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      創(chuàng)業(yè)工作計劃

      時間:2024-10-11 10:01:46 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

      創(chuàng)業(yè)工作計劃范文匯編9篇

        時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      創(chuàng)業(yè)工作計劃范文匯編9篇

      創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇1

        在創(chuàng)業(yè)過程中,如果說壓力,我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。

        第一部分、概況

        一、項目名稱:出色色彩設計、形象咨詢工作室。

        二、 經(jīng)營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。

        三、 項目投資:約十八萬元。

        四、 場地設置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

        五、 項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務。

        六、 回報期:約一年左右。

        第二部分、市場分析

        該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。(大學生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文)世界最權(quán)威色彩咨詢機構(gòu)--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司,期分支機構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū),顯示出色彩市場的強大的生命力20xx年設計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書20xx年設計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書。

        1998年,中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節(jié)理論帶入了中國,創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室,經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導,培訓了近300名專業(yè)色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。

        目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

        所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產(chǎn)品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識,培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。

        第三部分、成本預算

        一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

        (一)房租首付 20000元

        (二)裝修費 30000元

        (三)開辦費用 5000元

        (四)雜項支出 20000元

        (五)設備用具購置 50000元

        二、流動資金及原材料備用金 55000元

        第四部分、盈利情況

        咨詢服務業(yè)的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務,所以,毛利率初步計算為 30%-4017年設計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書文章20xx年設計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500000899838.html,轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450 人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:

        #from 20xx年設計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書來自學優(yōu)網(wǎng)http://www.gkstk.com/ end#

        營業(yè)收入:全套服務10人

        10人*2880=28800元

        單項指導15人

        15人*500=7500元

        月營業(yè)收入為36300元。

        減:原材料等 8300元

        房租、水電費 12000元

        實得利潤:16000元

        投資回報期:18萬/1.6萬=11個月

        第五部分、市場風險預測

        一、營收風險

        在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險,其一,廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務的內(nèi)容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

        二、技術(shù)風險

        色彩顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防范技術(shù)風險,必須在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。

        三、管理風險

        由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的'體制,運用中外結(jié)合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規(guī)章制度,體現(xiàn)責、權(quán)、利對等的原則,創(chuàng)造良好的團隊合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內(nèi)耗造成的損失。

        四、政策風險

        黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業(yè)工作會議后,政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結(jié)合廣州進入全面的環(huán)境整治,本項目的政策風險會很低。

        第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

        1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

        2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同20xx年設計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃

        第七部分、人員機構(gòu)配置

        一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設有:經(jīng)理兼色彩顧問1人,色彩指導1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓人員2人,文秘兼財會2人。

        二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

        免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。

      創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇2

        第一部分經(jīng)營管理體制

        一、公司類型

        有限責任公司

        二、核心管理層經(jīng)理工作職責和簡歷

        三、員工安排(部門、人數(shù)、具體職責)

        四、總投資

        總投資額200萬元。

        五、所有權(quán)形式

        由和自然人組成投資主體。

        xx公司投資并控股,并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。

        六、董事會

        董事會設置原則(包括董事長、理事、股東代表的產(chǎn)生原則)

        董事會職責和權(quán)限

        董事會主要工作程序(決策程序、各項會議程序等)

        七、公司成立日程計劃

        八、報酬

        股東分紅原則和程序

        員工薪酬方案

        第二部分市場分析

        一、背景

        認證市場現(xiàn)狀

        自1993年以來我國借鑒國外經(jīng)驗引入并發(fā)展認證工作以來,認證市場得到空前的發(fā)展和繁榮,截至XX年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)積極引入iso標準(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書。認證項目已由最初質(zhì)量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、注冊服務項目的機構(gòu)也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家,由于認證咨詢機構(gòu)的門檻較低咨詢機構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加,競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        1、低價惡性競爭

        由于提供認證服務的機構(gòu)不斷增加和作為消費認證服務主體的企業(yè)對獲取認證片面理解,同時認證市場的逐步減小,導致認證服務市場出現(xiàn)低價惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)提供認證服務為例,目前提供認證審核、注冊服務的認證機構(gòu)收費標準已經(jīng)降低到XX年前的30%左右;咨詢機構(gòu)收費已經(jīng)降低到XX年前的20%左右。

