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      員工激勵獎勵條例

      時間:2024-07-24 00:36:24 員工激勵 我要投稿
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      員工激勵獎勵條例范文

        激勵是以人的心理作為激勵的出發點,激勵的過程是人的心理活動的過程,而人的心理活動不可能憑直觀感知,只能通過其導致的行為表現來感知。下面yjbys小編為大家準備了關于員工激勵獎勵條例范文,歡迎閱讀。

      員工激勵獎勵條例范文

        (一) 部門獎勵

        1、凡符合以下情形,部門可酌情獎勵1-10分:

        (1)工作積極主動,認真負責,任勞任怨,完成或超額完成本職工作,受到同事或領導好評者;

        (2)組織組織紀律性強,勞動態度好,有團結協作精神,保持良好的班前準備工作和交接班工作者;

        (3)服務態度優良,多次獲得賓客表揚者;

        (4)努力學習業務知識,在部門崗位培訓或酒店各類培訓中成績優異者;

        (5)品行兼優,技術精湛,精通業務,工作成績顯著者;

        (6)自覺控制部門成本及費用開支,取得明顯效果者;

        (7)對部門經營、管理提出合理化建議,獲得采納并取得明顯效果者;

        (8)有效防止賓客或酒店財物丟失,或千方百計使賓客或酒店遺失的物品歸還原主者;

        (9)發現事故苗頭,采取及時措施,有效地防止事故的發生或有效地控制事故蔓延者;

        (10)主動向部門管理人員反映其他員工不良行為、情緒或動態,有效阻止負面行為或事件的發生者。

        2、部門獎勵適用對象:部門第一負責人以下各級管理人員及員工。

        3、獎金來源:部門獎勵的獎金從本部截止當月積累的員工(8級及以下)違規違紀扣罰款中支出,不得超支。

        4、獎勵評定方式:按一級對一級負責的方式,由各級管理人員向上提出對下級員工的獎勵,最后由部門第一負責人審核簽名確認,由部門填寫一式三聯的《員工獎勵通知書》,交人力資源部審核批準后執行。

        (二)行政獎勵

        凡符合以下情形之一者,由店方給予通報表揚及獎勵,獎勵分10-100分,事跡特別突出者,由總經理特批獎金,予以嘉獎:

        ——在酒店重要的接待工作或大型對外活動中,有突出表現,獲得賓客贊譽,為酒店樹立良好口碑者;

        ——有效地防止了賓客或酒店貴重物品或巨額款項的丟失,并盡力物歸原主者(物品價值人民幣5000元以上者);

        ——對員工違紀、違法行為,敢于舉報并積極配合查證工作,有效清除惡性事件發生隱患者;

        ——發明并獲準向外推出新款服務或產品,取得賓客認可,創造可觀經濟效益或社會效益者;

        ——在酒店攻堅項目或設備、設施更新改造工作中有突出表現,取得顯著成效者;

        ——以主人翁的態度關心酒店發展,對改革酒店管理,提高酒店服務質量有重大貢獻者;

        ——刻苦鉆研專業技術,不斷提高服務技巧,并主動向員工同事交流學習傳授,使整體服務質量有較大改觀者;

        ——在酒店開展的“創優爭先”“最佳員工”“崗位技能比賽”等各項活動中,被評為標兵、最佳員工、崗位能手等,按各項評比活動實施方案給予獎勵;

        ——在危急關頭挺身而出,全力保障國家、人民、賓客、酒店財產或生命安全者;

        ——在出現緊急情況或突發事件時,采取有效措施,制止了重大、惡性事故的發生或蔓延,使酒店免受重大經濟損失者;

        ——獲得國家、省、市級或上級業務部門嘉獎者。

        行政獎勵適用對象:酒店全體職員。

        獎金來源:店方獎勵,由財務直接以現金方式支出發放給受獎人。

        3、獎勵評定方式:由部門將員工先進事跡以書面報告方式,連同《員工獎勵通知書》一式三聯,交人力資源部審核,呈報總經理批準后執行。

        (三)優秀管理人獎

        1、此獎項適用人員為部門第一負責人及總監、副總。由總經理本人親自評定,于每月初由人力資源部開出《員工獎勵通知書》,經總經理簽名批準后,由財務部以現金方式支出發放給受獎人;

        2、評獎方式:每月一次。

        3、評核內容:(1)經營效益(2)管理規范(3)服務質量(4)員工紀律

        (5)員工培訓;(6)創新成果等方面,考核管理人員對酒店所做出的貢獻。同時參照評核對象當月獎、罰分情況做出評定。

        4、獎金來源:原則上從酒店7級及以上管理人員累積扣罰金中支出,如有超出,經總經理批準同意,以行政獎金方式支出。

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