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      照相館創業計劃書

      時間:2024-05-05 10:17:34 創業計劃書 我要投稿

      照相館創業計劃書范文

        一項具備可行性持續性的創業項目,它不是由一時的興趣和沖動執行的。而是由創業者自身的優越條件和創業者對事業的執著心,一步一步走出來的,以下是由小編J.L為您整理推薦的照相館創業計劃書范文,更多熱門創業項目歡迎繼續訪問(www.oh100.com/chuangye)。

      照相館創業計劃書范文

        目 錄

        一、項目概況

        二、項目背景

        三、項目選址

        四、SWOT分析

        1. 優勢Strengths

        2. 劣勢Weaknesses

        3. 機會Opportunities

        4. 威脅Threats

        五、營銷戰略

        1.外部

        1.1 網絡推廣

        1.2. 設置校園代理

        1.3. 實行會員制

        2. 內部

        2.1 營銷隊伍與管理

        2.2 價格決策

       

        一、項目概況

        由于傳統的拍照已經跟不上飛速發展的潮流,手機拍照又不能體驗拍照帶來的樂趣,于是我們將結合證件照、情侶照、大頭貼、寫真集等為服務項目,在這高達6W人的市場開辟一家引領照相行業的休閑服務娛樂場所。

        拍照、寫真已成為人們展示美的首選沒有人在,更加自在!可以配合花樣百出的道具和服裝,歡樂、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什么,深沉、搞怪、端莊、唯美、賣萌??隨便什么風格!

        手機已雖然步入百姓人家,手機的像素也越來越高,各種相機軟件轟炸安卓等手機市場,但是單一的視角拍攝和永遠的舉手姿勢已是讓人視覺疲勞,拍出來的是自拍,是自戀,然而我們的“一拍即合”相館給你的是藝術感。

        我們擁有更專業的攝影師,我們有更自由的攝影空間,我們有多角度的藝術體驗。

        二、 項目背景

        一拍即合,是以攝影拍照制圖為核心,輻射整個楊林職教園區的一家服務場所 楊林職教園區更是昆明市重點發展的教育基地,它擁有云南工商學院、滇池學院、云南師范大學文理學院、云南城市建筑學院、云南大學商學院、亨德森外事外語學院、昆明醫學院海源學院等多所著名大學,其中云南工商學院更是全日制二科

        院校。楊林職教園區發展迅猛,潮流時尚也步趨前沿,大學生群體對時尚和自由的追求勢不可擋。但因地勢較偏,去嵩明縣和去昆明市都不方便,諸多服務行業也還未觸及,因此服務業的發展在此具有良好勢頭。現有的服務有網吧、服裝、飲食、日用品等,缺的就是一家休閑服務場所。

        三、 項目選址

        惠爾佳二期三樓

        惠爾佳商業城是楊林職教園區最大最火的商業中心,一期商業去已經供不應求,滿足不了飛速發展的需求市場,于是二期應運而生,二期正大量招募商戶入駐,其滿足了我們相館對地域人流和輻射的要求,所以我們的選址在三樓,主要原因是三樓租金相對便宜同時三樓也是大學生能夠接受的樓層,而且一二樓大部分商鋪已被入駐,很難找到三間連空的鋪面。

        四、SWOT分析

        1.優勢Strengths

        由于創業者本身是大學生,所以接近大學, 由于創業者本身是大學生,所以接近大學, 清楚的了解大學生的需求心理, 楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學生的心。這是最重要的優勢。目前的市場空缺給我們帶來了機會,多人籌資,資金壓力小。

        2.劣勢Weaknesses

        大學生創業社會經驗不足,創業資金短缺,發展速度慢,市場很容易被搶占。對這樣規模稍大的店,對管理運營的要求能力較強,我們沒有這方面的經驗,摸著石頭過河純屬無奈之舉。

        3.機會Opportunities

        云南工商學院校內有三家照相館,經營項目為證件照為主。其余學院最多也只有一家同樣經營證件照的照相館,有的甚至沒有。所產生的也只是我們“一拍即合”項目的其中一個經營項,但是各學校供不應求的資源又為我們產生了市場。職教園區這樣的店尚無企業涉及,仍是 一個空白市場,這是最大最有利的機會;資金需求雖然大但是進場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。同時不容易被效仿,這個市場只容得下這樣一家店。惠爾佳商業區二期許多店鋪閑置,正大量招納商戶,廉價的租金給我們帶來了機會。

        4.威脅Threats

        小型照相館帶來的競爭,如果營利狀況不好,就很容易血本無歸, 競爭雖不是很激勵,但是要求的運營能力強,而且此店是小規模的多人創業,內部成員的合作分工考研極大。短時間內不能占領所有市場, 制約,所以很可能資金回收慢,消費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。

        五、 營銷戰略

        開業大酬賓,3天免費體驗自拍藝術,贈送精美小禮品。

        1.外部

        1.1 網絡推廣

        在各高校BBS論壇、微博上注冊會員,廣發前期開業廣告和在活動期間活動內容,讓更多的同學知道“一拍即合”的存在,讓更多的人產生好奇心。

        1.2. 設置校園代理

        在每所高校找1-2名勤工儉學的同學(前提具備良好品德,良好形象,熱衷服務行業,吃苦耐勞),以底薪+提成模式讓其為我們的相館吸收更多的顧客。

        1.3. 實行會員制

        對一次性消費滿100元和累計消費3次的顧客免費贈送會員卡,對會員實行8折優惠。

        舉辦活動

        在開學期間和各節假日進行活動開設,活動打折,參與活動可活動小禮品和獲得相館打折券,會員更是可以享受折上折。

        2. 內部

        2.1 營銷隊伍與管理

        期初8人團隊+各校園代理12人=20人團隊

        2.2 價格決策

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