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      工程結算審計談判技巧和方法

      時間:2024-10-09 00:12:50 評估審計 我要投稿
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      工程結算審計談判技巧和方法

        談判是工程項目竣工結算審計的一個重要環節。一定程度上講,談判效果決定一個工程項目審計的成敗與否,而談判的技巧則是決定談判成敗的關鍵。因此,工程項目審計談判對每一個投資審計人員十分重要。

        一、談判的涵義及特點

        工程結算審計談判,是工程結算審計實施階段結束后,審計人員與施工單位人員就審計的初步結果進行溝通交流,對有爭議的事項表達雙方的意見、觀點,提出證據,說服對方理解、接受自己的觀點,最后雙方達成共識的過程。

        工程結算審計談判的特點:與其他商務談判有所不同,最大的特點,一是談判對象千子白種、千奇百怪,各種文化程度,有無專業知識、不論性格特征、不管個人素養、男女老幼均可能遇到;二是工程結算審計談判專業性較強。

        二、談判的對策與技巧

        總體上看,把工程結算審計的談判對象分為三類:一類是對工程預結算及定額理解的專業知識比較深,法律意識比較強,施工經驗也比較豐富,對審計的項目,既重視結果,更關注過程;一類是對工程預結算及定額理解的專業知識比較少,有一定的施工經驗,對工程項目的造價在心中算總賬,對審計的項目只重視結果,不關注過程;另一類對工程預結算及定額理解的專業知識知之甚少,但施工經驗豐富,對審計結果的正確與否基本不表態。針對上述三種不同類型的對象,可采取以下不同的對策與技巧:

        第一類談判對象,對審計人員的要求是最高的,不僅要有較高、較全面的專業知識,各種法律法規也要比較了解和熟悉,這就要求審計人員,要不斷的學習新知識,努力提高自己的綜合素質。談判前審計人員要認真分析、充分的考慮談判對象可能提出的各種理由、辯解,并對其所采取的措施、意見;談判時語言表述上的準確性至關重要,審計人員必須準確地把自己的立場、觀點、要求傳遞給對方,幫助對方明了自己的態度。如果審計人員傳遞的信息不準確,那么對方就不能正確理解你的意圖,勢必影響談判雙方的溝通和交流,使談判朝著不利的方向發展,審計人員的目的就不能達到。在談判時,可以采取分類談判的方法進行,對比較容易溝通容易達成一致意見的問題先談判,對爭議比較大難溝通的問題后談判,并且已經達成一致意見的問題,雙方可先簽字認可。談判主持人要注意控制談判的氣氛,一旦大家都比較激動,有談判即將崩潰的傾向時,要采取一定的方式,比如暫時休會或者說些大家都有趣的東西,緩急一下氣氛在繼續,審計人員談判時一定要注意回答問題的邏輯和語調,不能有半點的邏輯不清或不周密,否則就會很被動。對于已經肯定的問題,態度要堅決果斷,不要讓對方看不起審計人員;對于隱蔽工程或涉及施工經驗方面審計人員不是很肯定,或者是定額規定不太清楚的問題,要謙虛,在談判中,審計人員可以運用一種模糊語言,但是使用模糊語言時,也要求它具有準確性。因為模糊語言反映了審計人員對某一個客觀事物的一定的認識程度,而這種程度的表現必須是相對準確的。對這類問題我們審計提出,如能達成共識,當然最好,如施工單位有充分的理由說服審計人員,作為一種探討和學習,審計人員可以從中學習一些東西,總結一些經驗。

        談判過程中談判雙方你問我答,你一言我一語,口耳相傳,當面溝通,根本沒有從容醞釀、仔細斟酌語言的時間。而且談判進程常常是風云變幻,復雜無常,盡管談判前審計人員作了最大努力進行了充分的準備,制定了一整套對策,但是,因為談判對手說的話誰也不能事先知道,所以任何一方都不可能事先設計好談話中的每句話,具體的言語應對仍需談判者臨場組織,隨機應變。

        第二類談判對象,要求審計人員具有較好的職業道德和耐心,對方只問結果,如果結果能接受,就簽字認可,如不能接受再討價還價,但審計人員要對審計機關或者說自己的信譽負責,最大限度地規避審計風險。針對談判對象的性別、年齡、文化程度、性格等等的不同,接受語言的能力和習慣使用的談話方式也完全不同。有些老板運用語言理性成份較多,喜歡理性思辨的表達方式,而有些老板則偏重情感的抒發,使用情感性號召效果明顯;性格直爽的人說話喜歡直接了當,對他們旁敲側擊很難發生效用,而性格內向又比較敏感的人,談話時喜歡琢磨弦外之音,甚至無中生有地扯出些問題來。談判中審計人員應根據這種個人差異,分析談判對象,不能想怎么說就怎么說,在談判時必須考慮對方的接受能力,把審計的結果運用適合對方的方式耐心細致的跟對方解釋清楚,讓對方理解明白核減的事項和理由,心服口服的簽字。

        第三類談判對象是審計人員最難對付的,經常是只聽,偶爾發表一些意見,對錯不表態。對這類談判對象,談判時審計人員要密切注意信息的輸出和反饋情況,在自己說完話以后,認真考察對方的反應,要察言觀色,從對方的眼神、姿態、動作、表情來揣測對方對自己的話的感受,考察它是否對正在進行的話題感興趣,是否正確理解了得到的信息,是否能夠接受自己的說法。再根據其表情判斷他對該問題的態度,審計人員要及時、靈活地對自己的語言進行調整,轉移或繼續話題,如果覺得他是認可了該問題,就進行下一個問題的談判,如果覺得他還有異議,審計人員就在做些解釋和說明,直至他在審計結果上簽字認可為止。

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