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人力資源管理的原則（精選15篇）
人力資源管理要做到人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發揮人力資源的作用。但是，對于如何實現科學合理的配置，這是人力資源管理長期以來亟待解決的一個重要問題。以下是小編為大家整理的人力資源管理的原則，歡迎閱讀與收藏。
人力資源管理的原則 篇1
人力資源管理與領導力培訓師，致力于人力資源管理與領導力研究實踐。人力資源管理的目的與“三公”原則：
人力資源管理的目的：
通過人力資源管理職能展開，建立企業高素質、高境界和高度團結的`隊伍
通過人力資源管理實踐，創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制
通過人力資源管理職能展開，營造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制
公正原則：
共同的價值觀是公正評價員工的準則;
挑戰性的指標與任務是公正評價績效的依據;
本職工作中表現出的能力和潛力是公正評價能力的標準。
公平原則：
奉行效率優先的公平原則;
鼓勵員工在真誠合作與責任承諾基礎上,展開競爭;
從根本上否定短視、攀比和平均主義 。
公開原則：
抑制機會主義，明褒貶提高制度執行上的透明度;
根本上否定無政府、無組織、無紀律的個人主義行為。
人力資源管理的原則 篇2
1.通過大量的電話或面對面訪談，了解客戶對調研項目的`要求和期望，并根據反饋發起調研項目
2.獨立設計調查問卷，通過各種網上和智享會現場活動完成問卷反饋和收集
3.邀請調研項目領域內的專家擔任顧問團成員，通過電話或面對面訪談征求顧問團成員對于調研問卷和所收集數據的意見和建議，不斷完善調研問卷和最終報告
4.負責整理、分析相關數據及信息，撰寫調研報告
5.和智享會其它各部門合作完成研究報告的設計，印刷和現場發布會的舉辦
人力資源管理的原則 篇3
1.協助上級制定公司人力資源工作規劃，建立并執行招聘、培訓、企業文化、薪酬績效管理等人事程序或規章制度;
2.根據現有編制及業務發展需求，協調、統計招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批準后實施;
3.負責做好公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;
4、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計;
5、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
6、協助上級審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵、紀律處分及內部調配、辭退等手續。
人力資源管理的原則 篇4
(1)配合公司經營目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬定人力資源發展計劃及人員編制數額，并根據人力發展計劃，籌劃辦理各項教育培訓。
(2)依生活水準、工資市場情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。
(3)制定各項員工福利與工作安全的.措施，并維持員工與公司間的和諧關系。
(4)將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進各屬人員間工作的聯系與配合。
(5)有計劃地培養、訓練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質。
(6)依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，并力求處理公平合理。
人力資源管理的原則 篇5
(1)根據公司發展戰略及年度經營目標，制定人力資源規劃與開發計劃。
(2)負責制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。
(3)擬定公司組織結構及其職能，負責崗位設計于分析，定崗、定員、定職責。
(4)協同用人部門，組織對員工進行入職培訓、操作技能培訓和安全教育培訓。
(5)根據本行業勞動力市場工資水平，建立公司合理的薪酬體系。
(6)依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作,進行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對不合格的員工進行淘汰。
(7)負責勞動合同的`簽定與管理工作，進行勞動關系管理。
(8)負責辦理員工的各項社會保險及公司有關證照、資質的注冊、登記、更、年檢、年審等工作。
(9)負責員工日常考勤、轉正、異動、晉升、獎懲等具體人事工作。
人力資源管理的原則 篇6
1.根據公司的年度經營發展計劃，制定員工的'制定崗位績效考核方案或者年度培訓計劃。
2.開展績效輔導，監督實際績效表現;組織績效考核，處理各類績效考核申訴;分析績效管理效果，提出改進措施。