        2、重視市場數(shù)量,不重視認證服務質(zhì)量

        提供認證咨詢和認證審核、注冊服務的無差別化,必然導致低價惡性競爭,而惡性低價競爭必然導致認證服務質(zhì)量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構(gòu)不斷的流向價格偏低的機構(gòu),以xx公司為例僅XX一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài),暫停撤銷率17%左右;XX版iso9000標準作廢后,共有210家企業(yè)未在xx公司換版復評,流失率為14%;其中已轉(zhuǎn)向其他認證機構(gòu)42家企業(yè),比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業(yè)有168家,所占比例為11%,這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認證注冊失去信心、已轉(zhuǎn)入其他機構(gòu)進行認證注冊等。

        為了挽回市場,眾多認證機構(gòu)和咨詢機構(gòu)又不斷的降低收費標準,而收費標準的惡性降低導致認證服務質(zhì)量大打折扣,同時又導致認證咨詢市場的進一步流失。

        3、市場需求在悄然變化

        隨著認證在我國的不斷推廣,企業(yè)在接受認證服務的`需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉(zhuǎn)化為導入先進管理模式、提升管理能力、提高企業(yè)競爭力等方面的需求。從xx公司XX年顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果來看,回收的332份調(diào)查表中,有25個客戶對認證中心提供進一步服務和幫助企業(yè)提升管理水平的意見和建議,關(guān)注認證服務質(zhì)量和提升管理能力的客戶約占到8%,這說明市場需求已經(jīng)逐步向成熟化過渡。另外通過咨詢機構(gòu)、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示,客戶對認證機構(gòu)的證后服務需求愈來愈強烈。

      創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇3

        市場調(diào)查:

        隨著我國對一次性醫(yī)療器械的廣泛使用,醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年3%~6%的速度遞增。XX年,全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)324,771個,病床317.7萬張,年診療人數(shù)21.23億人次,產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬噸左右。聯(lián)合國環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴格控制國際間轉(zhuǎn)移的危險廢棄物,我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。因為醫(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒,如不能妥善處理,將對環(huán)境和社會產(chǎn)生巨大的危害。

        可行性論證:

        浙江大學熱能工程研究所潛心研制的“億可利(easyclean)”醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無害化集成處理裝置,針對我國醫(yī)療垃圾成分復雜、不分類等特點,克服了直接引進國外技術(shù)的應用障礙,對醫(yī)療垃圾進行無害化處理,不僅可以將二次污染減小到最低水平,而且可回收熱能,具有低投入和高社會效益的雙重優(yōu)點。

        擬成立的“億可利綠色科技有限公司”將依托浙江大學熱能工程研究所雄厚的`人才和技術(shù)實力,前期用3~5年左右的時間,靈活運用各種融資手段,在全國較發(fā)達地區(qū)的大中型城市建立20~30個醫(yī)療垃圾處理工廠。在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術(shù)應用的同時,積聚資金與實力,實現(xiàn)技術(shù)與服務方式兩方面的多元化發(fā)展。后期,在5~8年內(nèi)將公司建立成業(yè)務范圍遍及全國,集環(huán)保技術(shù)研究、環(huán)保設備制造、項目工程設計與建設投資于一體,涉及醫(yī)療垃圾處理、城市危險生活垃圾處理、工業(yè)危險垃圾處理等多個領(lǐng)域,倡導綠色生活的大型環(huán)保集團公司。

        投資回報:

        本企業(yè)擬采用“bot”(即build-operate-transfer)的運作模式,針對一個年處理規(guī)模為3,000噸的醫(yī)療垃圾處理企業(yè),為了經(jīng)營活動的穩(wěn)定進行,企業(yè)需要吸納外部投資400萬元,投入自有資金50萬元,技術(shù)作價150萬元。經(jīng)初步估算,企業(yè)的內(nèi)部報酬率約為24%,投資回收期為三年一個月。相對于10%的平均利潤率,作為利國利民的環(huán)保企業(yè),這種利潤水平是十分讓人滿意的。

        高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)

        創(chuàng)意:浙江大學“暗金”創(chuàng)業(yè)團隊

        市場調(diào)查:

        褪黑素,英文名melatonin,是哺乳動物松果體腺分泌的內(nèi)源激素,當體內(nèi)褪黑素減少時,人體的各種機能就會受到影響,研究表明,褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調(diào)整時差外,還有多種功能,作為保健品原料,具有廣闊的市場開發(fā)潛力。

