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      小型女裝店創業計劃書

      時間:2024-09-19 18:39:23 創業計劃書 我要投稿

      小型女裝店創業計劃書

        一、項目介紹

      小型女裝店創業計劃書

        我決定進軍服裝行業,理由如下:

        1、服裝是生存所需,市場巨大。

        2、服裝業容易崛起,容易把握生存原則。

        我們的創業項目時做,本店目標對象是25至35歲年齡段的女性群體,因此款式應相對斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位定在中低檔次上,大眾化且讓顧客有物超所值的感覺。

        二、店面選址

        雖然地點并不是服裝店經營成功的唯一前提,但是店鋪的選址仍然很大程度上能夠影響生意的好壞。好的店址有以下6方面的特點:

        1、商業活動頻繁

        2、人口密度高

        3、客流量大

        4、人流聚集或聚會較多

        5、交通便利

        6、同類店鋪聚集

        三、店面裝修

        我要求的裝修效果如下:

        1、門口醒目的廣告牌,讓路過的客人一目了然地了解店內是賣什么東西的。重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因店內整體形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。

        2、燈光等硬件配備也非常重要。

        3、店面裝修能省則省,盡量花小錢辦大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

        四、進貨和進貨渠道

        1、選貨:品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨要適銷適量,編制進貨計劃;少進試銷,然后再適量進貨。因為新店開張,所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

        2、進貨渠道:本市和附近城市的服裝批發市場。

        五、經營效果分析

        1、經過一年的銷售,基本收回投資成本,以月銷售額1萬計算,年營業額12萬元,除去產品成本大約6萬元,毛利6萬元,全年費用:

        店租:3000元每月,一年3萬6。

        員工工資:導購1人基本工資1萬2一年外加提供總計1萬5千6百。

        工商稅務:1800元每年。

        水電費、電話費:6000元每年。

        廣告投入:2000元每年。

        以上匯總:全年費用2萬5千4百元,全年純利潤為6-2.54=3.46萬元。

        店面的成敗在于管理和銷售,這兩個方面管理好了,那么盈利也為期不遠了。

        六、營銷策略

        一、開店促銷

        開幕當天為招顧客,辦一些大型促銷活動必不可免,促銷活動不外乎打折、贈品、抽獎等類型。

        二、衣服的陳列

        做女裝產品關鍵要品種多,給顧客有足夠的挑選余地,不是依靠主要幾個款來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點。

        三、長期發展營銷策略

        1、原則:每周要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔。

        2、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發連鎖模式復制。

        3、服務:訓練營業員的基本禮儀,對顧客的服務態度及服務宗旨:無論顧客是否買衣服或者買便宜的衣服,都要微笑送客讓其滿意離開,長此以往才可能有口碑相傳的效果,才能有回頭客。

        七、促銷活動

        1、開業九折

        2、情人節:在市區打廣告橫條:廣告主題:“情人節送內衣,緊緊吸引您的最愛”,購物送巧克力。

        3、三八節:市區打廣告橫條,廣告主題:“做個讓男人心動的女人”。

        4、為了增加購物樂趣,本店推出購物抽獎:購滿100元可參加抽獎,獎金為5到100元的購物卷,此活動的推出,讓本店的銷售增長百分之20以上。

        5、清理庫存:A:對滯銷品打折銷售,5到8折;B:買一送一,買服裝送配飾。

        6、長期贈送:購物滿88元,送精美化妝鏡一個:上面印上店名和電話,可對店鋪進行長期有效宣傳。

        八、管理制度

        1、導購按店規穿著導購服裝;

        2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間保持店內店外干凈衛生;

        3、每星期二、六,模特更換衣服一次,每星期一柜子貨物調換一次;

        4、對待顧客熱情、認真、細心;

        5、請節約用電,白天開室內外孔燈,壁圖燈,陰天時加開燈光模特。每天傍晚開室內的內、外孔燈、燈光模特;晚上8點后開招牌射燈。

        6、節約電話費;節約用水;

        7、每天需盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺失,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購共同承擔;

        8、導購辭職需提前一個月告知,按照工作交接方可辭職。

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