企業(yè)信息管理師前景
我國(guó)的企業(yè)，首先是IT企業(yè)，面臨我國(guó)信息化的黃金時(shí)代。經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO，IT企業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇和壓力，這些企業(yè)不僅需要計(jì)算機(jī)軟、硬件工程師，網(wǎng)絡(luò)工程師，通信工程師，更需要信息化建設(shè)的復(fù)合型開發(fā)和管理人才，以便進(jìn)行企(事)業(yè)和部門的應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)，進(jìn)行信息資源的開發(fā)利用。
進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)開始了第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的奮斗歷程，國(guó)家提出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的戰(zhàn)略舉措，提出了我國(guó)國(guó)家信息化宏偉藍(lán)圖。對(duì)于這樣一個(gè)偉大的歷史進(jìn)程，應(yīng)該而且必須有強(qiáng)有力的學(xué)科支持，以便培養(yǎng)數(shù)以千萬計(jì)、幾千萬計(jì)的管理人才、IT人才及其綜合型的復(fù)合人才。
可以預(yù)期，“企業(yè)信息管理師”職業(yè)的建立必將極大地促進(jìn)信息學(xué)科的發(fā)展，從而反過來促進(jìn)人才的培養(yǎng)、凝聚和使用，從而極大地促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程。
企業(yè)在生產(chǎn)、管理、銷售中無時(shí)無刻不在與信息技術(shù)打交道，于是一個(gè)專門負(fù)責(zé)信息開發(fā)和運(yùn)用的職位應(yīng)運(yùn)而生，這一職位被稱作首席信息經(jīng)理(CIO)。在現(xiàn)代企業(yè)中首席信息經(jīng)理是舉足輕重的人物。在美國(guó)的企業(yè)中，它相當(dāng)于副總經(jīng)理，直接對(duì)最高經(jīng)營(yíng)決策者負(fù)責(zé)。
與國(guó)外成熟的CIO制度相比，我國(guó)多數(shù)企業(yè)的CIO尚處于“潛CIO”或“準(zhǔn)CIO”的狀態(tài)。目前我國(guó)CIO還只不過是一個(gè)與信息有關(guān)的職位，且絕大多數(shù)為部門級(jí)的，通常稱為信息中心主任或IT部門經(jīng)理，未能夠滲透到企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策層中，他們更多的是關(guān)注具體信息技術(shù)的規(guī)劃與實(shí)施。
雖然我國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了近20年的信息化，但企業(yè)信息化效果不佳，信息化程度仍然較低，目前全部實(shí)現(xiàn)綜合性管理信息系統(tǒng)的企業(yè)只占4.7%。而大多數(shù)中小企業(yè)信息化水平甚至還處于用電腦打字的階段。但不可否認(rèn)也確有像聯(lián)想等成功CIO案例，實(shí)在是少之又少。關(guān)于CIO的職責(zé)和作用問題在我國(guó)企業(yè)界也有不少爭(zhēng)議，不少學(xué)者對(duì)此有不同的認(rèn)識(shí)和看法。有人認(rèn)為，在企業(yè)中CIO或者是不負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的CTO(首席技術(shù)主管)，或者是領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施的CEO。也有人認(rèn)為CIO將成為只負(fù)責(zé)信息技術(shù)應(yīng)用的CTO，或者成為咨詢公司中的咨詢?nèi)藛T。也有人認(rèn)為，CIO的技術(shù)專家和戰(zhàn)略家的雙重職責(zé)應(yīng)一分為二：即CIO負(fù)責(zé)推動(dòng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，CTO負(fù)責(zé)保持系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。換句話說，CTO保障現(xiàn)行業(yè)務(wù)，CIO負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。還有人認(rèn)為，在今后的企業(yè)信息化逐步深入的情況下，CIO的地位不僅不能被消弱，CIO作為CEO的重要延伸，其地位將越來越重要。
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