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      學(xué)校工作計劃

      時間:2023-04-18 13:32:35 工作計劃范文 我要投稿

      精選學(xué)校工作計劃模板集合5篇

        時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的學(xué)校工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

      精選學(xué)校工作計劃模板集合5篇

      學(xué)校工作計劃 篇1

        圖書室內(nèi)蘊藏著的知識資源,是讀者的良師益友和終身學(xué)習(xí)的地方。小學(xué)圖書室,藏有的書籍、報刊等文獻,為學(xué)教育教學(xué)工作中了的服務(wù)。圖書室的狀況,本學(xué)期將如下的管理工作:

        一、科學(xué)管理,為讀者服務(wù)

        學(xué)校采用任我游管理系統(tǒng)師生圖書的借閱。為一~六年級的學(xué)生辦理圖書借閱證,對學(xué)生借閱圖書借還的方法,讓學(xué)生能看上書、看好書。對新書分類、編目和上架,裝訂、入帳。

        二、讀書活動

        讀書活動圖書室的天職,讀書活動,吸引更多的讀者圖書室,圖書室,從而學(xué)生素質(zhì),的校園文化,校園的建設(shè)本學(xué)期將“讀書寫作工程”,安排教師閱覽室學(xué)習(xí)閱讀書籍資料。

        向?qū)W生推薦多彩,適合閱讀的書籍。鼓勵低年級學(xué)生摘記好詞好句,好的片段,日積月累,潛移默化,詞匯量,在讀讀寫寫中運用。中高年級的學(xué)生能對摘記歸類,對照,語言,能寫出的感受,寫好讀后感、讀書心得。從而激發(fā)愛讀課外書,感受閱讀的快樂。

        三、學(xué)生管理

        一支強的'學(xué)生圖書管理員是搞好圖書室工作的保障,期初在一~六年級的每個班中挑選出兩名熱愛讀書、組織潛力強、職責(zé)心強的學(xué)生擔(dān)任學(xué)生圖書管理員,協(xié)助圖書室的管理人員圖書借還,書庫整理、秩序,圖書館的安靜。

        四、素質(zhì)、精通管理

        圖書管理員學(xué)習(xí)圖書室的規(guī)章制度,政治學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)努力自身的素質(zhì),學(xué)習(xí)書籍,對照要求規(guī)范圖書室管理工作。

      學(xué)校工作計劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想:

        本班的學(xué)生相互之間學(xué)習(xí)及紀(jì)律情況參差不齊,在上課過程中自然而然地產(chǎn)生一系列的問題,針對這些現(xiàn)象,為提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)的能力,進一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績,幫助差生取得適當(dāng)進步,讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習(xí)成績,并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,并逐步提高紀(jì)律意識和思想道德水平,形成良好的自身素質(zhì),為了讓培輔計劃要到實處,發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子,挖掘他們的潛能,從培養(yǎng)能力入手,培養(yǎng)良好的習(xí)慣,從而形成較扎實的基礎(chǔ),并能協(xié)助老師進行輔差活動,提高整個班的素養(yǎng)和成績,特制定本學(xué)期培優(yōu)輔差具體計劃。

        二、目的:

        1、全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性

        2、使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念、認真學(xué)習(xí)、發(fā)展智力、陶冶品德,使學(xué)生活起來。

        3、讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,克服自卑的心理。

        4、在學(xué)生中形成“趕、幫、超”濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使每個學(xué)生學(xué)有所長、學(xué)有所用。

        三、基本情況

        1、學(xué)生情況分析

        本班共有學(xué)生xx人,從學(xué)習(xí)情況、知識技能掌握情況以及日常行為規(guī)范情況來看,只有少部分同學(xué)學(xué)習(xí)積極性高,學(xué)習(xí)目的明確,上課認真,數(shù)學(xué)課興趣濃厚、動手能力強,作業(yè)能按時按量完成,且質(zhì)量較好,自我要求嚴(yán)格,特別是班干部能起到較好的模范作用。但同時,仍然有大部分學(xué)生學(xué)習(xí)不夠認真,紀(jì)律生活方面比較懶散,自我控制力不強,出現(xiàn)上課講小話、搞小動作、不做作業(yè)、等現(xiàn)象。

        2、培優(yōu)輔差對象

        ①學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀及表現(xiàn)積極(優(yōu)生)培養(yǎng)對象

        ②輔差對象:

        四、具體措施:

        培優(yōu)

        1.每周有選擇性地上一節(jié)思維訓(xùn)練課.

