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      市場部總監工作計劃

      時間:2022-11-24 10:21:47 工作計劃范文 我要投稿

      市場部總監工作計劃

        時間流逝得如此之快,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的市場部總監工作計劃,希望對大家有所幫助。

      市場部總監工作計劃

        一、工作思路

        根據企業xx年年度總結會議,董事會提出并設定“五年三階段”發展規劃,達成“打好三個基礎,強化兩項管理,實現一項指標”的“321”工作目標,xx年將是至關重要的基礎年,企業將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進,在穩健中發展。

        同時,將P2P項目定位為企業主營業務,擬定在xx年實現500萬銷售利潤,依照目前信貸部門提供的利潤率,為達成此利潤目標,預計信貸目標為:信用類2400萬,抵押類1000萬。市場部門將全力配合企業目標,制定相應工作目標及計劃,并嚴格按照此計劃方案落實執行。由于市場部成立時間短,部門業務人員不足,前期業績達成存在一定困難,需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。

        二、工作目標

        根據目前人員狀況,以及市場部成立初期,設定此計劃目標:

        三、具體工作執行方案

        (一)部門人員架構完善,理財團隊建設

        完善部門人員配置,合計20人左右,部門經理1人(到崗),培訓督導1人(到崗),企劃推廣專員2人(目前1人),招商專員1人(暫無),理財專員12~15人(目前3人),團隊長1~2人(暫無,根據理財業績狀況及管理能力,從理財專員中產生)。

        1.拓寬招聘渠道,配合人事部門抓緊時間招聘,如有需要,參加現場招聘會一次,3月分中旬之前,理財專員人數達到10人;

        2.根據部門業績狀況,對理財專員全面定崗,優勝劣汰,在四月中旬之前,確定部門人員數量,并在4月底之前,全部配置完成。

        (二)擴大“中盈”品牌影響力

        1.網站建設:

        客戶投資平臺系統升級,目前正在測試中,擬定xx年5月1日正式上線,完善平臺功能,豐富界面內容,由企劃王勇飛負責,并不定期召集相關人員檢討平臺功能;

        2.制作企業宣傳畫冊:

        目前企劃人員正在設計中,企業放年假之前完成,并要求企業所有人員攜帶部分回家過春節,利用春節拜訪親人朋友過程中宣傳企業,提高企業知名度;

        3.多制作軟文宣傳:

        利用企業公眾平臺及職員個人社交平臺(微信、QQ、博文、微博、貼吧等),提高品牌影響,具體操作將制作PPT課件,并在3月底之前對企業人員培訓,由王程負責;

        4.加大廣告投放力度:

        目前有收集相關資料,正在甄選中,建議電視廣告繼續保留,另外,個人建議,公交站牌小型區域廣告(簡短,重在“中盈”品牌宣傳),公交車內部廣告,出租車或私家車簡短廣告宣傳語等(如:“中盈財富,您的理財首選”、“中盈財富,讓您放心的投資平臺”、“中盈財富,您最真誠的財富管家”等),具體廣告投放方案,在3月中旬完成,提交審批后,在四月份之前,完成第一批的廣告投放,后續根據需要,適當追加廣告投放力度。具體負責人員由部門經理及企劃人員共同協商完成;

        5.參加有影響力的行業會議、活動:

        積極拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作,參加一些有形影響力的行業會議,及時掌握政策動態,獲取市場資源,以項目投資分享為合作點,強化"中盈P2P"品牌影響。

        (三)融資目標達成方案

        1.理財專員業務開展

        首先,培訓理財專員,全面了解企業產品,認可企業產品,從緣故市場著手開展業務,并要求理財專員設定個人目標,提出具體方案,并監督落實執行(現有人員,已全部要求年假之前提交xx年業務拓展計劃);

        2.定期舉辦小型投資沙龍

        暫定每月1至2次,以茶話會或交流會的形式,在企業內部會議室舉辦,由理財專員或企業職員,邀請意向客戶參加,并設定活動的`具體方案,具體由王程負責策劃并制作相關課件,擬定從xx年3月份開始執行;

        3.定期舉辦公益性理財推廣活動

        在業務拓展過程中,與贛州各大住宅小區物業聯系,在小區內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動,主要提供免費理財咨詢,適當配備注冊小禮品,提高“中盈”知名度,挖掘客戶資源;

        4.不定期舉辦較大型會議營銷活動

        根據市場發展狀況及企業發標狀況,以招標會或財富論壇的形式,不定期舉辦中型會議營銷活動,因活動規模較大,需要作全面的活動策劃后方可執行,具體活動由市場部提出申請,王程負責策劃,審批后執行。暫定xx年舉辦2~3次此類活動;

        5.借助中國傳統節假日,舉辦客戶答謝會議,維護好老客戶,并向客戶傳達政策以及企業長遠規劃,以便挖掘客戶背后的客戶資源;

        (四)配合及支持

        1.企業內部定期舉辦一些戶外拓展活動,加強員工之間的溝通,增強員工歸屬感和團隊凝聚力,以便于留住人才,管理人才,應用人才。

        2.適當時間,允許員工攜帶1~2名家屬參與企業舉辦的戶外活動,以便得到家屬支持,并推薦家屬的親朋好友參與企業的理財投資,培養忠誠投資客戶;

        3.建議信貸部門配合發標多樣化,根據理財周期不同,設定不同年化收益率,設定部分短期標,便于讓新客戶體驗式投資,而較短時間內完成體驗,從體驗升級為正式投資客戶;

        4.建議行政部門完善獎懲制度,可適當設定一些非計劃性獎懲制度,針對現行工作表現,適時給予適當獎懲。尋求一些新的小型活動或游戲(比如乒乓球、臺球比賽、KTV等),成本低,耗時少,增進員工之間交流,提升員工的工作士氣,創造良好和諧的工作環境;

        5.建議企業高層管理人員,定期召開全體動員會議,讓員工熟知企業現行狀況,發展規劃以及企業目標達成狀況,提升員工士氣,增強工作執行力。

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