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      人力資源師考試最新模擬試題

      時間:2024-09-02 20:52:04 人力資源師 我要投稿

      人力資源師考試最新模擬試題

        人力資源管理師主要是從事招聘、培訓(xùn)等工作。關(guān)于人力資源師的考試即將到來,下面是一些關(guān)于人力資源師考試最新模擬試題,歡迎學(xué)習(xí)參考!

      人力資源師考試最新模擬試題

        1確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對象的方法主要有( )。

        A.績效分析法

        B.工作任務(wù)分析法

        C.工作效率分析法

        D.組織分析法

        E.人員素質(zhì)分析法

        參考答案:A, B, D

        2績效考核的類型為( )

        A.季度考核

        B.年度考核

        C.平時考核

        D.專向考核

        參考答案:B, C, D

        3關(guān)于錄用決策,表述正確的是(  )。

        A.應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性

        B.應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題

        C.要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求

        D.首先滿足當(dāng)前需要,長遠(yuǎn)需要應(yīng)當(dāng)視具體情況而定

        E.員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求,自然更好

        參考答案:A, B, C, D

        4人力資源具有( )

        A.有效性

        B.物質(zhì)性

        C.可用性

        D.有限性

        參考答案:B, C, D

        5勞動標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容包括( )

        A.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

        B.最長工作時 間和休息休假制度

        B.勞動安全衛(wèi)生

        D.女職工和垮掉工的勞動條件等

        參考答案:A, B, C, D

        6簡述企業(yè)員工培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容?

        參考解析:

        企業(yè)員工培訓(xùn)制度包括:

        (1)培訓(xùn)服務(wù)制度

        (2)入職培訓(xùn)制度

        (3)培訓(xùn)激勵制度

        (4)培訓(xùn)考評制度

        (5)培訓(xùn)獎懲制度

        (6)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

        7簡述人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)。

        參考解析:

        A制定人力資源計(jì)劃

        B人力資源費(fèi)用核算工作

        C工作分析和設(shè)計(jì)

        D人力資源的招聘與配置

        E雇用管理與勞資關(guān)系

        F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展

        G績效考評

        H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展

        I員工工資報(bào)酬與福利保障

        J建立員工檔案

        8談?wù)勀銓冃Э己说目捶皩ζ湓诂F(xiàn)代社會的現(xiàn)狀和重要意義。

        參考解析:

        (1)績效考評:對人與事進(jìn)行評價,即對人及其工作狀況進(jìn)行評價,對人的工作結(jié)果,要通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻(xiàn)程度。

        (2)績效考評的目的:

        ①考核員工工作績效;

        ②建立公司有效的績效考評制度、程序和方法;

        ③達(dá)成公司全體員工,特別是管理人員對績效的認(rèn)同、理解和操作的熟知;

        ④績效考評制度的促進(jìn);

        ⑤公司整體工作績效的改善和提升;

        (3)績效考評的作用:績效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、激勵、人事調(diào)整、薪酬調(diào)整

        (4)績效考評的程序:

        ①人力資源部制定績效辦法,發(fā)放績效考評表;

        ②員工以本人實(shí)績與行為事實(shí)為依據(jù),對本人逐項(xiàng)評分;

        ③直接主管以員工的實(shí)績與行為事實(shí)為依據(jù),對員工逐項(xiàng)評分并寫評語;

        ④業(yè)務(wù)部門或職能部門進(jìn)行綜合評核打分,總評核后直接主管將考核結(jié)果告知員工;

        ⑤由直接主管與員工面談并提出改進(jìn)意見;

        ⑥季度或半年考核時,各業(yè)務(wù)部或職能僅向人力資源部遞交績效考評分匯總表,考核表存在業(yè)務(wù)部或職能部門。

        ⑦員工的年終考核分?jǐn)?shù)匯兌表交人力資源部存檔,人力資源部對年終考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計(jì)分析,報(bào)主管總經(jīng)理簽核;

        9試談完善合理的勞動關(guān)系的建立。

        參考解析:

        勞動關(guān)系是指勞動者與用人單位在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

        勞動爭議是指勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人因?qū)崿F(xiàn)勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)而發(fā)生的爭議。

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