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2016年創(chuàng)業(yè)計劃書的六個概念
不管創(chuàng)業(yè)計劃書有多少種，它一定有個規(guī)范，有一定的章節(jié)，有一定不能少掉的，在這里介紹六個概念。
第一個概念。概念指的就是：在計劃書里邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。
第二個概念。有了賣的東西以后，接下來是要賣給誰，誰是的顧客，顧客的范圍在哪里要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用的東西嗎ς五歲以下的也是的客戶嗎ς適合的年齡層在哪里要界定清楚。
第三競爭者。的東西有沒有人賣過ς如果有人賣過是在哪里，是臺灣就有還是在美國才有ς有沒有其它的東西可以取代ς這些競爭者跟的關系是直接還是間接ς
第四是能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂ς譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜ς如果沒有這個能力，至少的合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是資本。資本可能是現(xiàn)金也可以是資產，是可以換成現(xiàn)金的東西。那的資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。
最后一個是永續(xù)經營。當事業(yè)做的不錯時，將來的計劃是什么ς任何時候只要掌握這六個概念，就可以隨時檢查、隨時做更正，不怕遺漏什么。
第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內容。計劃完本體的部分后，再來就是財務相關的數(shù)據(jù)，比如說預測會有多少的營業(yè)額，成本如何、利潤如何，為此未來還需要多少的資金周轉等等。第三：補充文件。比如說有沒有專利證明、有沒有專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。
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