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      理發店創業計劃書

      時間:2024-07-13 09:01:48 創業計劃書 我要投稿

      理發店創業計劃書范文

        隨著人們對于美的追求有著很大水平的提高,美發意識和消費能力的增強,開一家美發店已成為很多創業人士的選擇,但要開一家美發店,首先要寫一份計劃書,本文的內容為大家準備的是理發店創業計劃書范文,歡迎大家借鑒!

      理發店創業計劃書范文

        理發店創業計劃書范文篇一

        一、 項目和公司簡介

        項目各稱:xx縣xx美容美發沙龍 項目地址:xx縣xx東路青林新村89號 項目類型:服務業 主要經營范圍:美發剪發美容服務及美容美發產品銷售 xx縣xx美容美發沙龍創辦于2013年11月26日,2013年3月26日辦理好所有執照,是一家從事美發,剪發、美容服務及美容美發產品銷售一體的小型企業,企業地處xx縣縣城人口流動大正中心地帶,本企業設施齊全,價格實在,衛生條件好,技術專業,服務熱情周到。

        二、 服務介紹

        主要經營范圍:美發剪發美容美容服務

        兼營:美容美發產品銷售

        本店聘講了從事15年多美發行業的專業美發師傅,本人是從來了美容行業5年多美容行業的專業美容顧問,本企業設施齊全,并引進了潮彩、圣薇娜專業大品牌美發產品,有我們專業的服務及優質的產品,來到本企業美麗將定格在你頭上!

        三、 市場分析

        1, 目前xx的消費水平同廣州上海同一水平線上,而美容 美發的市場更加不言而喻。

        2, 由于xx人口少,而大多數年輕人外出務工,而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

        3, 由于這行一直來利潤可觀,而目前xx中大型的美發店 業都紅紅火火,我們企業又位于東山這邊,這邊目前還沒有中大型美發店。

        4, 由于許多人看好此行業的前景,新的美發店如雨后春筍 不斷出現,竟爭也日趨激烈,形勢逼人。

        四、 市場營銷方案

        1 、美發,剪發、美容服務。

        2、美容美發產品銷售。

        3、地址:xx縣xx東路青林新村89號。

        4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

        五、經營模式

        1、剪發經模式

        沖洗頭發→剪發→沖洗頭發→吹干頭發→收銀→歡送客人

        2、染、燙頭發經營模式 沖洗頭發→剪發型→上定型→加溫→沖洗頭發→吹干頭發→ 收銀→歡送客人

        六、企業管理方案

        制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

        七、創業團隊

        企業人員分工 組織形式:個體工商戶

        總經理 兼財務 : 做計劃,定目標、監督、協調好內外關系,出納、記賬、收款、管理現金

        店長兼 美發師: 管理整店人及物、剪發、染燙發 業務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。

        美發師: 剪發、染燙發 技術好、認真細心、責任心強。

        美發助理: 洗發、染燙發時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好

        美發助理: 洗發、染燙發時助理 認真、耐心、責 任心

        美發助理 :洗發、染燙發時助理 認真、耐心、服 務態度好。

        八、投資效益可行性分析

        理發美發行業是一個一次性投入大,物品折舊率高、需要技術水平高服務態好的行業,一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級,因此要按四年計劃,充分估計好市場,做好成本預算和風險控制,力爭前二年回本,后二年贏利且積累下對企業改造升級所需的.資金。

        九、融資方案與回報

        自有資金,獨立承擔企業風險與管理,目前欲再完善、升級設施及裝修,做大做強,預算需款20萬,迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,以目前的良好經營狀況預測,到期一定能按時還款。

        十、 企業風險與防范

        1、 風險 :產品質量安全、衛生安全、偷盜等。

        2、 防范措施:搞好衛生安全防范措施,嚴格把好產品購買 質量關,安裝電子攝像頭,搞好門窗防盜措施,告誡員 時時保持警惕之心。

        十一、企業發展表述

        xx縣處于高消費的縣城,而理發美發美容對于每個人來說是一生的追求,我們的企業現在已經有了一定的客戶管礎和管理經驗,已有了較穩定的優良團隊,只要好好把握機,認真、熱情、誠信待客戶,精心經營,完善升級設施,不斷提升經營管理水平,xx縣xx美容美發沙龍一定會不斷發展壯大的。