        2.在日常教學(xué)的分層練習(xí)中有的放失地注意對優(yōu)生的培養(yǎng).

        3.每天出一題彈性作業(yè),讓優(yōu)生吃得飽.

        輔差

        1、實行以點帶面來全面提高,使學(xué)生觀念進行轉(zhuǎn)變。

        2、讓優(yōu)生講述自己的學(xué)習(xí)方法,進行經(jīng)驗交流。

        3、充分發(fā)揮優(yōu)生的表率作用來影響差生,改變后進生,在學(xué)生中形成“趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

        4、對后進生進行多鼓勵、少批評、多談心,進行心理溝通,提高他們的自我判斷與控制能力。

        5、采用激勵機制,多給點后進生表現(xiàn)的機會,讓他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,克服自卑的心理。

        6、平時多與家長聯(lián)系,共同來解決后進生各方面存在的問題。

        7、充分利用課余時間進行面對面輔導(dǎo),講解練習(xí).

        8、做好"每日清"工作,包括題題清,課課清,人人清.爭取做到當(dāng)堂知識當(dāng)堂清,不留后遺癥

        一、指導(dǎo)計劃

        提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力,進一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績,幫助差生取得適當(dāng)進步,讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習(xí)成績,并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成語文基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處,發(fā)掘并培養(yǎng)一批語文尖子,挖掘他們的潛能,從培養(yǎng)語文能力入手,訓(xùn)練良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而形成較扎實的基礎(chǔ)和閱讀寫話能力,并能協(xié)助老師進行輔差活動,提高整個班級的語文素養(yǎng)和語文成績。

        二、制定目標(biāo):

        在這個學(xué)期的培優(yōu)輔差活動中,培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合能力,成績穩(wěn)定在86分以上,并協(xié)助老師實施輔差工作,幫助差生取得進步,輔差對象能按照老師的要求做好,成績有一定的提高。特別是語文考試這一基本能力。

        三、定內(nèi)容:

        培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優(yōu)生擴大閱讀面,攝取更多課外知識,尤其是散文化傾向方面,多給他們一定的指導(dǎo),以其在寫作能力靈活運用,提高寫話水平,定時安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成,前面提高語文能力。

        輔差的'內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題,會做題,安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握,寫話至少能寫得出,可先布置他們摘抄。仿寫,后獨立完成,保證每個差生有話可說,有文可寫,訓(xùn)練差生的口頭表達能力,堂上創(chuàng)造情境,讓差生嘗試說,敢于說,進而爭取善于說。

        四、培優(yōu)對象:

        五、輔差對象:

        六、主要措施:

        1、課外輔導(dǎo),利用課余時間。

        2、采用優(yōu)生帶差生的一幫一行動。

        3、請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗,差生加以學(xué)習(xí)。

        4、課堂上創(chuàng)適機會,用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。

        5、對差生實施多做練習(xí)措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度,并安排課外作品閱讀,不斷提高做題和寫作能力。

        6、采用激勵機制,對差生的每一點進步都給予肯定,并鼓勵其繼續(xù)進取,在優(yōu)生中樹立榜樣給機會表現(xiàn),調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

        7、充分了解差生現(xiàn)行方法,給予正確引導(dǎo),朝正確方向發(fā)展,保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況,提高學(xué)習(xí)成績。

        8、重視中等成績學(xué)生,保持其成績穩(wěn)定和提高。

        9、必要時與家長聯(lián)系,協(xié)助解決差生的學(xué)習(xí)問題。

        七、具體措施操作分階段性來進行

        1、根據(jù)學(xué)生的學(xué)情每天設(shè)計適量的、有梯度的習(xí)題來給學(xué)生練習(xí),練習(xí)的反饋在當(dāng)堂解決。

        2、經(jīng)過不斷的強化訓(xùn)練,每兩周對畢業(yè)班學(xué)生進行一次小測試,每月進行月考,然后教師對測試存在的問題進行分析研討,最后采取補救的措施。

      學(xué)校工作計劃 篇3

        一、概況

        總的來看,人事行政方面有如下良好情況:

