行政辦公室工作計劃
一、行政辦公室工作
行政辦公室工作概括為內聯外通、上傳下達八個字。行政辦公室工作干起來，卻紛繁復雜、事無巨細。細分下來，卻又可以簡化為參與政務、做好事務、搞好服務。
(一)工作目標
分工明細，盯班盯崗，提高補位和協防意識，形成事事有人做、人人有事做的良性格局。
(二)行政管理工作
1.常規管理工作
準確統計，及時通報，出缺席考核科學化。
通知到位，固定座位，條塊管理，會議會風管理上水平。 熱誠服務、精細管理，車輛管理轉觀念、暖人心。
形成制度，做好安排，假期值班管理不漏崗不誤事。行政部工作計劃及時記錄、準確提供，學校大事記累積成冊。
2.文秘工作
負責校長室的日常后勤管理 工作
嚴格按程序做好公文處理工作
仔細推敲寫好各種計劃總結
認真準確做好各類會議記錄
嚴格制度做好公章管理工作
3.接待工作
挑選有關人員進行學校介紹和接待禮儀培訓;辦公室人員都能勝任接待工作。熱情接待來訪人員，讓每一次接待，都溫暖人心。
(三)外事工作
1.牢記外事無小事，常規外事無差錯。
2.禮節適度，做好外來人員來訪考察等接待工作。
(四)人事工作
掌握政策、不怕辛苦，全心全意為全校教工辦好職務晉升、考核等牽涉到每一個人的人事工作。
(五)檔案工作
本學期檔案工作要規范文本檔案、實物檔案管理，探索并逐步加強電子檔案管理。
(六)三項重點工作
1、協助出缺勤管理。
出缺勤管理與每一位教工息息相關.我們相信每一位教工都會正確對待學校發展與個人發展的關系，因此。在出缺勤的管理上，我們將充分尊重全校教職工的意見，采取問卷調查、座談等方式。全方位聽取廣大教職工的建議，問計于民。協助校領導找到一條科學可靠的出缺勤管理辦法。
2、崗位聘任工作
依據省人事廳、教育廳、市教育局相關文件精神，以及我校教工的崗位指數。預計5月底前，做好崗位聘任工作。首先，審慎
思考。多方征詢意見，制定出符合我校的崗位聘任方案，穩步實施，最終實現平穩人軌。
3、年報、年度考核
按照上級有關文件通知精神做每年年報工作，做好準確無誤，做好教職工年度考核工作。
二、教育科研工作
新的學校發展要求，進一步凸顯了科研室科研引領、經驗梳理、特色打造、廣角宣傳的重要作用。以新聞中心的成立為基點，科研室工作明確清晰的劃分為三部分：教育科研、青年教師培養及新聞宣傳。
(一)工作目標
1.科研工作目標：打造一流的.教育科研工作平臺：即一流的管理機制新研究基地;一流的十二五科研項目布局;一流的科研指導。
2.青年教師培養目標：逐步完善充滿人文關懷的青年教師培養模式，消化掉不合格率，提升優秀率。
3.新聞中心工作目標：發揮中心傳播功能、凸顯學校推手功能、展示學校示范功能。
(二)重點工作
1、打造一流科研工作平臺
逐步形成校內小課題、省級課題、國家級課題的三級課題管理格局，探索形成學校科研布局總體把握，課題參與人自主申報的
學校課題管理模式，2月底上交心理健康教育課題的各項資料。
2、打造一流青年教師成長平臺
為新秀教師提供參與校內、省內及區域內競賽課的機會、鼓勵教師參加各項培訓，在奧賽輔導、班主任工作、教學工作等方面總結經驗，舉辦論壇，逐步提升話語權。注重挖掘典型，塑造典型，發揮典型引領作用。提供參與科研的機會，指導其撰寫高質量的研究性學術性論文。并為其提供參加全省、全國競賽課和觀摩課的機會，使其盡早步人名師的行列。
3.打造一流新聞宣傳平臺
新聞中心的工作理念是為了凸顯及做大學校的對外宣傳度，優化整合《贛南日報》、《南康教育》、南康手機報等宣傳資源.增強宣傳工作合力，提高宣傳工作效度，形成多方位、多視角的立體化外宣格局.使學校的優質教育資源、教育成果最大社會化共享。
新聞中心工作的內涵涵蓋了學校信息、核心文化、人文價值、校園整體品相：工作外延更為寬泛、繁瑣、事無巨細。
以上常規工作的細化操作，會跟隨本學期全體師生員工的前行腳步，與時俱進，理念的夯實傳遞、信息的頻頻更新，徜徉其間，會使大家如沐春風，交流分享，敬請關注。
重點宣傳講求政治性、動態性、核心性和靈活性。本學期將結合各部門工作，做好部門宣傳，名師宣傳、新秀教師宣傳，以及涵蓋全體師生員工的感人事跡的宣傳，采取多元模式、多維模
板，使新聞中心更有效的為學校的發展服務、為教師服務、為學生服務。大力宣傳學校“校企共建”的成果，學校心理健康教育特色。
我們的宗旨是：每逢校務，總有身影;每遇關鍵，必有聲音;每有資源，定有分享。
南康市鏡壩鎮中心小學行政辦公室
2015年9月3日
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