        目前,國內(nèi)褪黑素原料市場的需求量為6000千克,預計到~年將達到10000千克。現(xiàn)在國內(nèi)褪黑素年產(chǎn)量1200千克,90%以上的市場需求依賴進口,市場容量巨大。

        可行性論證:

        在本項目中,我們作為褪黑素原料的供應商,采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素。我們的技術(shù)已經(jīng)通過中試,生產(chǎn)放大方案經(jīng)過多名國內(nèi)知名化工專家認證,具有如下優(yōu)勢:產(chǎn)品純度高,流程簡單,產(chǎn)率高,成本低,原料價廉易得,生產(chǎn)安全環(huán)保。我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠家,初期我們采取集中化的原則,直接針對年需求量在50千克以上的大客戶,我們最大潛在客戶上海健特公司已對本項目表示了極大興趣。

        投資回報:

        我們擬成立p&e藥用原料研究與開發(fā)有限責任公司,投資額為700萬元,投資凈現(xiàn)值為1370.64萬元,投資回收期1.51年,內(nèi)部報酬率為76.38%。

      創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇4

        主題餐廳:帕菲克運動休閑西餐廳

        經(jīng)營目的:

        1、利用帕菲克現(xiàn)有的會員資源,將健身運動場地與餐廳有機結(jié)合形成以健身為龍頭品牌,休閑、膳食、水吧、酒吧、西點、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導健身休閑餐廳。

        2、拓展將運動、健身、膳食營養(yǎng)有機的結(jié)合,回饋民眾一個飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整,營養(yǎng)均衡搭配的`新型餐飲企業(yè)。

        3、就帕菲克體育健身品牌組合效應,形成運動型餐廳。

        經(jīng)營面積:3000平方米、200個休閑餐位

        經(jīng)營目標:

        1、設置餐坐200人;

        2、人均消費40元;2餐/日

        3、日銷售:200人*40元/人=8000元/餐

        (按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)

        午市:8000*60%=4800元/日 晚市:8000*7%=5600元/日

        午市+晚市=10400元/日

        4、月銷售:午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月

        設置部門:

        一、前廳服務部:22人

        餐廳經(jīng)理;1人 合計5000元

        主管:1人1200---1500元/人 合計1500元

        領(lǐng)班:2人800---1000元/人 合計20xx元

        服務:14人600---800元/人 合計11200元

        傳菜:4人600---800元/人 合計3200元

        二、廚務部:18人:

        廚務主管;1人

        西餐師傅:3人 荷臺:3人

        案子: 3人 西點:2人

        涼菜: 2人 雜工:4人

        合計26000元

        三、吧臺: 2人800---1000元/人 合計20xx元

        四、收銀: 2人1000元/人 合計20xx元

        五、PA部: 4人550元/人 合計2200元

        六、庫管: 1人1000元/人 合計1000元

        七、財務: 1人1500元/人 合計1500元

        八、采購: 1人20xx元/人 合計20xx元

        經(jīng)營核算:

        1、月銷售額:312000元/月 毛利率: 68%

        2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月

        3、人員工資:59600元/月

        4、其他費用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預計50000元)

        5、經(jīng)營利潤:月銷售額—人員工資—其他費用=約10萬元以上

        開業(yè)前的工作計劃:開業(yè)前一個月籌備工作

        1、招聘工作:提前30天招聘人員開始。

        提前20天招聘工作完畢。

        2、人員培訓:提前15天崗前培訓。

        提前8天綜合實地流程培訓。

        3、設備安裝:提前10天,工程裝修、設備調(diào)試完畢。

        4、開業(yè)前籌備工作:

        提前8天廳堂布置完畢。

        提前8天廚師、生產(chǎn)人員進場。

        提前6天工具、用具、服裝的配置完畢。

        提前3天衛(wèi)生細化工作完畢。

        提前3天的培訓工作完畢。

        提前3天試生產(chǎn)。

        策劃人:無風

      創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇5

        一、創(chuàng)業(yè)就業(yè)部的目的

        當今社會競爭日趨激烈,創(chuàng)業(yè)、就業(yè)形勢嚴峻。現(xiàn)在的大學生如果想在社會中尋找立足之地,就需多了解關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)和成功就業(yè)方面的最新資訊,以便能更快、更準確的找到自己的方向。所以,創(chuàng)業(yè)就業(yè)部主要幫助學生了解社會動態(tài),掌握一些創(chuàng)業(yè)就業(yè)的.經(jīng)驗,以讓廣大青年學生在以后的人生道路上更加順利。

