咨詢工程師考試《工程咨詢概論》專項(xiàng)練習(xí)

時(shí)間：2024-08-29 17:32:25 咨詢工程師我要投稿

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　　若想在考試中取得好的成績(jī)，就需要多加練習(xí)，應(yīng)屆畢業(yè)生小編整理了部分關(guān)于咨詢工程師的基礎(chǔ)練習(xí)題，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。

咨詢工程師考試《工程咨詢概論》專項(xiàng)練習(xí)

　　1、( 　)合同適用于不能確定工作范圍或規(guī)模等原因無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的工程。

　　A.成本加酬金

　　B.固定總價(jià)

　　C.計(jì)量與估價(jià)合同

　　D.單價(jià)合同

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：采用成本加酬金合同適用于由于不能確定工作范圍或規(guī)模等原因無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的工程。參見(jiàn)教材P121。

　　【該題針對(duì)"工程建造合同類型選擇"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　2、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的預(yù)測(cè)內(nèi)容包括( 　)等。

　　A.達(dá)到設(shè)計(jì)能力的程度

　　B.市場(chǎng)需求狀況

　　C.設(shè)計(jì)變更的影響

　　D.項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)能力

　　E.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的外部條件

　　【正確答案】：ABDE

　　【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的預(yù)測(cè)。包括：達(dá)到設(shè)計(jì)能力狀況及預(yù)測(cè)、市場(chǎng)需求狀況及未來(lái)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)能力現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)外部條件現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)等。參見(jiàn)教材P131。

　　【該題針對(duì)"項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍和內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　3、項(xiàng)目合同管理開(kāi)始于( 　)。

　　A.項(xiàng)目初步可行性研究

　　B.項(xiàng)目可行性研究

　　C.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　D.項(xiàng)目實(shí)施階段

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目合同管理。合同管理實(shí)際上在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段就已開(kāi)始，包括選擇合同類型，起草、談判和簽訂合同文件。參見(jiàn)教材P119。

　　【該題針對(duì)"合同管理"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　4、在進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)時(shí)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)時(shí)期效益的起點(diǎn)為( 　)。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施時(shí)點(diǎn)

　　B.項(xiàng)目建成時(shí)點(diǎn)

　　C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)

　　D.項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力時(shí)點(diǎn)

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：預(yù)測(cè)，就是以評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)為起點(diǎn)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目已發(fā)生情況和發(fā)展趨勢(shì)的分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)的前景。參見(jiàn)教材P131。

　　【該題針對(duì)"項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍和內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　5、投資項(xiàng)目"代建制"的核心是代建單位按照( 　)代行建設(shè)項(xiàng)目的法人職責(zé)。

　　A.合同約定

　　B.專業(yè)分工

　　C.財(cái)政制度

　　D.業(yè)主意愿

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：本題考查的是代建制的概念。"代建制"是指政府投資項(xiàng)目按照規(guī)定的程序，通過(guò)招標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位(代建單位)，代理項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)實(shí)施的組織工作。"代建制"的核心是代建單位按照合同約定代理項(xiàng)目建設(shè)的法人責(zé)職。參見(jiàn)教材P146。

　　【該題針對(duì)"工程項(xiàng)目代建制"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　6、我國(guó)開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是( 　)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

　　A.建立和實(shí)施政府投資項(xiàng)目行政問(wèn)責(zé)制

　　B.建立法律責(zé)任追究制

　　C.建立政府項(xiàng)目管理體制

　　D.實(shí)施政府監(jiān)管職能

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是建立和實(shí)施政府行政問(wèn)責(zé)制的重要基礎(chǔ)，是我國(guó)工程咨詢的一項(xiàng)重要任務(wù)。參見(jiàn)教材P128.

　　7、對(duì)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)水平的后評(píng)價(jià)應(yīng)包括( 　)。

　　A.設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想

　　B.設(shè)計(jì)工作質(zhì)量

　　C.總體技術(shù)水平

　　D.設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量

　　E.總體技術(shù)水平

　　【正確答案】：BCDE

　　【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的總結(jié)與評(píng)價(jià)。對(duì)設(shè)計(jì)水平的評(píng)價(jià)應(yīng)包括：總體技術(shù)水平，新技術(shù)裝備的采用、設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。參見(jiàn)教材P130。

　　【該題針對(duì)"項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍和內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　8、一般項(xiàng)目需要( 　)或更長(zhǎng)的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效益建成。

　　A.1～2年

　　B.2～3年

　　C.3～4年

　　D.3～5年

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：本題考查的是效益建成。效益建成是指項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、環(huán)境生態(tài)、社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的宏觀或長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。一般需要3～5年或更長(zhǎng)的時(shí)間。參見(jiàn)教材P129。

　　【該題針對(duì)"效益建成"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　9、在我國(guó)實(shí)際工作中，通常對(duì)投資按以下類別進(jìn)行分類( 　)。

　　A.形成資本的用途

　　B.資產(chǎn)形態(tài)

　　C.投資規(guī)模大小

　　D.固定資產(chǎn)投資的使用構(gòu)成

　　E.投資主體的經(jīng)濟(jì)類型

　　【正確答案】：ABDE

　　【答案解析】：本題考查的是投資的定義與分類。在我國(guó)實(shí)際工作中，為了管理和研究方面的需要，通常對(duì)投資進(jìn)行以下分類：按形成資本的用途、按資產(chǎn)形態(tài)、按投資主體的經(jīng)濟(jì)類型、按資金來(lái)源、按固定資產(chǎn)投資的使用構(gòu)成。參見(jiàn)教材P5.

　　10、下列不屬于項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容的是( 　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià)

　　B.組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià)

　　C.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性

　　D.對(duì)組織中員工的評(píng)價(jià)

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)。項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)包括：

　　1)組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià);

　　2)對(duì)組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià);

　　3)組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià);

　　4)對(duì)激勵(lì)機(jī)制及員工滿意度的評(píng)價(jià);

　　5)對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià);