管理咨詢師咨詢實務臨考預測題
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1.下列說法中，不正確的是( )。
A.愿景分析是銜接企業(yè)文化與戰(zhàn)略的過渡性步驟
B.企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向，長期目標和企業(yè)行為活動總原則
C.企業(yè)使命由政府、社區(qū)、社會公眾等外部因素決定
D.企業(yè)宗旨將回答本企業(yè)成為什么性質的企業(yè)或組織類型
答案：C
解析：本題考察戰(zhàn)略構想中的愿景分析和確定使命這塊內容。決定企業(yè)使命主要因素是企業(yè)哲學、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象、企業(yè)社會責任。故答案是C。
2.以下對于企業(yè)愿景的說法，不正確的是( )。
A.企業(yè)愿景是企業(yè)長期的前景、發(fā)展方向、目標和目的高度概括的描述
B.企業(yè)愿景對于企業(yè)有經(jīng)濟關系的群體具有激勵和導向的作用
C.企業(yè)愿景提出后，需要對其進行定性和定量分解，以銜接企業(yè)文化和戰(zhàn)略
D.企業(yè)愿景是對企業(yè)美好未來的一種描述，不能進行定量分解
答案：D
解析：本題考察愿景分析內容，對企業(yè)愿景是需要進行定量分解的。因此，答案是D。
3.北方某黃金飾品銷售公司一直主要從南方沿海城市的生產(chǎn)廠家組織貨源，經(jīng)過10年的發(fā)展，公司年銷售額近2億元人民幣。該公司今年收購了一家黃金飾品生產(chǎn)企業(yè)，這種一體化類型屬于( )。
A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
答案：B
解析：本題考察一體化成長方式。依據(jù)題意：該銷售公司收購生產(chǎn)企業(yè)，屬于后向一體化。因此，答案是B。
4.在內外環(huán)境約束下，某企業(yè)在其戰(zhàn)略規(guī)劃期內實施了資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略，則該戰(zhàn)略屬于( )。
A.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
B.增長戰(zhàn)略
C.組合戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
答案：A
解析：本題考察企業(yè)的總體戰(zhàn)略的內容。依據(jù)題意：某企業(yè)的內外環(huán)境約束下，在戰(zhàn)略規(guī)劃期，資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略，屬于穩(wěn)定性戰(zhàn)略。
5.某大型企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務涉及計算機、冰箱、彩電、空調等多個領域。在冰箱行業(yè)，該企業(yè)占全國20%的市場份額，處于領導地位;在彩電、空調行業(yè)，該企業(yè)市場份額逐步上升，利潤不斷增加，發(fā)展前景很好;在計算機行業(yè)，該企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較差，短期內很難取得利潤。根據(jù)以上資料，該企業(yè)最適宜采取( )。
A.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
B.增長戰(zhàn)略
C.組合戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
答案：C
解析：依據(jù)題意：某大型企業(yè)業(yè)務涉及多個領域，彩電、空調利潤增加發(fā)展前景很好，計算機業(yè)績較差，符合組合戰(zhàn)略同時實行兩種或兩種以上的戰(zhàn)略。故答案是C。
6.總體戰(zhàn)略制定完成后，應該制定戰(zhàn)略措施，從而保證戰(zhàn)略落地。對新產(chǎn)品的開發(fā)、老產(chǎn)品的技術改進、生產(chǎn)規(guī)模的技術改造等屬于以下哪項保證措施?( )
A.組織和財務保證措施
B.市場營銷和管控系統(tǒng)保證措施
C.技術保證措施
D.人力資源保證措施
答案：C
解析：本題考察總體戰(zhàn)略制定保證措施的內容。依據(jù)題意，對新產(chǎn)品的開發(fā)、老產(chǎn)品的技術改進、生產(chǎn)規(guī)模的技術改造等屬于技術保證措施，因此，答案是C。
7.甲企業(yè)是一家從事化妝品生產(chǎn)的企業(yè)，在行業(yè)內處于競爭者地位。甲企業(yè)決定采取增長戰(zhàn)略，提升在行業(yè)內的地位。化妝品生產(chǎn)行業(yè)是一個較為成熟的行業(yè)，行業(yè)已形成差異化，各企業(yè)在各細分市場形成競爭均衡，并且各企業(yè)均將生產(chǎn)成本控制在較低的水平。甲企業(yè)經(jīng)過市場分析發(fā)現(xiàn)，剛剛大學畢業(yè)步人社會的女性對于產(chǎn)品特性和價格的需求與其他客戶群具有較大差異，而目前市場內并沒有針對她們的合適產(chǎn)品。因此，甲企業(yè)應首選( )戰(zhàn)略開發(fā)此細分市場。
A.多元化戰(zhàn)略
B.最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略
C.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
D.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
答案：D
解析：本題考察的是業(yè)務層戰(zhàn)略。依據(jù)題意，企業(yè)針對大學剛畢業(yè)步人社會的女性，這一狹窄的購買群體為焦點，為她們提供能夠比競爭對手更能滿足的需求而定制產(chǎn)品或服務，以戰(zhàn)勝競爭對手。故答案是D。
8.如果企業(yè)甲、乙兩類產(chǎn)品當前成本分別位于成本曲線上的M、N兩點，那么對甲、乙兩類產(chǎn)品應分別采取( )。
A.差別化戰(zhàn)略和小批量定制戰(zhàn)略
B.大規(guī)模定制戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略
C.大規(guī)模定制戰(zhàn)略和成本領先戰(zhàn)略
D.小批量定制戰(zhàn)略和成本領先戰(zhàn)略
答案：D
解析：依據(jù)題意，甲產(chǎn)品在M點已顯示規(guī)模大帶來的成本趨勢，因此應增大規(guī)模來控制成本而乙產(chǎn)品的N點顯示出規(guī)模增大帶來低成本效益，因此應增大規(guī)模實現(xiàn)成本低戰(zhàn)略優(yōu)勢，故答案是D。
9.某公司主業(yè)是家用電器生產(chǎn)和銷售。由于近年來市場競爭日益激烈，公司根據(jù)管理咨詢人員的建議，決定采取低成本戰(zhàn)略。下列選項中，最不符合該公司低成本戰(zhàn)略的是( )。
A.在越南投資設立子公司，作為公司南亞市場的生產(chǎn)制造基地
B.在推出新產(chǎn)品前對庫存的老產(chǎn)品進行降價處理
C.技術研發(fā)部門研發(fā)主要產(chǎn)品的替代原料，預計可節(jié)約原料成本15%-20%
D.與第三方物流公司簽訂物流配送外包協(xié)議，減少物流費用支出
答案：B
解析：本題考察的是業(yè)務層戰(zhàn)略。依據(jù)題意，結合基于低成本的聚集戰(zhàn)略的特點。答案是B。
10.某公司的制造成本在競爭中不占優(yōu)勢，而導致成本高的主要原因是原材料采購價格高。為降低該公司的制造成本，以下措施不恰當?shù)氖? )。
A.與供應商協(xié)商以獲取更優(yōu)惠的原料價格
B.嘗試使用相對便宜的原料替代品
C.增加廣告宣傳投入以促進銷售
D.通過后向一體化整合控制原材料的成本
答案：C
解析：依據(jù)題意，某公司需要降低制造成本，而增加研發(fā)投入以提高產(chǎn)品性能是增加成本的行為。故答案為C。
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