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      綠色餐飲店創業計劃書怎么寫

      時間:2024-07-02 05:40:03 創業計劃書 我要投稿
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      綠色餐飲店創業計劃書怎么寫

        計劃書是黨政機關、企事業單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。綠色餐飲店創業計劃書怎么寫,我們來看看。

      綠色餐飲店創業計劃書怎么寫

        綠色餐飲店創業計劃書怎么寫1

        一、創業概念:餐飲店

        民以食為天,足見食之重要。本創業計劃書是關于在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等,目標市場是在校大學生。本餐飲店首先采取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式?傮w戰略目標是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴大規模,走向全國”。

        二、競爭對手分析

        在學校周圍現在已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環境、衛生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅是只為吃而吃,其非常需要環境優雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自己的個性。安順學院附近像樣的餐館基本沒有 ,所以這樣的餐館還是有相當的市場。到很遠的地方買我們本身就是大學生,置身于這個環境更有優勢。我們可以更了解大學生需要什么,更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多,對于我們大學生具有一定的可行性和可操作性。

        三、市場及顧客選擇

        隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的`發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

        隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題?梢灶A見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

        本店主體顧客是學生,畢竟年輕人都比較喜歡環境優雅、有創意的地方。市場主要面對的是安順學院的學生和老師,及過往人員。

        四、店名

        本店里菜品種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還可以提供相應的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。

        五、 店面選址:安順學院附近

        因為學校附近沒有像樣的餐飲店,而學校內學生對綠色飲食需求量較大,這里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。

        六、經營理念及目標

        1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品,本店設計了一條標語:花最合適的錢買一份健康。

        2、堅持誠信為本,顧客權益至上的理念。

        3、靠薄利多銷,走經營流水,留意客戶的反饋信息。憑借優良的品質和滿意的服務,贏得顧客的認可,努力實現本店與顧客雙贏的局面。

        4、最終目標:尋求加盟,連鎖經營 ,擴大規模和影響力。

        七、組織機構

        由兩名人員專門負責采購貨物及外賣,兩名人員負責主廚,還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。

        八、產品和服務

        1、本店將有不同種類特色菜品推出:臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補雙色、脆皮時蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋仔茄、串燒賽肥牛、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹菇等。本店還將提供生日特色餐。

        2、緊跟潮流,適時推出新產品。

        九、收入來源

        1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。

        2、代理業務獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發其他行業廣告,在學校合適場地發放。

        十、資金需求、籌措方法及投資回報

        因為本店經營貨品占地不大,起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,預計需要大約XX0(待算)元啟動資金,主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來的一年內收回成本 (平均銷售利潤率20%計算 ) 。

        十一、定價策略和經營策略

        1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

        2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優惠。

        3、積分制:消費一元得一分,滿足一定積分可兌換相應的商品。

        5 、利用本身作為大學生的優勢。到學校宿舍進行外賣,擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

        十二、營銷推廣策略

        1、組織人員在不同時間去學校發廣告單。并在節假日搞些促銷活動,回饋顧客(根據開學、國慶節,中秋節,春節,勞動節等節日特點搞活動)。

        2、店內海報:可在店內貼上海報、招貼畫等,介紹飾品的使用及文化內涵等。

        4、主題促銷:進一步細分消費者消費行為特征?筛鶕煌慕M合,推出“畢業晚宴”“生日宴會”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不同的菜品及不同價位的特色菜

        5、品牌建設:以最優的服務,最優惠的價格,提供多種搭配方案。滿足不同消費者的需求。力求讓消費者以最優惠的價格嘗到他們心儀的菜品。

        綠色餐飲店創業計劃書怎么寫2

        商業計劃書清單

        一、項目概述

        民以食為天!食品永遠是和大眾生活最為緊密的基本要素。然而,

        隨著現代社會的進步與發展,食品安全缺因為種種客觀原因讓公眾失去信心,農藥超標、化學添加劑、轉基因技術不斷的挑戰人體健康的底線。讓人們吃的好已經不在是農產品發展的重點,讓人們吃的放心才是一切食品最本質的標準!天然食品新概念,就是利用沒有被污染的青山綠水,嚴格控制農藥、肥料的使用,種植出無污染,無侵害的純天然植物,經過特有加工過程,送上人們的餐桌。

        本項目將涉及專供食品,綠色食品,以及食品檢測,以專賣店形

        式嚴格管理,讓食品安全的理念深入民心。

        二、團隊概況

        1、本機構如何成立,機構名稱,注冊地區都還沒有確定,注冊資金大約需要10-15萬,隸屬關系,法定代表人,公司地址目前都未選定。

        2、公司的股權結構3、公司的主營業務范圍說明;(1)專供食品 (2)綠色食品 (3)食品檢測

        4、公司主要管理層簡介;

        總經理:負責公司的運營與發展,市場統籌調配,質量監管。  市場總經理:負責公司的宣傳,國外采購的實施,管理餐飲體驗店的管理運營。

        業務總經理:負責公司業務拓展,農產品的采購、銷售。配餐工廠的管理運營。

        5、公司的`企業文化、經營宗旨和服務理念;

        企業文化:做一個有良知的企業,做一個有責任感的企業,做一個倍受信任的企業。 打造國內一支專業的高檔食品銷售加工企業,以食品安全為使命,熱愛生命為宗旨。 安全食品,安心生活。

        6、公司的發展規劃、思路和前景預測;

        公司著眼于農產品加工行業,但是目前各種農產品銷售競爭激烈,而食品安全一直被企業忽視很少有人涉足。我們將以安全食品為使命,以高檔社區為起點,通過專賣店形式進行售出。在公司成立之初,我們將專供食品的銷售擺到首位,讓高檔社區居民引以為榮,建立品牌效應后開展綠色食品的銷售并著手食品安全測試,最終成為高檔社區連鎖食品公司并成為行業領導者與標準制定者。7、目標市場和細分市場分析;

        高檔社區具有優越感,利用這一點可先行著手專供食品,以老人,兒童,孕婦為銷售對象與此同時加大宣傳攻勢。形成品牌后推出大眾綠色食品,以高檔社區專賣店為基礎擴展中等社區市場并執行本公司標準進行檢測并收取費用。

        8、市場運營和發展策略,主要包括產品研發、市場推廣和營銷策略;

        從專供食品入手,階梯式發展到綠色產品和食品安全檢測。對原始農產品進行特色加工,開設周六參觀日,感受做飯的樂趣并讓公司苛刻的安全標準深入人心。

        9、公司的商業模式和盈利模式;

        公司的商業模式為產品的銷售費用,及食品檢測業務收入。 10、公司的核心優勢和市場競爭策略;

        目前的市場響應少,缺乏宣傳力度,大家對天然產品的概念還沒有完全形成,再加大力度宣傳和對產品嚴格把關的情況下,一旦大家認可信任這樣的產品,市場前景廣闊。

        三、融資計劃

        1、融資計劃,資金使用

        以合伙人形式進行投資,由于啟動資金較小無需貸款。資金使用前期宣傳占50%,后期逐漸

        減少。

        2、預測項目未來4年(至少三年)的財務情況。可列表如下。3、項目的的盈利能力分析。 (1).計算投資利潤率、內部收益率 (2).動態和靜態的盈虧平衡計算和分析

       。3).影響因素的敏感性分析,主要是和對項目收益率的影響分析

        (4).社會效益分析四、風險揭示和規避策略

        應根據具體事件進項操作,由于本公司尚在籌備階段故無需考慮。

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