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      精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)工作計劃

      時間:2022-07-23 04:22:52 工作計劃范文 我要投稿
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      精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)工作計劃范文

        為進一步提高精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)和管理水平,提高精神病醫(yī)院的經(jīng)營層次與服務(wù)能力,推進醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),根據(jù)市衛(wèi)生局有關(guān)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)工作的會議精神和文件要求,特制訂精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)工作計劃

      精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)工作計劃范文

        一、成立機構(gòu),明確責任,確保精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)順利進行

        為了確保精神病院規(guī)范化建設(shè)的順利開展,專門成立了精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組,并落實專人負責具體工作,把全院規(guī)范化建設(shè)作為加快建立和完善城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)性工作,提出高起點,高標準,全面推進的工作要求,將精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)納入目標管理。領(lǐng)導小組、督導組和具體負責人各司其職,各負其責,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導和督查的作用,有力地推動了精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)的進程。

        二、統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標準,高質(zhì)量地開展精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)工作

        高標準嚴要求。為使精神病院規(guī)范化建設(shè)工作達到高質(zhì)量、高標準的要求,按照統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標準的原則,開展規(guī)范化建設(shè)工作,使全院在業(yè)務(wù)用房的布局及科室設(shè)置上做到明確功能分區(qū)、科室布局合理,方便群眾,便于管理。在人員配置上,按上級規(guī)范化建設(shè)標準和實施方案要求,對全院醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、工勤人員、公共衛(wèi)生服務(wù)與管理人員等的配置提出具體規(guī)劃,使人員配置與科室設(shè)置盡量相適應(yīng),以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的基本服務(wù)功能。

        三、整章建制,建立健全各項規(guī)章制度

        為保證精神病院工作盡快走上規(guī)范軌道,建立和健全制訂了《醫(yī)院門診日志登記規(guī)范》、《報告制度》、《管理制度》、《信息網(wǎng)絡(luò)直報制度》、《門診工作制度》等個制度和個規(guī)范,從制度上促進了基本醫(yī)療和服務(wù)各項工作的規(guī)范開展,從而保證精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)工作穩(wěn)步推進。

        四、加強培訓,搭建人才進步的平臺

        完善培訓機制,建立“終身學習”、“全員學習”、“全過程學習”的氛圍,提高和掌握新知識、新理論、新技術(shù)、新方法,培養(yǎng)一支愛專業(yè)、精技術(shù)、勇于奉獻、愛崗敬業(yè)的服務(wù)管理和專業(yè)隊伍,提升全院整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高工作質(zhì)量和工作效率。將制定人才培養(yǎng)中長期規(guī)劃和年度計劃,并實施。年終對年度計劃實施情況認真總結(jié),找出存在問題,擬訂下一年度工作計劃。業(yè)務(wù)培訓工作要有明確針對性,從工作實際出發(fā),學以致用的原則;全員培訓與學科帶頭人培養(yǎng)和梯隊建設(shè)相結(jié)合原則;崗位技能培訓與新技術(shù)、新知識培訓相結(jié)合原則;嚴格考核與擇優(yōu)獎勵原則。培訓方式:

        1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓班;

        2.選送醫(yī)務(wù)人員到各級醫(yī)院進行進修培訓學習;

        3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學教育學習;

        4.鼓勵參加各種學歷教育;

        5.醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學習講座;

        6.訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識的雜志。

        五、加強管理,規(guī)范人員行為

        定期組織職工學習各項法律法規(guī),嚴格規(guī)章制度,考核與職工工資掛鉤,獎懲兌現(xiàn),特別是在工作作風服務(wù)態(tài)度上狠下功夫,每位醫(yī)護人員必須做到微笑服務(wù),始終堅持以“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽第一”為醫(yī)療服務(wù)的準則,藥房、護理部、收費處這幾個窗口部門,更是嚴格要求以禮待人,堅持使用文明用語。同時,醫(yī)院與所有的工作人員簽定文明服務(wù)責任書,做到按責任書規(guī)范服務(wù),獎優(yōu)罰劣。為了保證藥品質(zhì)量及購藥的透明度,成立了藥事委員會,藥品采購必須提請藥事委員會批準,購藥渠道合法,并以市場實價采購,嚴格把握藥品驗收關(guān),并完整作好藥品購銷記錄,杜絕了藥品采購吃回扣的不良作風,堅決兌現(xiàn)不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。

        六、督導檢查,全面推動精神病院規(guī)范化建設(shè)

        為全面推動精神病院規(guī)范化建設(shè)工作,落實具體的責任領(lǐng)導、責任股室、責任人,明確了督導檢查的內(nèi)容、標準和工作完成時限。從財力、人力、物力等各方面投入,計劃投入資金多萬元對全院進行改建、裝修、美化綠化,添置必要的醫(yī)療儀器設(shè)備,健全內(nèi)部各項管理制度和工作制度,基本上完成了規(guī)范化建設(shè)的目標任務(wù),達到了科室布局合理,基本設(shè)備設(shè)施齊備、院容院貌整潔、管理制度健全、軟件資料完整、規(guī)范、標準、統(tǒng)一的要求,同時也使醫(yī)院以嶄新的面貌更好的為廣大患者群眾服務(wù)。

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