        二、創(chuàng)業(yè)就業(yè)部的工作開展

        1.創(chuàng)業(yè)就業(yè)部有自己專門的博客,為大家提供最新資訊。本部博客負責人會隨時更新博客內(nèi)容,主要以博文和播客的形式傳遞信息,及時為同學們排除疑難,歡迎同學們登陸。

        2.定期搜集整理有關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面的信息,以紙質(zhì)方式打印,訂成冊子,放在辦公室。這是工作的中心之一,也是難點所在。這其中包括考研,考公務員,司法考試,村官,選調(diào)生等方面。

        3.以手機報的形式,利用飛信向大家傳遞創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息。具體形式具體分析。

        4.開展社會調(diào)查活動。在本院范圍內(nèi)做調(diào)查問卷,關(guān)注大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè),了解我院大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理動態(tài),為大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)進行指導,時間待定。

        5.每2周開一次例會,總結(jié)和交流上一階段的工作經(jīng)驗,指出不足,以促進工作的順利進展。作為社科聯(lián)的新部門,我們將會積極工作,為本部以后的工作開展奠定良好的基礎(chǔ),相信通過我們的努力團結(jié),在新的學年里一定會有驕人的成績。

      創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇6

        一、階段工作計劃

        二月

        1、學期社團工作計劃制定。配合團委與社團聯(lián)的學期工作要求,在知道老師尹笑非博士的指導意見下,擬定新學期社團工作重點發(fā)展方向。

        2、本月下旬昆曲欣賞(與上海昆劇院協(xié)辦)。劇目:待定。觀賞梨園之音,參觀后臺,內(nèi)部專家講解昆曲知識。

        三月

        1、游園踏青。長風公園放風箏、品嘗中國傳統(tǒng)冷食點心。

        2、民俗學講座。主講:上海民俗協(xié)會理事長陳勤建教授。題目:待定。

        四月

        1、茶藝表演。特邀格致中學茶道表演隊,展示傳統(tǒng)茶藝表演,講解茶道知識。

        2、召開協(xié)會干事會議,傳達社團文化節(jié)活動精神,籌備社團文化節(jié)具體工作項目。

        五月

        1、端午品粽(與飲食文化協(xié)會協(xié)辦)。邀請河南食堂廚師現(xiàn)場指導會員自己動手包粽子。

        2、社團文化節(jié)參展。

        六月

        1、第二次會員大會,總結(jié)學期工作,選舉下任會長,舉行交接儀式。

        二、例行工作

        1、具體活動策劃評審

        2、財務記錄與資金周轉(zhuǎn)

        3、具體活動總結(jié)

        科技創(chuàng)業(yè)協(xié)會

        20xx年2月28日

      創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇7

        1 解讀任務背景

        1.1 任務來源

        20xx年12月3日,以創(chuàng)業(yè)大賽作為契機,電子商務企業(yè)模型為原型,寫一篇說明企業(yè)賣點和銷售情況的創(chuàng)業(yè)報告。我以這任務書為依據(jù)整理出具體的企業(yè)模型和營銷思路以及具體的實施方案。

        1.2 環(huán)境分析

        “翻斗樂”會是一個以翻譯為主營業(yè)務,Ebusiness為運作模式的電子商務企業(yè)。

        中國在國際上的地位不斷提升,與各國往來越來越密切,加之奧運世博這些國際化的交流機會,對各種語言筆譯和同聲的需求會慢慢的顯現(xiàn)出來。

        而Ebusiness是在上世紀90年代被IBM提出新的銷售理念,到現(xiàn)在已經(jīng)不足為奇被人們所接受。而且毫無疑問的Ebusiness也是運作成本相對最低的銷售方式之一。

        1.3 市場分析

        為了更好的認清市場環(huán)境,把握機會和規(guī)避風險,我們引入SWOT分析法

        1.1 核心競爭力

        翻譯業(yè)務的公司并不是一個新星的行業(yè),我們的對手中有很多是已經(jīng)有相當規(guī)模的大企業(yè)了。為了能夠在Ji烈的競爭中生存下來,我們必須挖掘出企業(yè)與眾不同的核心競爭力。

