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      物業(yè)管理師《物業(yè)管理師實務(wù)》第四章習(xí)題

      時間:2024-09-23 03:54:26 物業(yè)管理師 我要投稿
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      2016物業(yè)管理師《物業(yè)管理師實務(wù)》第四章習(xí)題

        多做練習(xí)題,對于鞏固知識具有很重要的作用。若能每一章節(jié)都能做相應(yīng)的練習(xí)題,那么對知識點的把握就會更好。今天小編整理了部分練習(xí)題,希望對大家有用。

        第四章 早期介入與前期管理

        單項選擇題:

        1、( )是指新建物為竣工之前,建設(shè)單位根據(jù)項目開發(fā)建設(shè)的需要,引入的物業(yè)管理的咨詢活動。

        A、前期管理

        B、早期介入

        C、物業(yè)管理咨詢

        D、項目的可行性研究

        2、下列哪個階段不屬于早期介入階段:( )

        A、規(guī)劃設(shè)計階段

        B、建設(shè)階段

        C、銷售階段

        D、物業(yè)承接查驗階段

        3、下列屬于物業(yè)管理早期介入中規(guī)劃設(shè)計階段的內(nèi)容是:( )

        A、根據(jù)規(guī)劃和配套確定設(shè)施設(shè)備的型號

        B、就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應(yīng)性提出意見或建議

        C、根據(jù)目標(biāo)客戶情況確定物業(yè)管理服務(wù)的總體服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        D、設(shè)計與客戶目標(biāo)相一致的物業(yè)管理方案

        4、物業(yè)管理企業(yè)參與( ),主要是為了掌握驗收情況,收集存在的工程質(zhì)量、功能配套以及其他方面存在的遺留問題,

        為下一步物業(yè)的承接查驗做準(zhǔn)備。

        A、竣工驗收

        B、建設(shè)單位

        C、業(yè)主大會

        D、業(yè)主委員會

        5、早期介入服務(wù)的對象是( ),并根據(jù)雙方約定支付早期介入服務(wù)費用。

        A、施工單位

        B、建設(shè)單位

        C、業(yè)主大會

        D、業(yè)主委員會

        6、下列不屬于物業(yè)管理項目前期運作內(nèi)容的是:( )。

        A、管理資源的完善與優(yōu)化

        B、管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善

        C、擬訂維修資金年度使用計劃

        D、確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包

        7、前期管理階段的經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)( )狀態(tài)。

        A、收入多、支出多、收支平衡和盈利

        B、收入少、支出多、收支不平衡和虧損

        C、收入多、支出少、收支不平衡和盈利

        D、收入少、支出少、收支平衡和盈利

        多項選擇題:

        1、下列哪些階段屬于前期管理階段的內(nèi)容:( )

        A、竣工驗收階段

        B、物業(yè)承接查驗階段

        C、物業(yè)入住階段

        D、業(yè)主大會組建階段

        2、早期介入的必要性體現(xiàn)在以下哪幾個方面:( )

        A、協(xié)助開發(fā)建設(shè)單位及時發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)銷售過程中存在的問題

        B、在物業(yè)開發(fā)建設(shè)初期把不利于物業(yè)管理、損害業(yè)主利益的因素盡可能消除或減少

        C、使物業(yè)投入使用后,物業(yè)管理順利開展,業(yè)主利益得到保障

        D、杜絕房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的糾紛,打造房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)品牌

        3、早期介入的作用體現(xiàn)在優(yōu)化設(shè)計及以下哪個方面:( )

        A、有助于提高工程質(zhì)量

        B、有利于了解物業(yè)情況

        C、為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備

        D、有助于提高項目規(guī)劃的技術(shù)水平

        4、下列屬于早期介入中可行性研究階段的內(nèi)容是:( )

        A、根據(jù)物業(yè)建設(shè)及目標(biāo)客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式

        B、根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費的收費標(biāo)準(zhǔn)

        C、就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進建議

        D、提供設(shè)備、設(shè)施的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進意見

        5、下列屬于早期介入中銷售階段的內(nèi)容是()

        A、擬定物業(yè)管理的公共管理制度

        B、擬定各項費用的收費標(biāo)準(zhǔn)及收費辦法,必要時履行各種報批手續(xù)

        C、派出現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,在售樓現(xiàn)場為客戶提供物業(yè)管理咨詢服務(wù)

        D、熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱藏工程、管線的鋪設(shè)情況,特別注意那些在設(shè)計資料中及常竣工資料中未反映的內(nèi)容

        6、物業(yè)項目前期管理運作的主要內(nèi)容包括:()。

        A、管理資源的完善與優(yōu)化

        B、管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善

        C、確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包

        D、參與綜合竣工驗收

        7、由建設(shè)單位負責(zé)的物業(yè)工程質(zhì)量保修包括以下哪些部分:( )

        A、物業(yè)管理企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域

        B、業(yè)主從建設(shè)單位購買的產(chǎn)權(quán)專有部分

        C、業(yè)主自行購置的自用設(shè)施設(shè)備

        D、物業(yè)管理企業(yè)承接管理的共用設(shè)施設(shè)備等

        8、物業(yè)管理是一種綜合性較強的行業(yè),物業(yè)管理活動所涉及的單位、部門也較多。直接涉及的單位、部門也較多。直接涉及的單位、部門包括:( )

        A、政府行政主管部門

        B、紀(jì)律檢查委員會

        C、開發(fā)建設(shè)單位

        D、業(yè)主、業(yè)主大會及業(yè)主委員會

        9、前期物業(yè)管理的特點包括:( )

        A、前期物業(yè)管理是過渡性的,對日常物業(yè)管理沒有直接的聯(lián)系和影響

        B、前期物業(yè)管理在時間上和管理上均是一個過渡時期和過程

        C、前期物業(yè)管理明顯呈現(xiàn)管理服務(wù)的波動和不穩(wěn)定狀態(tài)

        D、前期管理階段的經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài)

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