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      營銷師考試答題技巧及考試經驗

      時間:2024-10-05 12:21:21 營銷師 我要投稿
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      營銷師考試答題技巧及考試經驗

        如果你擁有一種屬于自己的答題技巧,那么你在考試中就能如魚得水,就算沒有自己總結出來的答題技巧,也可以去借鑒他人的答題技巧。今天小編和大家分享部分關于答題技巧以及考試經驗,希望對大家有用。

      營銷師考試答題技巧及考試經驗

        一、考試經驗

        第一、定位模式:聚焦,聚焦,再聚焦

        同樣的光通量,凹透鏡無所作為,凸透鏡點燃熊熊大火。為什么?學問只在散與聚。

        蒙牛的產業定位具有聚焦性,“聚精會神搞牛奶,一心一意做雪糕”;產品策略具有聚焦性,“優生優育”,生下虎一個,勝過鼠一窩;傳播策略也具有聚焦性,一年之中重點抓住一兩個閃光點將其做深、做透、做強……

        第二、作業模式:目標倒推

        正向推進是“從有做有”,目標倒推是“從無做有”——從目標出發,反向推演,倒推資源配置,倒推時間分配,鏈接戰略戰術,鏈接方法手段;不問我的一雙手能干多少件事,惟問移泰山需要多少雙手;不問我的一口鍋能煮多少斤米,惟問勞千軍需要多少口鍋;不問我的一盞燈能照多少里路,惟問亮天下需要多少盞燈!

        蒙牛一創立就確定了建設“百年蒙牛”的奮斗目標,并將一切決策都放置到百年大業的坐標系中去考量,這樣就能有效地避免短期行為,做到為“歷史負責”。在具體經營活動中,具有高計劃性,只修改手段,不修改目標。

        蒙牛基本目標有兩個:一是把蒙牛發展成為世界乳業冠軍,二是把內蒙古建設成為“世界乳業中心”。目前,在液態奶這一單項上,蒙牛已成為世界冠軍。

        第三、激勵模式:財散人聚

        牛根生:我80%的年薪都給了員工;不僅如此,整個蒙牛管理層就是一個“散財團隊”。

        第四、文化模式:與自己較勁+經營人心

        “與自己較勁”就是立足于發展自己,而不是遏制別人;遇到問題,從反求諸己、自我改變做起。當你無數次地“與自己較勁”后,回頭再看,“大數定律”的效能就顯現出來了:你通過改變自己而改變了世界!

        人是最大的生產力。經營企業就是“經營人心”:“抓眼球”、“揪耳朵”,都不如“暖人心”。我們有“四個98%法則”:“品牌的98%是文化,經營的98%是人性,資源的98%是整合,矛盾的98%是誤會”。

        第五、合作模式:同心圓效應

        蒙牛的創業綱領中有五句話“股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉親盼稅收”,同時,隱含一個先決條件:追求消費者價值最大化。通過同贏、共生,與產業鏈上的所有成員都結成了命運共同體。

        第六、市場模式:一線插旗,二線飄紅

        蒙牛首先占領的是北京市場、深圳市場、上海市場、香港市場,然后才向二、三線市場推進。開會有“意見領袖”,消費有“市場領袖”,權威的力量是巨大的,榜樣的力量是無窮的。當你在一線城市成為一品牌的時候,在二線城市、三線城市也會成為一品牌。這就是品牌的“梯度推移”。集中優勢兵力首先在高端市場樹立品牌可取事半功倍之效。

        第七、品牌模式:品質+品位+品行

        品質、品位、品行是品牌的“三大支柱”。品質決定品牌。品質是“一性”的,品牌是“二性”的。沒有質量,一切都是負數!這在蒙牛凝成一句話:產品質量的好壞等于人格品行的好壞。品位決定著品牌在消費者心智資源中的占位。品牌源自品行,人的素質就像一座冰山,智力只是露出水面的部分,決定最終成敗的是水下的部分,那就是品行。品牌傳播是需要載體的,載體易碎品牌就易碎,載體結實品牌就結實。蒙牛所選的品牌載體一般都是“鉆石”級的,如航天員專用牛奶,運動員專用牛奶等。

