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      招標師考試《項目管理》模擬練習及答案

      時間:2024-08-09 09:20:05 招標師 我要投稿
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        1.我國經濟體制改革的總體目標是( D )。

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        A.優化市場的資源配置

        B.提高投資效率實現效能

        C.投資體制與國際接軌

        D.建立社會主義市場經濟體制

        2.償債備付率指的是( A )。

        A.借款償還期內各年用于還本付息的資金與該年應還本付息的比值

        B.借款償還期內各年息稅前利潤與該年應付利息的比值

        C.各年現金流入與現金流出的差額

        D.各年凈現金流量的累計

        3.下列不屬于施工監理工作內容的是( C )。

        A.協助業主選擇承包人,配合業主組織工程設計、施工、材料設備等招標采購

        B.施工管理,包括質量控制、成本控制、進度和安全控制

        C.參與工程竣工驗收,簽署建設工程監理意見

        D.知識產權管理,根據合同規定保證相關方知識產權得到保護

        4.締約一方為了保證合同的履行,在訂立合同前向對方給付一定數額的貨幣的擔保形式是( A )。

        A.定金

        B.留置

        C.抵押

        D.質押

        5.建設工程項目履約擔保形式中,( C )一般為每次工程進度款的10%,但總額一般應限制在合同總價款的5%。

        A.銀行保函

        B.履約擔保書

        C.保留金

        D.押金

        6.建設工程委托監理合同示范文本的組成不包括( C )。

        A.工程建設委托監理合同

        B.建設工程委托監理合同標準條件

        C.監理委托函或中標函

        D.建設工程委托監理合同專用條件

        7.關于合同條款的選用,描述錯誤的是( B )。

        A.應盡可能使用標準的合同條款

        B.適用合同關系的法律、合同爭執仲裁的機構和程序

        C.合同條款應與雙方的管理水平匹配,否則執行時有困難

        D.選用的合同條款雙方都較熟悉,既利于業主管理工作,又利于承包商對條款的執行

        8.目前施工圖預算普遍采用的方法是( A )。

        A.工料單價法

        B.綜合單價法

        C.對比分析法

        D.查詢核實法

        9.( B )包括提出設計計劃、工藝流程試驗研究、特殊設備的研制、編制技術設計文件。

        A.初步設計

        B.技術設計

        C.配合施工的義務

        D.組織設計

        10.在咨詢、監理合同的管理中,出現不得不暫時停止執行某些咨詢、監理任務后,當恢復咨詢、監理工作時,還應增加不超過( C )天的合理時間,用于恢復執行咨詢、監理義務,并按雙方約定的數量支付咨詢監理的酬金。

        A.14

        B.28

        C.42

        D.56

        11. 招標采購項目管理中合理劃分標段和合同包屬于項目管理九大管理任務中(C)的內容。

        A 綜合管理

        B 時間管理

        C 范圍管理

        D 采購管理

        12.招標采購項目費用控制可采用的方法不包括( A )

        A 甘特圖

        B 類比估計法

        C 費用計劃曲線

        D 自下而上的估計法

        13. 通用的項目過程動態管理方法為(B)

        A 橫道圖

        B PDCA循環

        C PERT

        D 時標網絡圖

        14. 既是項目管理的中心任務,也是項目目標體系中三大目標之一的項目管理任務是(B)。

        A 范圍管理

        B 時間管理

        C 成本管理

        D 質量管理

        15. 項目管理九大任務根據管理任務具體作用的不同,可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務是(A)。

        A 綜合管理

        B 范圍管理

        C 風險管理

        D 采購管理

        16. 適合于企事業單位內已設立專業職能性的支持體系,且項目規模較大、外部協調困難較多、派遣的項目經理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是( C )

        A 職能式組織

        B 弱矩陣式組織

        C 強矩陣式組織

        D 項目式組織

        17. 關于職能式組織結構形式的表述,錯誤的是( A)。

        A 項目管理成員相對固定且專職

        B 可能不設項目經理

        C 職能部門參與決策

        D 專業間協調難度大

        18. 項目式組織的項目之間具有相對獨立性,該組織方式的優點是(A)

        A 部門與人員責權明確

        B 專業水平較高

        C 集思廣益

        D 相同的崗位重復設置,造成資源浪費。

        19. 產品和服務采購的基本原則是(B)

        A 擇優原則;

        B 批量原則;

        C 競爭原則;

        D 時機原則

        20. 可以清晰地表達招標采購過程所涉及各項工作的是招標采購項目的工具是(B )

        A 責任分配矩陣

        B 工作分解結構

        C 橫道圖

        D 里程碑圖

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