        1.公司成立后,各部門基本建設(shè)成,并開展工作;

        2.在職人員能依崗位職責(zé)主動開展工作,積極向上;

        3.行政方面,公司辦公環(huán)境整潔,工作氛圍融合;

        4.員工關(guān)系良好,團隊和諧向上。基本均享有法定保障,以及公司領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日問候、禮品和慰問金;

        二、存在問題:

        A、人事管理方面

        1.招聘人才引進方面

        1.1渠道較少,高管或其它人員的選擇渠道較少;

        1.2招聘人員專業(yè)性不強,選擇方式簡單,面試信度和效度較低;

        1.3招聘表單需更新;(20xx年10月已經(jīng)整理更新)

        2.培訓(xùn)方面

        2.1培訓(xùn)工作未形成體系

        2.2入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和技能培訓(xùn)做得較弱;

        3.績效考評方面

        3.1目前是不全面也不系統(tǒng),現(xiàn)在已經(jīng)開始起步在做;

        4.薪酬方面

        4.1需進一步完善

        4.2需制度化和流程化(金融項目薪酬制度文件已經(jīng)于20xx年10月制定并實施)

        5.企業(yè)文化方面

        5.1有一定基礎(chǔ),需進一步提升

        (已經(jīng)做進一步提升和完善,)

        6.制度方面

        6.1人事制度不完善

        (于20xx年10月完成招聘表單和流程)

        6.2配套流程不完善;

        從點到面開展,一步一步完善;

        7.HR系統(tǒng)方面

        人力資源管理未形成系統(tǒng)化;各人事行政模塊缺少規(guī);HR各模塊工作需進一步完善;

        B、 行政部分

        1.公司已經(jīng)有基本的行政制度和流程,但并不齊全,不完善,也不太適應(yīng)公司進一步發(fā)展的需要;

        2.檔案管理,資料信息不全;存有一定法律風(fēng)險;(20xx年11月已經(jīng)對入職表單做完善)

        3.企業(yè)文化有很大提升空間,團隊成員之間互動較少;

        三、各工作項目的工作思路

        1.完善公司的組織架構(gòu)、部門崗位說明書和員工崗位說明書;

        此項工作已經(jīng)基本完成;

        2.人員招聘與配置

        2.1工作思路

        2.2計劃拓展招聘方式:結(jié)合網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘會,HR人脈圈子和熟人介紹,獵聘等多種方式招聘優(yōu)秀人才為公司所用。

        2.3完善面試方式方法,提高信度和效度,采用面談與筆試相結(jié)合,應(yīng)用STAR、和多種測試共用;

        2.4滿足崗位需求

        2.5人才儲備

        2.6培養(yǎng)專業(yè)招聘人員

        2.人事檔案的完善

        2.1 對現(xiàn)有人事紙質(zhì)檔案完整性、有效性進行審查,并及時更正,主要包括對合同、身份文件、電話號碼、住址更新等。

        2.2對現(xiàn)有電子檔案進行審查,及時補充。

        2.3要區(qū)分好在職員工和離職員工檔案,并進行不同放置。

        2.4離職員工檔案的保存,確保不外泄。

        3.薪酬管理

        進一步完善健全公司的薪酬制度,使薪酬制度更加公平、公正。

        3.1新的薪酬體系和管理制度,應(yīng)以能激勵員工、留住人才為支點,充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。

        3.2 建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣,因此人力資源管理部在操作過程中會考慮對個別特例進行個案處理,全面考慮整體影響,以免因個案而影響全局士氣。

        3.3 納入員工職業(yè)生涯計劃

        4.績效考核

        4.1根本目的

        績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成。

        4.2工作方面

        縱橫國際旅行社有限公司,人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。概括為以下幾項工作:

        一是制度化、規(guī)范考核方式,健全績效指標(biāo);

        二是抓好績效實施過程的監(jiān)控;

        三是嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用;

        5.員工培訓(xùn)與開發(fā)

        5.1工作思路

        5.11整合集團公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求

        5.12養(yǎng)公司內(nèi)部講師。結(jié)合公司需要和部門需求,不定期地向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。

        5.13計劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點培訓(xùn)為崗位技能提升培訓(xùn)及新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

        5.14采用培訓(xùn)的形式:外聘講師或整合集團講師、內(nèi)部講師到企業(yè)授課;員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。培

        5.15人力資源管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案,作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪等決策的依據(jù)之一。

        5.16人力資源管理部在安排培訓(xùn)時一要考慮與工作的.協(xié)調(diào),避免工作繁忙與培訓(xùn)時間的沖突,二要考慮重點培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系,綜合考慮,以公司實際需要為標(biāo)準(zhǔn),全面提高員工隊伍素質(zhì)。

        6.人事和行政規(guī)章制度的完善與執(zhí)行

        6.1.第一階段在集團公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善我們公司的制度;修改和完善如下重點制度;預(yù)計2月29日完成;

        1) 會議室及會務(wù)接待管理

        2) 資產(chǎn)管理

        3) 用品管理保密車輛管理

        4) 名片印制管理

        5) 電話管理

        6) 計算機管理

        7) 印章

        8) 采購管理

        9) 人事行政制度

        10) 相關(guān)制度

        6.2第二階段: 成形員工手冊

        在人力資源和行政制度基本完善于的基礎(chǔ)上選寫《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》。預(yù)計 縱橫國際旅行社有限公司4月31日前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的審議稿,呈董事長審批后,爭取在縱橫國際旅行社有限公司5 月31日以前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的宣傳與培訓(xùn),并印制成冊發(fā)放。

        各項制度的落實工作,制度面前,人人平等,并根據(jù)實際情況修訂與擬制相應(yīng)規(guī)章制度。

        6.3第三階段:根據(jù)公司客觀情況完善和制定適應(yīng)于我們公司的制度和流程,包括培訓(xùn)體系的建設(shè),績效考評體系、薪酬體系的進一步完善;

        實施注意事項

        7.HR部門建設(shè)

        7.1HR部門理念是:以人為本、溝通協(xié)作、精益求精

        7.2基本思路,培養(yǎng)和引進專業(yè)人才,培養(yǎng)一崗位多能

        7.3培養(yǎng)專業(yè)人力資源專員/主管/

        7.4優(yōu)化HR團隊知識結(jié)構(gòu)和提升部門綜合能力

        8.企業(yè)文化

        8.1進一步詮釋集團公司管理理念和文化建設(shè)精神

        8.2增加團隊互動和交流頻率

        8.3增加PK文化

        8.4提倡共同學(xué)習(xí),共同進步。

        人力資源管理

        20xx年11月12日

      學(xué)校工作計劃 篇4

        一年一度的學(xué)生暑假即將開始,學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作也正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備與布置中,學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作計劃與預(yù)算如下:

        (總預(yù)算金額81000元)

        一、完成教學(xué)樓教室粉刷工作教室36間,預(yù)算金額500元/間,合計18000元

        二、完成教師宿舍改造工作將學(xué)生宿舍4號樓改造成教師宿舍,改造面積達500平方米,預(yù)算金額10000元

        三、完成學(xué)生宿舍粉刷工作針對學(xué)生宿舍墻面已陳舊,決定進行粉刷改造,改造樓號為宿舍1號樓、2號樓、3號樓、4號樓,建筑面積達2800平方米,預(yù)算金額15000元四、更換、添置新設(shè)備1、更換一體化速印機一臺,預(yù)算金額25000元2、食堂配菜間添置5匹空調(diào)機一臺,預(yù)算金額8000元3、食堂配菜間添置保鮮柜一臺,預(yù)算金額XX元4、重新配置食堂菜吊,預(yù)算金額3000元太倉市浮橋中學(xué)

      學(xué)校工作計劃 篇5

        為確保學(xué)生身體健康,有效地預(yù)防和控制學(xué)校公共衛(wèi)生突發(fā)事件,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》,現(xiàn)就我校20xx年度加強學(xué)校衛(wèi)生及疾病預(yù)防控制工作意見制定了一些措施及計劃。

        一、工作目標(biāo):

        1、明確衛(wèi)生防病的任務(wù)和應(yīng)采取的措施。

        2、全面開展學(xué)生常見病、傳染病的預(yù)防控制工作,提高廣大師生的疾病預(yù)防知識水平和自我保健技能,增強傳染病和突發(fā)事件報告意識。

        3、建立健全公共衛(wèi)生與疾病預(yù)防控制工作的長效運行機制。

        4、學(xué)校應(yīng)遵循“預(yù)防為主,嚴(yán)堵源頭為重”的原則,成立艾滋病等傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組,建立防控傳染病應(yīng)急預(yù)案,使學(xué)校對艾滋病等各類傳染病的預(yù)防措施落實到位,責(zé)任到人,切實有效地開展傳染病防控工作。

