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      生態養雞場創業計劃書

      時間:2023-06-08 12:49:43 創業計劃書 我要投稿
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      生態養雞場創業計劃書

        一、項目介紹

      生態養雞場創業計劃書

        項目名稱:林地生態養雞

        經營范圍:土雞、土雞蛋

        項目負責人:

        項目投資:10萬元

        場地選擇:下孤山林地

        二、市場分析

        1、市場需求分析

        隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

        2、市場競爭與效益分析

        經濟效益分析:年飼養12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經濟效益。

        社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。

        生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

        3、養殖與環境的互利

        在林地放養土雞不但可以節省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優質的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發酵后施肥農作物可直接吸收,促進肥料和養分的分解,讓作物根系盡快吸收到養分。

        三、項目計劃

        1、近期計劃

        在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養,采用滾動式發展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

        2、遠期計劃

        在三年之內,建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地,用土雞糞以便發展和綠化林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

        四、成本預算

        1、薪資預算

        飼養員2名,技術員1名,月薪1000元。

        2、投資預算

        說明:投資預算按一年的時間計算。

        (1)場地建設費:5000元

        (2)值班室、飼料間:6000元

        (3)運輸車一輛:20000元

        (4)按月飼養土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠等飼料1萬,水電費2000元

        (5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元

        綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養,所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)

        3、經營成本預算

        年飼養土雞12000只,總成本為10.1萬元。

        五、風險預測

        1、經營風險

        (1)選擇經營場地的地理位置是否合理;

        (2)蛇鼠等害物的侵襲;

        (3)雞苗是否高數量存活;

        (4)疾病的防治是否到位;

        (5)銷路是否暢通;

        (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

        (7)管理制度是否完善。

        2、控制辦法

        (1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

        (2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

        (3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

        (4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

        (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

        (7)采取先進的管理制度,合作社—農戶—雇員相結合的模式。

        六、市場營銷

        1、營銷策略

        大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

        2、營銷方式

        (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

        (2)公關營銷:利用雞販子關系,由雞販推廣營銷。

        (3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

        (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

        (5)人員推銷:直接推銷。

        (6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

        3、經營計劃

        (1)將養殖林地發展成2個,形成輪換放養模式。

        (2)聯系小販和大的收購戶,穩定銷路。

        (3)成立養雞合作社,實現規模化經營。

        (4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。

        (5)聯系酒店、餐館等,建立固定的買家。

        (6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。

       

       

        生態養殖農莊創業計劃書

        慶陽雪剛生態養殖農莊

        主要經營范圍: 生態散養草雞、草雞蛋、優質紅羽肉雞、泰和烏雞

        太和烏雞蛋 優質咸蛋 松花皮蛋 變蛋 企業類型: ■生產制造 □零售 □批發 □服 ■農業

        二、創業計劃作者的個人情況

        以往的相關經驗、教育背景,所學習的相關課程(包括時間)(包括時間):

        2008年----2010年在北京大北農集團西峰技術服務站從事畜牧

        獸醫技術服務工作

        目標顧客描述:高檔酒樓 用來制作高檔菜肴 土雞特色菜館 土雞宴 農家樂 農貿市場 廣大市民 土雞 土雞蛋 市場容量或本企業預計市場占有率: 期望值:市場主要定位在慶陽市、各個縣城、周邊縣城

        市場占有率 50% 市場容量的變化趨勢:

        新增人口對農產品的需求增加

        大量80后90后進城后由生產者變為消費者

        中國人食物結構變化 肉蛋奶等高耗糧副食的需求增加

        養殖戶數量會減小,養殖規模會變大 對養殖者得管理技術、生產技術、等要求增加 年輕人很少有人愿意從事養殖業,

        養殖業會有更多的資本投入,投資投入將會增加, 競爭對手的主要劣勢:散養戶 大型養殖企業

        1.養殖成本高 技術水平低 規;潭雀、管理水平較好

        2.信息來源少 采購和銷售渠道固定

        5. 本企業相對于競爭對手的主要優勢:

        1. 有較好的技術支撐體系

        2. 便捷的信息

        3. 有較好的管理思路 觀念

        本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

        四、市場營銷計劃 1.產品

        2.價格

        3.地點 (1)選址細節:

        (3)銷售方式(選擇一項并打√):

        將把產品或服務銷售或提供給: ■最終消費者 □零售商 □批發商 (4)選擇該銷售方式的原因:

        降低銷售成本、減少流通環節、提高利 4.促銷

        1.工具和設備

        根據生產1000只肉雞,假設達到100%的生產能力,企業需要以下設備:

        2.交通工具

        根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

        3.辦公家具和設備 辦公室需要以下設備:

        4.固定資產和折舊概要

        1.原材料和包裝

        2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

        八、銷售收入預測(12個月)

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