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      急診科護士個人工作計劃

      時間:2022-01-01 08:22:31 工作計劃范文 我要投稿

      2022年急診科護士個人工作計劃

        日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,該好好計劃一下接下來的工作了!那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的2022年急診科護士個人工作計劃,歡迎大家分享。

      2022年急診科護士個人工作計劃

        急診科護士個人工作計劃1

        急診科護士在院領導及護士部的正確領導下,認真執行醫院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務主題,為更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要,為進一步加強急診護士工作的管理,特制定出本年度的工作計劃:

        一、要不斷加強急診護士站的建設,提高護士人員的應急能力

        1、加深護士人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護士人員。

        2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

        3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

        二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

        1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護士要點,實行定期考核。

        2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

        3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護士。

        4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

        三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

        1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

        2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

        3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

        四、嚴格執行各項工作標準,確保護士工作的安全有效及整體護士工作的全面落實

        1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

        2、嚴格執行無菌技術操作原則及護士程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護士,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

        3、嚴格執行“十二項核心制度”

        4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

        急診科護士個人工作計劃2

        20xx年門急診護士組將在科主任領導,護士部主任的指導下,以提高護士質量為基準,確保護士安全為前提,緊緊圍繞醫院的工作方針政策,認真履行職能,制訂如下計劃:

        一、加強人力資源的管理,做到門急診護士人力資源的統籌安排,彈性排班,靈活調配,在確保護士安全的前提下,限度的節省人力資源。

        1、低年資護士有計劃的定期輪崗

        2、急診與輸液室每班護士層級搭配合理。

        二、抓好護士隊伍的建設,努力提高護士隊伍的綜合與總體素質

        1、護士人員按層級培訓與管理(具體內容見各層級護士培訓計劃),力求人人達標。另外全科每月舉行4次業務學習(內容以新知識、新業務為主),一次理論與技能考核,一次教學或個案查房,有針對性的對低年資護士進行晨會提問。

        2、鼓勵護士參加護士自考和函授學習,提高學歷,打造一支以專科、本科為主,業務技能過硬、過強的護士團隊。

        3、抓好護士人員的繼續教育,采取院內外結合模式,以管理知識、專科知識進展為主題。

        三、持續加強護士質量管理,努力提高護士質量。

        1、重新修訂各片區的管理重點、崗位與各班職責,工作流程。

        2、實行科室三級質控,救護車、急救車、搶救設備、藥品專人管理、各區域的環境衛生責任到人。每個護士單元的負責人以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護士工作的全程質量管理,護士長每天早交班后進行一次行政查房,每周帶領各護士單元負責人或高責進行一次行政大查房,對存在的問題進行分析、整改。

        2、護士單元實行目標管理,以護士部制定的質量標準為基準,通過目標管理來提高護士人員的主動服務意識、質量意識、安全意識,從而提高護士質量。

        四、護士安全是護士管理的重點,護士安全工作應長抓不懈。我科將充分利用三級護士管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護士安全管理工作。

        1、不斷補充完善護士安全管理措施,抓好各層級護士人員崗前培訓工作。

        2、嚴格執行各項規章制度和操作流程。

        3、各崗位工作職責,明確要求,責任到人,向上級醫院學習,搶救室采取管床責任制。

        4、物品及儀器定位設置和管理,做到三級維護,始終保持應急狀態、保持搶救物品、藥品完好率達100%。

        5、護士長及各護士單元負責人抓好護士人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護士操作的環節監控。

        (1)護士人員的環節監控:對低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

        (2)病人的環節監控:對老人、嬰幼兒、急危重癥患者以及有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點巡視觀察

        (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班均要加強監督和管理。護士長進行不定時查房。

        (4)護士操作的環節監控:有創操作是護士管理中監控的重點。

        6、每月進行一次護士安全防范、法律、法規培訓。定期排查安全隱患,及時杜絕不良事件的發生。對已發生的不良事件,及時上報護士部,同時召開科室會議,對不良事件進行分析,整改。

        五、努力提高門急診護士服務質量

        1、意識與人文素質的培養:在門急診護士服務過程中,應一切以病人為中心,提供主動服務,認真接待每一位到門急診的患者,使門急診患者得到及時安全的護士。

        2、對新入職的護士進行服務禮儀、行為規范、接診技巧的培訓,每季度對全科護士進行一次強化訓練。

        3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術:嫻熟的急救技能和穿刺技術是取得患者和家屬信任,建立良好護患關系的重要環節。

