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      中醫醫院工作計劃

      時間:2020-10-21 16:39:15 工作計劃范文 我要投稿

      中醫醫院2018年工作計劃

        中醫醫院2018年工作計劃|(一)

        一、工作目標

      中醫醫院2018年工作計劃

        1、改善醫療環境。

        2、繼續實施“三名”戰略。

        3、完成三甲創建工作。

        4、業務收入同比增長20%。

        二、具體工作計劃

        為實現2018年工作目標,我院全體醫務人員要同心協力,努力完成以下四個方面的任務:

        1、筑巢引鳳,增強實力。

        好的醫療環境,既是廣大患者的'要求,也受醫務工作者青睞,是醫院持續發展的重要基礎。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象,也是醫學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運行。內部的環境與設施目前處于全縣最優。第二步是興建醫療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規劃設計,立項并開工。第三步是征用發展備用地。其中第二步是中醫院發展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發展協調發展的必然要求。

        2、培育素養,提升水平

        素養包含了個人的文化修養和技術水平兩個方面,有了好的環境醫精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰略”。

        (1)、選聘高層次人才,2018年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫專業、一名針灸專業、一名推拿專業。

        (2)、培養現有人才。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。

        (3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長期合作關系。為人才培養及技術支撐平臺。

        (4)、加強特色專科專病建設。我們在特色專科專病建設上,還要下大力氣,繼續做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外,繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發展規劃;婦產科繼續加強在產科、產后康復、婦科等方面業務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優勢成立“治未病中心”。

        三、創新機制激發活力

        今年是公立醫院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(N1-N5)。4、落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。

        四、優質服務惠及民生

        服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。

        對外:1、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動,優化服務流程。

        2、注重中醫藥特色,推廣普及中醫藥適宜技術,充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。

        3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查,并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。

        對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執行。

        中醫醫院2018年工作計劃(二)

        一、創新機制激發活力

        今年是公立醫院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:

        1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。

        2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。

        3、試行護士分級管理(N1-N5)。

        4、落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。

        5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫院安全。

        6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。

        二、優質服務惠及民生

        服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。

        對外:1、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動,優化服務流程。

        2、注重中醫藥特色,推廣普及中醫藥適宜技術,充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。

        3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查,并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。

        對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執行。

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