如何管理服裝品質(zhì)-服裝品質(zhì)管理的八大原則

如何管理服裝品質(zhì)-服裝品質(zhì)管理的八大原則

　　品質(zhì)管理原則品質(zhì)管理的原則是一種廣泛而基本的規(guī)則或信念， 用以支配及運做一個組織， 旨在致力于滿足所有組織的受益者需求的同時，以客戶為中心長期持續(xù)改進績效。下面，小編為大家分享服裝品質(zhì)管理的八大原則，希望對大家有所幫助!

　　全員參與

　　組織里各層次的人員是組織的根本，他們的充分參與使得他們的能力用在獲得組織最大利益上。

　　過程方法

　　當相關(guān)資源和活動被當作一個過程來管理時，就能更有效地獲得預(yù)期的結(jié)果。

　　系統(tǒng)管理

　　針對既定的目標，識別、理解和管理與過程相關(guān)的體系，有助于提高組織的有效性和效率。

　　以顧客為中心

　　組織依賴于他們的顧客，因此必須了解顧客目前和將來的要求，應(yīng)當滿足顧客要求，力求超過顧客的期望。

　　以事實為決策依據(jù)

　　效的決策是建立在對資料和信息合乎邏輯或直觀的分析上。

　　互利的供方關(guān)系

　　組織和他的供方創(chuàng)造價值的能力通過相互有利的關(guān)系得到加強。

　　領(lǐng)導(dǎo)作用

　　領(lǐng)導(dǎo)者建立統(tǒng)一的目標、方向以及組織內(nèi)部環(huán)境，他們建立使員工充分參與到實現(xiàn)組織目標活動中去的環(huán)境。

　　持續(xù)改進

　　持續(xù)改進是組織的永恒目標。

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