關(guān)于桃源電大工作計劃范文
一、總體思路和發(fā)展目標
以教學為中心，以招生為重點，以服務(wù)提高質(zhì)量，以聲譽促規(guī)模發(fā)展，加快規(guī)范辦學和現(xiàn)代化建設(shè)，把桃源電大辦成綜合運用多媒體和教育技術(shù)的縣級現(xiàn)代遠程開放大學。
二、制度建設(shè)
建立健全規(guī)章制度，重點完善落實崗位責任制和評先評優(yōu)制度，嚴格按照制度兌現(xiàn)績效工資，實行獎懲，用制度管人。
三、隊伍建設(shè)
加強隊伍建設(shè)，在不斷充實隊伍的基礎(chǔ)上，努力打造和提高一支業(yè)務(wù)精良，思想過硬的管理隊伍、技術(shù)隊伍、教師隊伍和教科研隊伍。特別是管理隊伍要做到分工明確、團結(jié)協(xié)作、人員精干、敬業(yè)奉獻、勤奮能干，求實創(chuàng)新；還要建設(shè)具有發(fā)展?jié)摿Φ母咚降膶＜媛毥處熽犖�。這支隊伍應(yīng)具備師德高尚、觀念前衛(wèi)、作風嚴實、思維活躍、能力過硬、團結(jié)合作，有較高的專業(yè)文化水平，熟悉現(xiàn)代遠程教育規(guī)律并有較強的為學員著想的服務(wù)意識和敬業(yè)愛崗的奉獻精神。
四、招生工作
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2015年確保市電大下達的`開放教育招生任務(wù)。
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1、明確專人負責，常年抓招生。
2、利用一切社會關(guān)系共同抓招生。
3、利用宣傳媒體，加大宣傳力度，輻射全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)廠礦。
4、實行招生人員對所招學員的跟蹤服務(wù)，讓學員主動地宣傳電大，達到生源帶生源的目的。
5、落實發(fā)放招生經(jīng)費，提高全體教師招生工作的積極性。
�。ㄈ⿺U大辦學規(guī)模
穩(wěn)定在校生規(guī)模1000人以上。
五、學籍管理
首先是抓好學員基本信息的管理，在招生信息錄入時進行認真核對，確保準確無誤，學員入學時由本人再次進行核對，并簽名確認。其次是辦好學員學籍異動，完成春秋兩季的課程注冊。第三是認真做好畢業(yè)生圖像信息采集工作，收集學員電子照片。第四是搞好畢業(yè)學員的畢業(yè)審核，辦理畢業(yè)文憑，及時發(fā)放學員檔案及畢業(yè)證書。
六、教學管理
確保教學在學校工作的中心地位，堅持“以學員為中心”的現(xiàn)代教育思想。建立“以學員為中心”的教學模式、管理模式和運行機制。首先是抓教學計劃的管理，根據(jù)專業(yè)規(guī)則和畢業(yè)學分要求，確定開設(shè)課程，特別是定好選修課，并根據(jù)教學計劃開課設(shè)節(jié)。其次是組織好面授輔導，要聘請學歷高、職稱高、水平高的任課教師進行授課，并做好教師上課和學員到課的考評。第三是抓好學員上網(wǎng)學習和完成作業(yè)，期初將任務(wù)分配給班主任，期末進行統(tǒng)計評比。第四是抓學員實踐活動的開展，建好實踐基地，并開展活動。第五是抓畢業(yè)論文的輔導，確保學員畢業(yè)論文順利通過。
七、考試工作
完成好平時考試、集中機考、全國網(wǎng)考和期末考試等各項工作，規(guī)范考務(wù)管理，確保不出問題。
八、檔案和資料的收集整理
明確檔案管理員和資料員的任務(wù)職責，特別是要做好教務(wù)教學等業(yè)務(wù)資料的收集整理。由教務(wù)教學專干擔任資料員，分類整理文本資料、電子文檔和圖片資料，為上級電大對我校評估及教學檢查提供依據(jù)。
九、后勤安全衛(wèi)生工作
要做到按時收繳學員學費，不斷改善辦學條件，規(guī)范教材資料管理，確保學校安全穩(wěn)定。
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