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      重來讀書筆記

      時間:2020-08-29 13:24:05 讀書筆記 我要投稿

      重來讀書筆記

        青番茄借了一本《重來》,在敏捷個人圖書館我也看到這本書了。Rework 看起來比較輕松,每一篇都可以獨立查看,每一篇都是一個知識點,對產品管理、敏捷個人、團隊、創業都有所幫助。以下是我在我記錄的一些內容,給大家分享一下:

      重來讀書筆記

        我們都有想法,想法是不朽的,一直都會存在。最不可能長存的就是靈感,靈感就像新鮮水果一樣,有一定的保質期。如果你想去做一件事,就得馬上下手。不能把這事擱置起來過兩個月再考慮,否則以后你壓根兒不會再提這件事,就是提了也僅僅時再次提及而已。靈感是個奇妙的東西,是效率放大器,是推進器,但是它不會停下來等你,它轉瞬而逝,的那你要立即將它捕捉住,將其投入工作中去。

        你需要忙忙碌碌的人、需要有業余生活的人、需要關注好幾件事情的人。你不能期望工作成為一個人生命的全部 - 至少你不愿意長期和這樣的人共處。 《重來》 往往很多管理者不懂人性,他們并不能意識到這一點,恨不得屬下就只會賣命工作,這其實是非常的不現實。

        不要在工作人員和客戶反饋之間設立屏障,團隊中的每一個人都應該直接與客戶聯系,也許不需要每天如此,但是至少每年得聯系幾次。

        絕大多數公司都在關注銷售或服務,但是從未想過傳授知識。傳到授業能為你建立起凝聚力,這是傳統市場策略不可望其項背的。通過講授知識來贏得人們的忠誠則建立起一種截然不同的'關系,他們會更相信你,尊重你。即使他們不使用你的產品,也仍然是你的粉絲。

        與走出去接觸群眾相反,他們讓人們過來找自己。觀眾就會完全出于自愿的經;貋砜纯茨阋f什么,這將是你見過的接受能力最具潛力的一批顧客。趕緊培養觀眾 群體吧,說些什么、寫點兒什么、開個博客、整個微博、制作視頻等,大方的分享有價值的信息,你就會慢慢建立起忠實的觀眾群體

        讓你自己成為你的產品或服務的一部分,將你的獨一無二的想法注入你的產品中,讓它與眾不同。把它變成別人做不到的東西,競爭者是無法復制你的產品中的獨特性的。所以,產品要有理念,產品背后的人更要有理念和思想。

        照貓畫虎是一種學習的過程,但簡單復制扼殺了深層理解,而理解才能激發成長,這對于產品也是一樣的。你可以模仿競爭對手產品來做,但一定要在基于理解他們的基礎上做出區別于他們的地方。

        預估都是垃圾。的確是這樣的,即使把大項目分解小任務來估計也會有誤差。我在Scrum開發中不追求100%的準確,而是80%,這也是我對當期sprint是否成功的一個重要度量。這一點,很多管理者都是不容易接受的,但是事實就是這樣

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