- 相關推薦
企業成本培訓管理
企業要降低管理成本就必須管理流程化、規范化，但是不管在管理流程化、還是規范化都必須對員工進行系統的或者針對的進行培訓，不管是來自外部培訓還是來自內部培訓，所以在激烈的競爭環境下，迫使企業的培訓管理工作必須在調整自身角色同時超越自己現有的水準，所以必須在培訓管理工作上加強培訓規范化。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。
當今，企業培訓管理工作面臨很大的問題，在網上很多報道和論壇中可以頻頻聽見hr們在抱怨培訓成本太高，花了錢卻得不到好的培訓結果。讓培訓工作在企業內部舉步艱難，根據著名企業培訓公司杭州時代光華內部客戶數據統計顯示，國內大多數企業都困惑在培訓成本與培訓質量的雙重壓力下，在實際培訓工作中的主要困惑：培訓成本的控制不到位、培訓計劃、培訓講師的職業素質、培訓課程的選擇等。
企業培訓作為企業管理成本控制的重要環節，對企業的效益是可以產生直接的影響，怎樣進行有效的培訓管理，其實最主要的在于3個方面：培訓計劃、講師、課程。這就意味著如果有一套完整的、科學的、嚴謹的培訓管理體系，對企業來講就可以起到事辦功倍的作用，但是建立一套完整的、科學、嚴謹的培訓管理體系是需要非常專業的人士來進行設計的，對大多數企業來講是不具備這方面的人才，那么怎么辦了?其實只需要選擇一個專業的管理培訓工具就可以做到一點。比如：etm企業培訓管理系統。那么企業可以借助專業培訓管理系統高效的管理培訓工作。
一個優秀專業的培訓管理系統可以做到以下幾點：
1、 培訓計劃：從培訓計劃制定、實施、整體評估流程化管理。培訓計劃是培訓過程中最初始化的一環，但是也是最重要的一環，如果沒有培訓計劃的制定，那么培訓組織者在進行培訓活動時只能是無目的的進行培訓活動。系統可以提供計劃中參加的人員與部門等進行有效的管理監控。
2、 講師管理：選擇合適的講師是培訓管理中的重要工作，講師的好壞直接決定了企業培訓活動是否有效、是否是成功的，是否可以給企業帶來直接的效益，培訓管理系統可以提供豐富的講師庫以方便企業選擇。
3、 課程管理：通常課程取決于培訓活動本身的目的，一個合理的課程選擇加上培訓講師專業的職業素質，可以讓企業的培訓計劃得以順利的實施。
4、 培訓評估：在培訓活動結束后，員工進行有效的在線培訓評估活動。企業培訓管理人員可以通過系統全面了解培訓活動的評估情況。
實際應用上，這完全構建了一套完整的培訓體系，這一切，對企業經營者來說，是一個省時省力，并且又能很好進行規范和控制管理成本的好方法。從而使企業效益達到一個新的高度。
【企業成本培訓管理】相關文章：
施工企業成本管理07-03
傳統企業成本管理和現代戰略成本管理10-19
企業項目成本管理探析09-15
淺析企業物流成本管理08-15
企業物流成本管理初探05-05
企業物流成本管理研究08-30
企業采購成本管理的方法05-07
企業戰略成本管理07-24
施工企業的項目成本管理07-16
如何加強企業的成本管理09-23