        4、每月發放90份病人滿意度調查表,對病人不滿意的地方進行分析、整改。

        六、完成護士部制定的基礎護士與專科護士質量指標。

        20xx年我們將一如既往,全力配合護士部的工作,努力提高急診急救技能,提升護士服務質量,確保護士安全,把門急診護士工作推向一個新的臺階。

        急診科護士個人工作計劃3

        20xx年急診護士工作將針對不足,狠抓內涵建設,進一步加強急診急救專業隊伍的設置,穩定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,確保急診服務及時、安全、便捷、有效。加強與醫院其他科室的協作配合,完善急診工作流程,提高急診服務質量,打造醫院形象。現作出計劃如下:

        一、急診護士安全是本年度工作的重點

        1.加強護士安全監控管理,每月定期進行護士不良事件的分析、討論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓,防范差錯。

        2.嚴格執行查對制度,杜絕差錯事故的發生,質控員每周進行檢查,發現問題及時反饋。

        3.每周對科室搶救藥品、器械進行常規檢查,確保其性能完好、并進行安全性能的檢查,發現問題及時維修,確保完好率100%。

        4.根據xx省急診護士安全管理目標,制定科室安全管理目標,并組織培訓落實。

        5.苦練急救技術,確保搶救病人在第一時間內得到有效的急救處理。

        二、抓業務建設,提高護士隊伍整體素質

        1.專科技能的培訓:制定專科知識培訓考核計劃,實行閉卷考試,講究實效,不流于形式,為培養護士的專業能力打下扎實的基礎。

        2.技術操作培訓:每月安排一項技術操作培訓,按急救中心的考核要求,按時組織醫護人員的急救技術訓練,按時完成市級急救技能的考核,并確保人人過關。

        3.強化相關知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、綠色通道相關規定的學習。

        三、增強主動服務意識,促進醫患關系和諧

        規范服務行為,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結,強化安全措施。延伸服務范圍,如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到:在院時有護士觀察、陪伴、關心,出院時有護士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

        四、樹立法律意識,確保醫患權益

        1.進一步規范護士文書書寫,從細節抓起,定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。

        2.實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說明書做好相關內容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等。

        五、嚴格執行核心制度,確保護士工作的安全有效及全面落實

        1.建立檢查、考評、反饋機制,經常聽取醫護人員的意見,及時提出整改措施。

        2.制定各班次工作職責及質量標準,增強全員參與質量管理的意識,提高護士質量。

        3.積極參加護士部組織的業務查房,學習護士工作經驗,提高護士水平。

        六、加強院前急救與長途醫療護送安全管理

        1.增加院前急救設施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓,提高院前急救水平及速度。

        2.對長途醫療護送每次進行總結分析,聽取醫護人員意見,不斷完善醫療護送的文書書寫、病情告知及相關工作內容。

        七、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

        1.科室根據護士部的績效管理方案,結合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,并組織實施。

        2.以質量為重點,結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業務技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。

        總之,20xx年我科將面臨大部分護士人員更新,工作任務艱巨等諸多困難,我們將進一步凝聚大家的力量,團結一心,共同拼搏,在上級部門的.支持下,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏。

        急診科護士個人工作計劃4

        一、圍繞優質護理示范工作為中心

        做好感動服務,深化護理細節,提升護士服務質量,爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎

        二、護士基本理論培訓計劃

        每周科內業務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營養支持,水電解質,酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計劃。

        三、有效溝通技巧,提高患者滿意度

        加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力,學會放松技巧,保持健康心態。

        四、加強院內感染知識的培訓

        院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續改進措施。

        五、臨床應急預案的培訓及實施

        突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力,

        六、護理安全防范意思的培訓

        根據責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

        七、培養年輕護理人員道德價值觀

        每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發護士對職業的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。

        八、打造具有專科特色的重癥監護

        我科重視對外科護士能力的培養和培訓,并借助現代化監護及搶救設備,對外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測,治療和護理,大大減少了并發癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業心,敬業精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監護室的護理和管理。

        隨著社會經濟的發展,交通事故不斷增加,使外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰。近年來,使醫生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度需求顯著提高。

        我們要不斷加強業務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握外科新的護理技術和科學的管理方法,使外科更加成熟,更加現代化,向著有利于醫院發展和滿足病人需要的方向發展。

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