        1.1.1 主攻小語種業(yè)務

        翻譯的重頭戲毫無疑問在英語,可是和那些已經(jīng)成規(guī)模的競爭對手相比,“翻斗樂”還相當稚嫩。為了能夠有獨特的產(chǎn)品亮點,我們覺得小語種是一條捷徑。但是主攻小語種并不表示我們會放棄英語業(yè)務,而是會特別關(guān)注某一個小語種的業(yè)務。希望能夠做到usp的營銷方式,使人們把翻斗樂和這個語種之間形成品牌認知度。

        1.1.2 Ebusiness-便捷的銷售方式

        與傳統(tǒng)的理念不同,我們將采用的交易平臺將更依賴internet。翻譯的委托人(公司)必須在翻斗樂的網(wǎng)站上注冊成為會員,在這個過程中我們會收集相應的會員信息,并且委托人(公司)必須同意一個《翻斗樂會員守則》的默許式協(xié)議,以便于將來發(fā)生糾紛是明確權(quán)責關(guān)系。

        1.1.3 人性化的收費方式

        穿提供4種付款方式,委托方可以根據(jù)自己的需要選擇最合適的支付方式

        1.銀行轉(zhuǎn)賬:

        支付流程

        委托翻譯→上傳/送交原文材料→預付定金→翻譯譯文→委托方審核→支付完畢

        在翻譯委托達成之后,委托方需交付30%的定金,然后翻譯工作才能進行,學習創(chuàng)業(yè)方法,就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),當翻譯工作完成時我們會交由委托方審核,如果滿意,再交付其余款項。如不滿意,會由客服和委托方出面雙方協(xié)商解決。

        2.第三方支付平臺:我們會找支付寶、財付通、快錢之類的第三方支付平臺合作,為客戶提供一個安全可靠的支付環(huán)境。

        支付流程

        委托翻譯→上傳/送交原文材料→支付費用至第三方平臺→翻譯譯文→委托方審核→確認支付

        3.儲值帳戶:

        對于有長期合作意向的客戶,我們會提供給他們一個儲值帳戶。可以將翻譯費用事先預付至賬戶中,享受vip會員的優(yōu)惠或其他特殊業(yè)務。

        支付流程

        預付費用至儲值帳戶→委托翻譯→上傳/送交原文材料→翻譯譯文→委托方審核→抵扣費用

        4傳統(tǒng)交易

        雖然Ebusiness是非常便捷的銷售方式,但是我們不會摒棄傳統(tǒng)的電話聯(lián)絡或當面洽談的商業(yè)模式。仍然接受的現(xiàn)金交易模式。

        支付流程

        委托翻譯→送交原文材料→支付定金→翻譯譯文→委托方審核→支付剩余部分

        2 組織結(jié)構(gòu)設置

        翻斗樂-組織結(jié)構(gòu)圖

        采用團隊合作式的企業(yè)構(gòu)架,企業(yè)正式員工并不多,將有一部分員工是兼職人員,這主要體現(xiàn)在業(yè)務部門。企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)基本采用直線-職能型組織結(jié)構(gòu),可以發(fā)揮各職能部門專業(yè)管理的作用,也可以避免多頭指揮,防止管理混亂。

        1.1 負責人

        統(tǒng)管各職能部門,掌握企業(yè)大權(quán),擔任董事的職務。對企業(yè)的重大決議做出判斷,監(jiān)管各職能部門的工作。

        1.2 財務部

        負責組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,并向上級財務部門負責報告工作,按上級規(guī)定時限及時組織編制財務預算和結(jié)算。辦理一系列銀行業(yè)務,為確保企業(yè)正常運作擔當起企業(yè)資金流的管理職能。

        1.3 人力資源部

        人力資源部門主要負責人員招募、考核、培訓等問題,制作各個職位的工作分析,管理企業(yè)的薪酬發(fā)放以及社保金的管理,做好企業(yè)內(nèi)部的績效管理,以及實行各階段的培訓計劃。

        1.4 EDP

        EDP是(Electronic Data processing)電子數(shù)據(jù)運營中心的縮寫準確.