3.負責公司各類員工培訓，收集培訓需求、制作培訓計劃、完成各類培訓工作、總結培訓成果。
人力資源管理的原則 篇7
1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新;
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類的.實施，配合其他業務部門工作;
4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;
5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、調任、升職等手續;
6、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
7、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等;
8、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動。
人力資源管理的原則 篇8
1.通過大量的電話或面對面訪談，了解客戶對調研項目的`要求和期望，并根據反饋發起調研項目
2.獨立設計調查問卷，通過各種網上和智享會現場活動完成問卷反饋和收集
3.邀請調研項目領域內的專家擔任顧問團成員，通過電話或面對面訪談征求顧問團成員對于調研問卷和所收集數據的意見和建議，不斷完善調研問卷和最終
4.負責整理、分析相關數據及信息，撰寫
5.和智享會各部門合作完成研究報告的設計，印刷和現場發布會的舉辦
人力資源管理的原則 篇9
1.負責工資等人力資源數據的分析測算;
2.負責所需資料信息的網上搜集、整理;
3.負責崗位說明書、KPI指標庫等基礎性制度的編寫;
4、參與客戶訪談、調研，負責會議紀要的記錄、整理;
5、協助完成人力資源相關制度的`編寫工作
人力資源管理的原則 篇10
1.負責證書管理工作;協助聯絡及新招建造師(職稱人員證書)
2.負責收集各類安全員、特種工、建造師、注冊類工程師證書
3.及時向部門主管反饋任務完成情況;
4.與其他各業務部門對接，全面了解業務實施情況，保證證書部工作有效進行。
人力資源管理的原則 篇11
1、助理人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務;
2、推行公司各類規章制度的實施;
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的`實施，配合其他業務部門工作;
4、管理勞動合同，辦理用工、退工手續;
5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
6、負責管理人力資源相關文件和檔案。
7、整理、統計員工日常考勤資料;
8、及時更新維護員工人事信息系統;
9、繳納社會保險、個人所得稅及商業保險相關費用;
10、完成上級交給的其它事務性工作。
人力資源管理的原則 篇12
1.您將有機會參與人力全模塊的工作，實現從HR小白到專業HR的歷練;
2.配合開展各項招聘工作，包含協助簡歷的篩選統計及簡歷庫的維護等;
3.實時關注高校校園招聘日程，在就業信息網發布校招職位信息，為校園招聘方案的執行做好前期準備;
4.協助人力資源專員做好業務部門的培訓及數據分析工作，不僅僅熟悉人力資源相關知識及工作，在配合業務部門HR負責人工作的'同時，貼近業務部門，了解行業知識及公司業務;
5.做好員工入職手續辦理的工作，協助開展業務部門的績效管理、流程管理、人才盤點等工作;
6.參與到公司各類企業文化活動的策劃、組織、執行全流程，發揮獨到創意，與團隊伙伴齊心合作，與公司員工交流溝通。
人力資源管理的原則 篇13
1.協助上級執行公司的文化落地，培訓，后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單;
2.做好招聘與任用的具體事務性工作，包括精益投放招聘，更精準更高效邀請人才面試，跟蹤落實面試人員的情況等;
3.管理員工信息資料及各類人事資料;
4.辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續;
5.人才發展項目相關支持，包括關鍵崗位培養項目、應屆生培養項目等，同時協助開展校招相關的.工作;
6.利用外語能力和空余時間協助其他崗位工作
人力資源管理的原則 篇14
1.負責協助部門領導對公司管理制度和人事管理流程的搭建。
2.負責日常員工的用工入離職手續辦理、定期組織員工進行相應培訓、文化活動。
3.優化公司組織機構設計、員工獎懲、人事變動等制度。
4.負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜。
5.熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策。
人力資源管理的.原則 篇15
1、負責人力資源相關工作，包括招聘、績效、培訓、員工關系(社會保險)及企業文化等;
2、協助經理完成部分行政管理、協調工作;
3、提出合理的人員配置建議，組織進行公司制度、工作流程及組織架構的完善;
4、完成領導安排的.其他工作。
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