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      公司企業(yè)拓展訓(xùn)練方案

      時(shí)間:2024-07-06 23:42:54 拓展訓(xùn)練 我要投稿
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      2017公司企業(yè)拓展訓(xùn)練方案

        拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師只會(huì)在訓(xùn)練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項(xiàng)向?qū)W員講清楚,活動(dòng)中一般不進(jìn)行講述,也不參與討論,充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動(dòng)性。下面小編為大家整理了拓展訓(xùn)練的方案,一起來(lái)看看吧

      2017公司企業(yè)拓展訓(xùn)練方案

        1. 培訓(xùn)目的

        新人完成從學(xué)校到公司的身份及心理轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)了解溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;

        培養(yǎng)創(chuàng)造性認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題的能力挖掘潛能;

        培養(yǎng)積極身上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。

        達(dá)到認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)的目的;

        減少新員工的啟動(dòng)成本,降低新員工在試用期內(nèi)的離職率;

        讓新員工感覺(jué)受團(tuán)隊(duì)的歡迎,全面增強(qiáng)其歸屬感,創(chuàng)造融入團(tuán)隊(duì)興奮感;

        提高自我控制能力,從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn);

        新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價(jià)值觀、歷史、文化及其內(nèi)涵;

        幫助員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度,并使其對(duì)組織有正面的預(yù)期;

        培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式;完善人格,磨煉個(gè)人意志,培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、榮譽(yù)感;

        強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)進(jìn)取心。

        2. 培訓(xùn)安排

        培訓(xùn)時(shí)間:20xx年

        培訓(xùn)天數(shù):1天

        培訓(xùn)地點(diǎn):南海拓展基地,天河拓展基地,番禺拓展基地

        培訓(xùn)對(duì)象:

        參訓(xùn)人數(shù):

        培訓(xùn)教官安排:

        3. 時(shí)間安排表(略)

        4. 項(xiàng)目介紹:

        觀念導(dǎo)入—破冰游戲

        項(xiàng)目介紹:

        任何活動(dòng)都有個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,通過(guò)大風(fēng)吹、松鼠與大樹(shù)、水的反應(yīng)等肢體接觸、反應(yīng)力小游戲,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的思考、情緒。

        項(xiàng)目效果:

        為整個(gè)培訓(xùn)鋪墊,加強(qiáng)學(xué)員對(duì)課程的認(rèn)同和課程的參與積極性;

        加強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與歸宿感;

        營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。打破彼此隔膜,男女間的尷尬氛圍。

        分組

        項(xiàng)目介紹:

        隨機(jī)分組、選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)呼及各組展示。

        項(xiàng)目效果:

        用特殊的形式相互了解,團(tuán)隊(duì)成員“融冰”,初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來(lái)的訓(xùn)練做好心理準(zhǔn)備。

        有軌列車

        項(xiàng)目介紹:

        每組所有的隊(duì)員站到兩條木板上,提起所有的繩子,由起點(diǎn)出發(fā)到達(dá)終點(diǎn)為一輪。活動(dòng)分為有聲和無(wú)聲兩個(gè)階段,小組之間互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        項(xiàng)目目標(biāo):

        群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案

        大膽嘗試,勇于付出

        挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

        認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

        全組隊(duì)員步調(diào)一致,相互協(xié)作,有效溝通,順利完成此任務(wù),達(dá)到合作的最高境界

        教官引導(dǎo):

        活動(dòng)中有哪些因素導(dǎo)致了你們的成功(失敗)

        項(xiàng)目的關(guān)鍵在哪里,相比較,剛才表現(xiàn)得如何

        從技術(shù)操作的層面來(lái)講,我們有哪些可以改進(jìn)的地方

        活動(dòng)中哪個(gè)階段消耗時(shí)間最長(zhǎng),原因是什么

        為什么統(tǒng)一的指揮在這個(gè)活動(dòng)非常重要

        為什么團(tuán)隊(duì)定立的規(guī)則不能得到執(zhí)行

        這些體會(huì)對(duì)于我們?nèi)粘5膱F(tuán)隊(duì)管理、工作有哪些啟示

        風(fēng)雨人生路

        項(xiàng)目介紹:

        換個(gè)視界,換個(gè)世界在坎坷的人生道路上只因?yàn)槲覀兊南嗷v扶與支持,相信我們明天會(huì)更加美好。

        項(xiàng)目效果:

        勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,相信隊(duì)友、相信自己。

        個(gè)人可以成就的事情實(shí)在是太少太少,需要和同伴相互協(xié)作,正所謂高水平的獨(dú)立帶來(lái)高水平的協(xié)作。

        在面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,你是否敢于相信自己的同伴?(事實(shí)上,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就不存在信任)

        你的自信會(huì)影響你對(duì)同伴的判斷,你又如何通過(guò)主動(dòng)要一個(gè)承諾來(lái)保障信任完美完成?

        我們彼此的情感在空氣中無(wú)聲的交流加強(qiáng)!

        挑戰(zhàn)360

        項(xiàng)目介紹:

        團(tuán)隊(duì)拓展的壓軸項(xiàng)目。隊(duì)員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下,且有序向前走轉(zhuǎn)圈,增強(qiáng)整天拓展訓(xùn)練效果,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、合作的精神。

        項(xiàng)目效果:

        經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的培訓(xùn),參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對(duì)難題的方法和能力,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策、執(zhí)行者堅(jiān)決服從等一系列運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)活動(dòng)后的總結(jié),能將團(tuán)隊(duì)的氣氛推向高潮,使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神得到了最好的升華。

        畢業(yè)墻

        項(xiàng)目介紹:

        參訓(xùn)隊(duì)員,運(yùn)用搭人梯、吊拉等方式,使所有隊(duì)員翻越墻高約4米的墻壁。

        項(xiàng)目效果:

        參與策劃、合理的人力資源和物質(zhì)資源的分工。

        自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神。

        團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與激勵(lì)。

        共建高效團(tuán)隊(duì)。

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