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2016監(jiān)理工程師《工程建設(shè)投資控制》試題
一、單項選擇題
1、總監(jiān)理工程師通過核準(zhǔn)、審批施工單位的( B)，對工程項目施工進(jìn)度實行動態(tài)間接控制。
A.向業(yè)主的進(jìn)度報告 B.進(jìn)度付款申請 C.工程質(zhì)量報告 D.施工材料供應(yīng)報告
2、工程項目建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是(D )。
A.節(jié)約投資建成項目任務(wù) B.提前完成項目任務(wù)
C.確保工程質(zhì)量優(yōu)等 D.保證工程項目按期建成交付使用
3、除編制建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資計劃外，監(jiān)理工程師還應(yīng)對( D)的物資供應(yīng)計劃進(jìn)行審核。
A.上級部門 B.建設(shè)單位 C.物資生產(chǎn)部門 D.施工單位和專門物資采購供應(yīng)部門提交
二、多項選擇題
1、在建設(shè)工程施工階段，為了有效地控制施工進(jìn)度，不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo)，還要將此總目標(biāo)按( BCE)進(jìn)行分解，形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。
A.投標(biāo)單位 B.項目組成 C.承包單位 D.工程規(guī)模 E.施工階段
2、在施工過程中，承包商能夠提出工程延期的條件包括(CDE )。
A.分包商返工 B.施工機械發(fā)生故障 C.公用供電網(wǎng)停電八小時以上
D.施工場地未按時提供 E.建設(shè)單位未按合同規(guī)定時間提供施工圖
3、監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度計劃時發(fā)現(xiàn)，該計劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動用的需要，此時應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容包括(AC )。
A.及時向承包商發(fā)出整改通知書 B.要求承包商增加施工力量
C.協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度計劃 D.要求承包商重新確定施工方案 E.協(xié)助分包商修改施工進(jìn)度計劃
4、監(jiān)理工程師對工程項目施工進(jìn)度控制的措施有(ABCE )。
A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.獎勵措施 E.合同措施
5、在施工過程中，調(diào)整施工進(jìn)度計劃的技術(shù)措施包括(DB )。
A.增加工作面 B.改進(jìn)施工計劃 C.增加施工人員
D.采用更先進(jìn)的施工機械 E.采用更先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)
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