        由于語言是很主觀的東西,很難評判他的好壞。在委托時我們會讓委托方填寫翻譯時有無特殊要求。然后業(yè)務部門應該按照委托方提出的要求去進行翻譯和修改的工作,竭力做到讓委托方滿意。

        2.3 戰(zhàn)略階段-提高服務質(zhì)量

        經(jīng)過一段時間的運作之后,我們會有一批較為固定的translator。可以找一家培訓機構(gòu)對他們進行一些外包性質(zhì)在職培訓,使我們的業(yè)務團隊更專業(yè),服務的'質(zhì)量更高。

        2.4 戰(zhàn)略目標-由內(nèi)而外的滲透市場

        作為剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)想接觸國外業(yè)務是很困難的,因此我們會將更多的精力放在國內(nèi)的業(yè)務。而國內(nèi)會有翻譯需求的公司一般是接觸進出口貿(mào)易的公司,這一類公司通常都有自己的翻譯團隊,只有在難度比較大或要求比較高的翻譯工作會委托給我們。

        可是那些想進入中國的外國企業(yè)反倒有可能更需要我們提供的這種業(yè)務。因此我們會抓住主營業(yè)務的同時,也關(guān)心一下國際業(yè)務。打算在站點上添加EN的區(qū)域選擇,制作英語版的界面以供國際業(yè)務的委托。

      創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇8

        “科研育人”、“實踐育人”是我校“四個育人”理念的重要組成部分,對培養(yǎng)大學生科研思維、創(chuàng)新思維,對大學生綜合能力提升具有極為重要的作用。“雙一流”建設對我校人才培養(yǎng)模式改革、人才培養(yǎng)質(zhì)量提出了更高的要求,為此,學校教務處統(tǒng)籌規(guī)劃,自20xx年始,加大對我校本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的立項數(shù)量、經(jīng)費支持力度,并制定了《云南大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目管理辦法》,擬通過每年多次申報、多類型項目申報、增加經(jīng)費資助等措施,讓更多的本科學生有機會得到科研訓練、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,從這些訓練、實踐中得到提升,為今后繼續(xù)深造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及就業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

        根據(jù)上述管理辦法,我校每年度的全校性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目共有4次集中申報時間,其中第一次申報人文社會科學調(diào)研類項目。第二次集中申報大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目,并通過校級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目逐級推薦申報省級、國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目。第三次集中申報文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)類項目。第四次集中申報創(chuàng)新性實驗項目、自由探索類項目。針對以上這四類項目同時規(guī)定:鼓勵低年級學生申報。畢業(yè)年級學生不得作為項目負責人申報。每名學生當年內(nèi)最多只能主持申報一項除大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目外的各類項目。項目負責學生申報時累計主持和參與的上述四種類型未結(jié)題項目不得達到兩項(含)。已立項的項目不得在任何項目中重復申報。

        一、總體要求

        通過實施大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃,促進我校本科教學教育思想觀念的轉(zhuǎn)變,落實“科研育人、實踐育人”。以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制為重點,將持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃作為深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的切入點和重要抓手,增強學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

        進一步健全國家級、省級和校級、院級四級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃實施體系,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃延展到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目之外的創(chuàng)業(yè)項目選育、孵化和初創(chuàng)環(huán)節(jié),完善“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目選育——創(chuàng)業(yè)項目孵化——實現(xiàn)初步創(chuàng)業(yè)”全鏈條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式。推進校企協(xié)同和產(chǎn)學對接,以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),形成一批內(nèi)容有創(chuàng)新、技術(shù)有突破、模式較新穎、商業(yè)可持續(xù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)種子項目,不斷推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目成果轉(zhuǎn)化。

        二、立項類型

        “創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”內(nèi)容包括創(chuàng)新訓練項目、創(chuàng)業(yè)訓練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。

        1、創(chuàng)新訓練項目:

        本科生個人或團隊在導師指導下,自主完成創(chuàng)新性研究項目設計、研究項目實施、研究報告撰寫、成果(學術(shù))交流等工作。

        2、創(chuàng)業(yè)訓練項目:

        本科生團隊在導師指導下,完成商業(yè)計劃書編制、可行性研究、企業(yè)模擬運行、創(chuàng)業(yè)報告撰寫等工作。

        3、創(chuàng)業(yè)實踐項目:

        學生團隊在學校導師和企業(yè)導師共同指導下,基于前期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目的成果,開發(fā)具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務,開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。