        理發店創業計劃書范文2

        一、執行概要

        1、企業理念和企業特征

        為了豐富長橋地區居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質,目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院,投資人本著“立足實踐、大膽創新,與時俱進、勇于探索”的理念,設想將在該地區創立一家中高檔的美容美發有限公司,為在那里居住的市民提供優質、上等的服務,滿足各個層次消費者的需要。

        2、商機和戰略

        公司所在地區的環境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理發店,這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此,該美容美發公司的建立,將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利,在此地區設立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經驗的基礎上,再擴大經營規模,定能創造出更多的利潤。

        3、企業目標市場和預測

        公司服務的對象主要是該地區的中青年人士,向他們提供優質的服務,只要定價合理,服務保證,一定會有一定數量的消費者,產生更大的規模經濟,據保守的預測年營業額將會超過20萬元。

        4、企業競爭優勢

        由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發公司,而且隨著大批商業樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發室,使公司在競爭中處于不敗之地。

        5、企業經濟性、盈利性和收獲能力

        經濟效益預測:

        年營業收入: 50萬元

        年營業總成本: 40萬元

        年利潤: 10萬元

        所交所得稅: 2.7萬

        稅后利潤: 7.3萬

        提取盈余公積: 1.01萬

        可分配利潤: 6.29萬

        投資回收期: 3年

        6、企業團隊

        公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經理)1名負責日常經營管理;財務人員1人負責公司的帳務處理;監事1人負責監督公司的經營狀況及財務監管;員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動,其中招聘深資質的美容師1名,其余為招聘勞務工(不出資)。

        7、投資企業的回報

        總投資額為 20萬元人民幣

        注冊資金為 20萬元人民幣

        1)、出資情況:

        法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。

        2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。

        3)、繳資期限:在工商營業執照簽發前一個月(即工商查名成功后)全部到位。

        4)、經營期限:5年

        5)、資金的主要用途:

        購買固定資產及低值易耗品(電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。

        6)企業回報:

        企業預計將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外,再按出資比例分紅。

        二、企業

        1、行業機會:

        屬消費行業,主要從事美容美發,目前該行業具有廣大的消費市場,有廣闊的發展前景,但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下,不斷打造服務品牌,以服務帶動人,以創新的理念,追求時尚,給企業帶來生機和潛力。

        2、企業描述:

        為了豐富長橋地區居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質,投資人本著“立足實踐、大膽創新,與時俱進、勇于探索”的理念,設想將在該地區創立一家中高檔的美容美發有限公司,為在那里居住的市民提供優質、上等的服務,滿足各個層次消費者的需要。公司服務的對象主要是該地區的中青年人士,向他們提供優質的服務。公司有員工8名,其中:法定代表人(兼總經理)1名;財務人員1人;監事1人;員工5人。

        3、產品或服務:

        公司狠抓服務質量,不斷追求創新,在服務上做到“以人為本、誠信待客”,讓每一位消費者滿意而歸,不斷增加消費者的回頭率。

        4、企業競爭優勢:

        由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發公司,而且隨著大批商業樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發室,使公司在競爭中處于不敗之地。

        5、現狀與需求:

        公司所在地區的環境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的`理發店,這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此,該美容美發公司的建立,將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利,在此地區設立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經驗的基礎上,再擴大經營規模,定能創造出更多的利潤。

        三、管理團隊及組織結構

        1、組織

        美容美發店創業計劃書

        2、主要管理人員:

        1)、總經理的職權:

        ①負責召開股東會,并向股東報告工作;

        ②執行股東會決議;

        ③決定公司的經營計劃和投資方案;

        ④制定公司的年度財務方案,決算方案;

        ⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案;

        ⑥制定公司增加或減少注冊資金方案;

        ⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;

        ⑧制定公司的基本管理制度;

        ⑨修改公司章程;

        ⑩股東會授予的其他職權。

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