        二、傳染病的防治措施:

        按照《傳染病防治法》,積極配合衛(wèi)生部門,及時對發(fā)現(xiàn)傳染病或暴發(fā)流行的傳染病采取必要的措施,針對傳染病流行的三個環(huán)節(jié)(傳染源、傳播途徑、易感人群),重點抓好傳染病預(yù)防和報告工作

        1、疫情報告

        一旦發(fā)現(xiàn)師生患有傳染病或發(fā)現(xiàn)有傳染病流行時立即報告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心(衛(wèi)生防疫站)。為及早發(fā)現(xiàn)和及時報告疫情做到:

        (1)切實落實非常期間的晨檢制度;

        (2)班主任每天進行巡視;

        (3)專人負責(zé)學(xué)校疫情報告;

        (4)建立專門的`傳染病登記本。

        2、疫情控制

        一旦發(fā)現(xiàn)疫情,積極配合疾病預(yù)防控制機構(gòu)開展調(diào)查處理工作:

        (1)協(xié)助開展個案和爆發(fā)疫情的流行病的調(diào)查和采樣工作。根據(jù)病人的流行病學(xué)史、癥狀、體征和實驗室檢查結(jié)果,找出共同特征。分析病人的分布特征,查找可能引起疾病流行的因素。采集病人的嘔吐物、排泄物、血液和水、食物等標(biāo)本。

        (2)做好消毒隔離工作。配合醫(yī)療衛(wèi)生部門做好對傳染病患者進行隔離醫(yī)療,對病人的嘔吐物、排泄物及被污染的環(huán)境進行嚴(yán)格消毒處理;開展對傳染病接觸者的醫(yī)學(xué)觀察。

        (3)根據(jù)控制疫情需要對密切接觸者進行預(yù)防性服藥或疫苗應(yīng)急接種。

        (4)發(fā)生疫情重大流行時,執(zhí)行政府依法做出的停課決定。

        3、預(yù)防措施

        (1)把傳染病預(yù)防控制工作列入學(xué)校工作計劃,有專人負責(zé),并列入工作考核。

        (2)開展對學(xué)生常見病、傳染病的防病知識教育,開設(shè)健康教育課,使學(xué)生掌握有關(guān)預(yù)防傳染病的知識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

        (3)開展愛國衛(wèi)生運動,搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,改善衛(wèi)生設(shè)施,切實做好學(xué)校食品衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生,防止病從口入。

        (4)根據(jù)衛(wèi)生行政部門制定的預(yù)防接種程序,配合疾病預(yù)防控制機構(gòu)對學(xué)生進行疫苗接種。

        4、艾滋病的預(yù)防控制措施

        (1)運用多形式、多渠道開展防控艾滋病教育。通過專題講座、播放多媒體教學(xué)片;通過課堂教育如在體育與健康教育等各學(xué)科教育中有機滲透相關(guān)知識,使預(yù)防艾滋病健康教育工作做到經(jīng)常化、多樣化,并始終貫穿整個學(xué)校教育教學(xué)的全過程,反復(fù)強化,深入人心,確保遏止與防治艾滋病計劃貫徹、落實,并得到有效防控。

        (2)利用年內(nèi)各個世界衛(wèi)生日、衛(wèi)生宣傳日等活動,開展豐富多樣的健康教育活動。如開展板塊展覽、知識競賽、社區(qū)服務(wù)等活動,廣泛開展預(yù)防艾滋病的有益健康教育活動,寓教于樂。

        (3)學(xué)校圖書館、閱覽室等應(yīng)備有一定數(shù)量的健康知識教育叢書,供學(xué)生閱讀。

        (4)要將學(xué)校教育與家庭、社區(qū)教育有機結(jié)合,通過學(xué)生參與社區(qū)綜合實踐活動,把相關(guān)知識傳遞給家庭以及社區(qū)其他成員,從而帶動社區(qū)預(yù)防傳染病健康教育工作的蓬勃開展。

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