        第八、速度模式:飛船定律

        宇宙飛船一旦發射出去,就只有兩種命運:一種是擺不脫地心引力,半途掉下來;一種是掙脫地心引力,飛出去。沒有“三種狀態”。掉下來,還是飛出去,取決于是否達到或超過“環繞速度”。企業發展也是這樣,猶如一枚陀螺,沒有一定的速度,旋轉不起來;大發展小問題,小發展大問題,不發展盡問題。“蒙牛速度”,也是一種典型的成長模式。

        第九、機構模式:“三權分設”

        蒙牛已經形成了董事長、總裁、黨委書記“三權分設,彼此制衡;三權合力,相互推進”的組織架構。

        二、答題技巧

        整個技能卷答題時間為120分鐘,答題時候一定要控制好時間。要求作到如下幾點:

        1、先看題目,后看材料。即無論是選擇,還是簡答,還是最后的方案設計,先看題目,了解考核的內容和要求,有些題目不用看材料即可解答,可以節約很多時間。需要在案例材料中找答案的,看完題目,針對性要強得多。

        2、先寫要點,然后補充。即要求考試時候先答出每個問題的要點,每個要點后面空出一行到兩行,等全部試題的要點答完以后,如果時間充足,再對每個要點做出補充說明。閱卷基本上是按要點給分,如果要點全部答對,即使沒來得及補充說明,絕大部分的分數都能拿到。

        3、邏輯關系,前后照應。不少題目前后邏輯關系嚴謹,可能前一題就限定了后面的范圍,或者后一題暗示了前一題的范圍。

        4、卷面清晰,排版美觀。尤其大題更要注意答案的排版。

        附:方案題答題模版

        ***公司(**年)營銷計劃

        (提要)***公司是一家生產***的公司,為了針對**年市場情況,我們特制定一份營銷計劃,具體如下。

        (正文)

        一、營銷環境分析。此部分要求對該公司所處的市場情況進行概述,通常案例中對營銷環境都有相應介紹,這里只要用兩三句話說明下。然后按照SWOT分析方法列出本公司面臨的機會、威脅;優勢、劣勢。

        二、營銷目標。含定性目標和定量目標。前者如對市場定位、品牌形象的調整等,后者如銷售額,利潤額等

        三、營銷策略。這是整個營銷計劃的核心。

        首先是目標市場策略,這個問題設計市場細分、目標市場選擇和市場定位,有的題目明確要求有這部分答題內容大家要注意。

        其次是營銷組合策略:

        通常采用4P組合的分析方法,具體內容如下:(考試時候如果題目要求就某方面提供解決方法,一定要針對其詳細說明,沒有特別要求的,按照自己熟悉程度選擇其中一點或兩點詳細說明,其他一筆帶過)

        (一)產品策略。可供選擇的有:產品功能的調整;產品品牌設計、定位、調整、推廣;產品包裝策略;產品的配套服務策略;產品組合策略(擴大、縮減、延伸、更新、號召);產品的生命周期策略(確定該公司產品所處的周期并對該周期的營銷策略做相應說明)

        (二)定價策略。通常決定好定高價還是低價,并說明理由。可以采取心理定價、折扣定價、需求差別定價的做出相關介紹。

        (三)渠道策略。解決幾個問題,一是渠道設計問題,決定其長度和寬度時候要和影響因素想對應,如果是對現有渠道進行改進要分析更改的依據;二是渠道管理問題,解決好激勵的方式(直接和間接的具體方式),還要解決好控制的問題,比如竄貨的治理,三是對渠道發展的一些新趨勢進行說明。

        (四)促銷策略。從促銷組合的幾個方面來說明。如相關的廣告計劃,公關計劃,銷售促進計劃。

        關于預算策略可以在這一并做點相關分析。

        四、營銷計劃的實施、控制。如日程安排、預算計劃、相關部門間的協調管理等

        (結尾)如:本方案的制定得到了相關部門的協作表示感謝,以及懇請上級管理機構審核批準等等。(注意不能在后面加上考生姓名等資料)

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