        鼓勵符合條件的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目申報第四屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和“青年紅色筑夢之旅”活動。省級立項項目將向報名第四屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和“青年紅色筑夢之旅”的項目傾斜(請在附件3匯總表中填寫清楚)。

        三、申報范圍

        我校在校本科學生均可參加項目申報,鼓勵低年級學生申報。創(chuàng)新訓練項目團隊人數(shù)不超過5人,創(chuàng)業(yè)訓練和創(chuàng)業(yè)實踐項目團隊人數(shù)為2—6人,學院不限,專業(yè)不限。其中20xx級學生只能以項目組成員身份參與,不能作為項目負責人申報。本次申報每位學生限主持或參與1個項目,不允許交叉申報。項目人數(shù)超限的將自動剔除。

        學生可聘請在相關(guān)學科領(lǐng)域內(nèi)有造詣的教師作為指導教師,也可由學院指定指導教師。項目指導教師必須是云南大學在編教師,應具有與項目研究內(nèi)容相關(guān)的學科背景或科研經(jīng)歷。為保證項目質(zhì)量,每位指導教師本次最多只能指導3個項目。

        鼓勵學生跨學院、跨專業(yè)、跨年級組隊。對于跨學院組隊的項目,以項目負責人所在學院作為項目所在單位,項目所在單位對項目進行日常管理。

        四、執(zhí)行年限

        立項的校級項目執(zhí)行周期為一年,按一年時間進行進度安排。要求項目負責人畢業(yè)離校之前必須結(jié)題。項目組成員特別是負責人原則上不允許更改,若有特殊原因需要修改,需報學校同意(對最終遴選為省級、國家級的項目還需報省教育廳同意)。

        五、遴選及經(jīng)費資助

        申報流程為:學院組織學生申報、學院評審并推薦,教務處復核遴選并公布立項結(jié)果。

        為進一步提高我校大學生創(chuàng)業(yè)訓練項目完成質(zhì)量,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,經(jīng)研究,按照校級創(chuàng)新訓練項目0.5萬元/項(省級1.0萬元/項,國家級1.5萬元/項)。校級創(chuàng)業(yè)訓練、創(chuàng)業(yè)實踐每類均0.80萬元/項(省級1.5萬元/項,國家級2.0萬元/項)的標準予以資助。申報項目須提出有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價值、難度適合、工作量在項目執(zhí)行周期內(nèi)可以完成的目標,并制定合理的項目經(jīng)費預算。或推薦省級獲國家級項目的`將根據(jù)遴選結(jié)果另行通知,調(diào)整研究內(nèi)容及預算標準,修改申報書。

        六、各學院推薦名額

        各學院要按照“興趣驅(qū)動、自主實踐、重在過程”的原則,鼓勵學生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練與實踐。在項目培育的基礎(chǔ)上,組織學生團隊申報大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目。

        考慮到各學院實際情況,本次申報的校級大學生創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目對各學院不定限報名額,請各單位切實加強組織領(lǐng)導和過程管理,充分做好宣傳動員,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練體系、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練平臺、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師隊伍建設,積極創(chuàng)造各種條件為學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目實施提供保障,積極申報,并確保實施成效。

        學校將從本次全校申報立項的校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目中遴選一定比例的項目推薦申報省級大學生創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目,請各單位評審、推薦時認真把關(guān),擇優(yōu)推薦,且填報單位推薦匯總表時需要按照優(yōu)先順序給出排名。

        為了確保立項項目完成質(zhì)量,自20xx年開始,凡因各種原因發(fā)生項目終止、項目延期的學院,將根據(jù)其上一年度評審結(jié)果中項目終止、延期項目數(shù)在當年申報推薦立項的項目數(shù)基礎(chǔ)上自動扣減相應級別的立項數(shù)。

        七、報送材料要求

        1、請各學院及時組織項目評審、推薦,并務必于5月7日前將以下材料提交教務處實踐教學科(明遠樓210,電話:65031xxx)。

        2、各推薦項目的“申報表”(附件1或附件2)電子版一式一份。

        3、20xx年大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目推薦匯總表(附件3)電子版和紙質(zhì)版一式一份。

        八、其他要求

        1、申報書中所屬一級學科、二級學科請根據(jù)申報通知,附件4:“普通高等學校本科專業(yè)目錄(20xx年)”中兩位、四位學科代碼所對應的學科名稱填寫,不要填代碼。

