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      一級建造師考試項目管理練習題及答案

      時間:2024-06-01 15:48:05 一級建造師 我要投稿
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      2017年一級建造師考試項目管理練習題及答案

        1.建設項目決策階段管理工作的主要任務是( ) 。

      2017年一級建造師考試項目管理練習題及答案

        A.項目策劃 B.項目控制

        C.通過管理使項目目標實現 D.項目定義

        2. 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過( )使項目目標得以實現。

        A.項目策劃和項目組織 B.項目控制和項目協調

        C.項目組織和項目控制 D.項目策劃和項目控制

        3.建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是( ) 。

        A.為工程的建設和使用增值 B.實現項目目標

        C.為工程的實施和使用增值 D.目標控制

        4. 在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標控制的責任由( )承擔。

        A.業主 B.監理單位

        C.施工總承包管理單位 D.施工總承包單位

        5.反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令

        關系的組織工具是( ) 。

        A.工作流程模式 B.項目結構模式

        C.組織分工 D.組織結構模式

        6.鋼結構深化設計工作流程,屬于工作流程組織中的( ) 。

        A.管理工作流程組織 B.物質流程組織

        C.信息處理工作流程組織 D.設計工作流程組織

        7.采用施工總承包管理模式,一般情況下, ( ) 。

        A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

        B.發包人通過招標選擇分包單位,無須經施工總承包管理單位的認可

        C.如施工總承包管理單位認為發包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務,

        而發包人執意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同

        D.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時,仍應承擔對該分包人所負責工程的

        管理責任。

        8.某建設工程項目在施工過程中,某電焊工由于沒有上崗資格證書而從事電焊作業導致施

        工現場發生大火事件,該事故屬于建設工程項目的( )類型。

        A.工程環境風險 B.組織風險

        C.經濟與管理風險 D.技術風險

        9. 運用動態控制原理進行建設工程項目投資控制,首先進行的工作是( )。

        A.分析并確定影響投資控制的因素

        B.進行投資目標分解,確定投資控制的計劃值

        C.收集經驗數據,為投資控制提供參考值

        D.分析投資構成,確定投資控制的重點

        10.根據《建設工程施工合同(示范文本) (GF-2013-0201) 》承包人需要更換項目經理的,

        應提前( )天書面通知發包人和監理人,并征得發包人書面同意。

        A.7 B.10

        C.14 D.15

        11.建設工程項目的施工組織設計應由( )。

        A.項目負責人主持編制,施工單位技術負責人審批

        B.項目負責人主持編制,建設單位技術負責人審批

        C.項目技術負責人主持編制,施工單位技術負責人審批

        D.項目技術負責人主持編制,建設單位技術負責人審批

        12.建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算基礎是( ) 。

        A.施工成本預測 B.施工成本計劃

        C.施工成本核算 D.施工成本分析

        13.關于施工預算與施工圖預算對比分析的說法,錯誤的是( ) 。

        A.編制施工預算要考慮扣除技術措施的材料節約量

        B.施工圖預算的施工機具是計價定額綜合確定的

        C.施工圖預算的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的

        D.施工預算模板是按混凝土與模板的接觸面積計算的

        14.建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從( )開始直到( )的全過程。

        A.招標階段,竣工驗收 B.投標階段,竣工驗收

        C.招標階段,保證金返還 D.投標階段,保證金返還

        15.某工程主體結構混凝土工程量為 3200m3,預算單價為 550 元/m3,計劃 4 個月內均衡完

        成。開工后,混凝土實際采購價格為 560 元/ m3。施工至第二個月月底,實際累計完成

        混凝土工程量為 1800m3,則此時的成本偏差與進度偏差分別為( )萬元。

        A.-1.8 和-11 B.-1.8 和 11

        C.1.8 和-11 D.1.8 和 11

        16.按照成本構成要素劃分,建筑安裝工程費由( )組成。

        A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤和稅金

        B.人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金

        C.分部分項工程費、其他項目費、措施項目費、企業管理費、利潤、規費和稅金

        D.分部分項工程費、其他項目費、措施項目費、規費和稅金

        17.分部分項工程成本分析采用“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是( )的比較。

        A.概算成本、預算成本、決算成本 B.預算成本、目標成本、實際成本

        C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預算成本、計劃成本、目標成本

        18.某商品混凝土目標成本為 443040 元,實際成本為 473697 元,具體資料見下表,則混凝土使用量變化導致的成本增加為( )元。

        A.13104 B.22152

        C.30657 D.35256

        19.對建設工程項目進度目標進行分析和論證,其目的是( ) 。

        A.論證進度目標實現的經濟性 B.確定調整進度目標的方法

        C.制定進度控制措施 D.論證進度目標是否合理

        20.在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間是( ) 。

        A.總時差 B.自由時差

        C.時距 D.持續時間

        【參考答案】

        1.D;2.D;3.A; 4.C; 5.D;

        6.B;7.C; 8.B; 9.B; 10.C;

        11.A;12.B;13.C;14.D;15.B;

        16.B; 17.B;18.B;19.D;20.A;

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