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《系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師》第一章考點
為了幫助各位考生在考試中能夠取得好的成績，應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理了部分關(guān)于系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的復(fù)習(xí)知識點，有需要的同學(xué)可以參考借鑒哦，希望大家在考試中都能獲得好成績。
1.1.1 系統(tǒng)架構(gòu)師的概念
現(xiàn)代信息系統(tǒng)“架構(gòu)”三要素：構(gòu)件、模式、規(guī)劃;規(guī)劃是架構(gòu)的基石，也是這三個貢獻中最重要的。
架構(gòu)本質(zhì)上存在兩個層次：概念層，物理層。
1.2.1 系統(tǒng)架構(gòu)師的定義
負責(zé) 理解、管理 并最終確認和評估非功能性系統(tǒng)需求，給出開發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實現(xiàn)的核心架構(gòu)，對整個軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)建、接口 進行總體設(shè)計 并澄清關(guān)鍵技術(shù)細節(jié)。
主要著眼于系統(tǒng)的“技術(shù)實現(xiàn)”，同時還要考慮系統(tǒng)的“組織協(xié)調(diào)”。
要對所屬的開發(fā)團隊有足夠的了解，能夠評估該開發(fā)團隊實現(xiàn)特定的 功能需求目標(biāo)和資源代價。
1.2.2 系統(tǒng)架構(gòu)師技術(shù)素質(zhì)
對軟件工程標(biāo)準規(guī)范有良好的把握。
1.2.3 系統(tǒng)架構(gòu)師管理素質(zhì)
系統(tǒng)架構(gòu)師是一個高效工作團隊的創(chuàng)建者，必須盡可能使所有團隊成員的想法一致，為一個項目訂制 清晰的、強制性的、有元件的目標(biāo) 作為整個團隊的動力;
必須提供特定的 方法和模型 作為理想的技術(shù)解決方案;
必須避免 猶豫，必須具備及時解決技術(shù)問題的 緊迫感和自信心。
1.2.4 系統(tǒng)架構(gòu)師與其他團隊角色的協(xié)調(diào)
系統(tǒng)分析師，需求分析，技術(shù)實現(xiàn)
系統(tǒng)架構(gòu)師，系統(tǒng)設(shè)計，基于環(huán)境和資源的系統(tǒng)技術(shù)實現(xiàn)
項目管理師，資源組織，資源實現(xiàn)來源：www.exam8.com
由于 職位角度出發(fā)產(chǎn)生沖突制約，不可能很好地給出 開發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實現(xiàn)的 核心架構(gòu)，并澄清技術(shù)細節(jié)，掃清主要難點。
所以 把架構(gòu)師定位在 項目管理師與系統(tǒng)分析師 之間，為團隊規(guī)劃清晰的目標(biāo)。
對于大型企業(yè)或項目，如果一人承擔(dān)多個角色，往往容易發(fā)生顧此失彼的現(xiàn)象。
1.3 系統(tǒng)架構(gòu)師知識結(jié)構(gòu)
需要從大量互相沖突 的系統(tǒng)方法和工具中 區(qū)分出 哪些是有效的，那些是無效的。
1.4 從開發(fā)人員到架構(gòu)師
總結(jié)自己的架構(gòu)模式，深入行業(yè)總結(jié)規(guī)律。
幾天的培訓(xùn)不太可能培養(yǎng)出合格的軟件架構(gòu)師，廠商的培訓(xùn)和認證，最終目的是培養(yǎng)自己的市場，培養(yǎng)一批忠誠的用戶或產(chǎn)品代言人，而不是為中國培養(yǎng)軟件架構(gòu)師。
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