        2、時間安排為20xx年5月1日至20xx年4月30日內(nèi)。

        3、本《申報書》A4紙單面打印,各單位或?qū)W生可以從云南大學教務處網(wǎng)站本申報通知附件中自行下載,但格式、內(nèi)容應與原件相同。

        4、教務處不再收紙質(zhì)版申報書,學院推薦立項的項目,項目組在學院評審會之后需根據(jù)學院審核提出的意見認真修改,并將指導教師意見、學院審核意見及相應簽名等信息錄入到電子版申報書后再交到學院教務室,由學院教務室統(tǒng)一提交到教務處(評審時的紙質(zhì)版申報書由學院留存),未根據(jù)審核意見修改、信息不完整的在復核時將不予立項。

        5、教務處已經(jīng)建立了一個“云大大創(chuàng)溝通群”(QQ號:633470xxx),一些相關(guān)事項會在群里通知、解答,請各項目負責學生加入,相互交流。獲推薦省級、國家級“大創(chuàng)項目”網(wǎng)上申報消息也將會通過此群發(fā)布,通知填報事項。

      創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇9

        轉(zhuǎn)眼間,社團又經(jīng)歷了半個春秋,在校團委的領(lǐng)導和創(chuàng)業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會越走越成熟,在上個學期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經(jīng)過理事會的討論,制定了xx年下學期的工作計劃,希望能在全體會員的.努力之下,能取得更大的成就。

        (一) 社團性質(zhì):

        南京郵電大學創(chuàng)業(yè)協(xié)會(中文簡稱南郵創(chuàng)協(xié)),成立于xx年5月。它是在校團委領(lǐng)導下的依照國家法規(guī)和大學生規(guī)章制度,由在校大學生自發(fā)組織的社會實踐類的公益性校級學生社團。

        (二) 發(fā)展目標:

        l 對內(nèi)發(fā)展,同各個社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展,和其他高校社團搞好外交,讓會員們走向外界鍛煉實習。

        l 爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。

        (三) 部門計劃:在原來的基礎(chǔ)上,增加文化部。其余7大部門保持不動。

        文化部:為每期活動提供主持人;發(fā)掘人才,充分利用會員特長來豐富協(xié)會內(nèi)部娛樂活動。

        (四) 大型活動安排:

        1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國大學生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;

        2、10月上旬,開始運作,開展本屆第一次招新工作,并組織召開動員大會,學習社團的章程,選拔社團的干部,成立完整的理事會機構(gòu);

        3、10月中旬,招新結(jié)束后開展第一期協(xié)會文化活動,一是為了讓新會員盡快熟悉協(xié)會的文化及其運作的方式,二是加強內(nèi)部成員之間的交流,努力建設團隊精神;

        4、10月下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)業(yè)課堂系列活動(擬邀請嘉賓為袁岳老師);

        5、11月上旬,和其他高校的社團合作舉行各類聯(lián)誼活動,促進團隊間的交流與合作;

        6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx,創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達人等相關(guān)活動。

        (五) 常規(guī)活動:

        1、文娛活動,由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動,或者與學校文娛類社團合作組織活動,豐富協(xié)會成員的課余文化生活,同時也可以為會員提供發(fā)揮才華的舞臺。

        2、創(chuàng)業(yè)培訓,積累前期的培訓經(jīng)驗,設計出標準的課件,有計劃有組織的向會員推廣創(chuàng)業(yè)及社交知識;培養(yǎng)儲備干部,為協(xié)會后續(xù)發(fā)展提供大量的人才。

        3、部門培訓,組織各位新部長及老部長進行內(nèi)部培訓,講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。

        4、交流會,組織辦公室值班交流,加強內(nèi)部溝通,凝聚團隊。

        (六) 項目部計劃:

        1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部;

        2、通過“川粵時空”成功案例在校內(nèi)強勢營造創(chuàng)業(yè)氛圍;

        3、組建“唯愛”工作室,專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動,為后期成立婚慶公司做打算。

        我創(chuàng)業(yè)協(xié)會依然會以“提高自我,追求卓越”為宗旨,會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,讓有志大學生登上舞臺,用夢想開拓未來!

        **大學創(chuàng)業(yè)協(xié)會 鄭**

        xx年8月28日

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