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      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目錄

      時(shí)間:2024-05-27 17:07:56 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目錄

        在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的場合越來越多,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者更清楚認(rèn)識自己。什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書才是有效的呢?以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目錄,歡迎大家分享。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目錄

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目錄1

      目 錄

      第一章:摘要
      第二章:公司介紹
      一、宗旨(任務(wù))
      二、公司簡介
      三、公司戰(zhàn)略
      1.產(chǎn)品及服務(wù)A:
      2.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等:
      3.客戶合同的.開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù):
      四、技術(shù)
      1、專利技術(shù):
      2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):
      五、價(jià)值評估
      六、公司管理
      1.管理隊(duì)伍狀況
      2.外部支持:
      3.董事會:
      七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系:
      八、知識產(chǎn)權(quán)策略
      九、場地與設(shè)施
      十、風(fēng)險(xiǎn)
      第三章:市場分析
      一、市場介紹
      二、目標(biāo)市場
      三、顧客的購買準(zhǔn)則
      四、銷售策略
      五、市場滲透和銷售量
      第四章,競爭性分析
      一、競爭者
      二、競爭策略或消除壁壘
      1.競爭者[A,B等]
      第五章;產(chǎn)品與服務(wù)
      一、產(chǎn)品品種規(guī)劃
      二、研究與開發(fā)
      三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃
      四、生產(chǎn)與儲運(yùn)
      五、包裝
      六、實(shí)施階段
      七、服務(wù)與支持
      第六章 市場與銷售
      一、市場計(jì)劃
      二、銷售策略
      1、實(shí)時(shí)銷售方法
      2、產(chǎn)品定位
      三、銷售渠道與伙伴
      四、銷售周期:
      五、定價(jià)策略
      1、產(chǎn)品、服務(wù):
      2、產(chǎn)品/服務(wù)B
      六、市場聯(lián)絡(luò);
      1、貿(mào)易展銷會
      2、廣告宣傳
      3、新聞發(fā)布會
      4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會
      5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷
      6、其它促銷因素
      7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)
      8、直接郵寄
      七、社會認(rèn)證
      第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃
      一、財(cái)務(wù)匯總
      二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表
      三、資金需求
      四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表
      五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表:
      六、現(xiàn)金流量表:

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目錄2

        1.執(zhí)行摘要

        這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最簡練形式,包括所有的要點(diǎn)。執(zhí)行摘要的長度通常以2-3頁為宜,內(nèi)容力求精練有力,重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn),尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。風(fēng)險(xiǎn)投資商如果覺得執(zhí)行摘要有看頭,才會接著去閱讀其它內(nèi)容。作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中最重要的一部分,執(zhí)行摘要一般放在最后步驟進(jìn)行準(zhǔn)備

        2.公司描述

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的第一個完整部分是公司描述部分,它包括:公司的歷史,當(dāng)前地位、戰(zhàn)略和未來計(jì)劃。企業(yè)還需要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中闡明通過具體的戰(zhàn)略規(guī)劃可以建立起利潤可觀的公司業(yè)務(wù)。

        3.產(chǎn)品和服務(wù)

        在這一部分中,主要是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹。另外,對專利等級、版權(quán)、及商業(yè)機(jī)密內(nèi)容的描述也非常重要,對市場進(jìn)入壁壘的分析說明也是相當(dāng)關(guān)鍵。

        4.市場分析

        這一部分應(yīng)該界定公司的市場,行業(yè),現(xiàn)在和潛在的購買者,和競爭者。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該闡釋市場中的關(guān)鍵影響因素,弄清楚購買決策的制定過程,還應(yīng)該對“市場是怎樣細(xì)分,公司計(jì)劃擁有的市場份額,以及預(yù)想采用何種防御戰(zhàn)略來抵擋競爭”這些問題做出回答。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的這一部分的撰寫越具體越好,要以那些可信度高、已經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)為中心。市場調(diào)研應(yīng)當(dāng)包括對企業(yè)所在行業(yè)、及潛在客戶的詳細(xì)分析創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目錄包括幾部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目錄包括幾部分。行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)包括行業(yè)數(shù)據(jù)、市場規(guī)模、近期技術(shù)進(jìn)步、政策規(guī)定及未來發(fā)展趨勢等方面。顧客調(diào)查應(yīng)包括潛在顧客數(shù)量、平均購買率及購買決策者的行為分析等信息。這一調(diào)查可以推動銷量預(yù)測和定價(jià)策略的開展,而這些策略與營銷、銷售、分銷渠道等戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的。最后,對企業(yè)將要占領(lǐng)的目標(biāo)市場的份額做出評價(jià)。

        5.營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

        擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機(jī)遇,還需要一個切實(shí)可行的營銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃來配合,才能保證最后的成功。營銷戰(zhàn)略應(yīng)該討論市場調(diào)研的結(jié)果和產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值提議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中這一部分內(nèi)容的主要目的是使投資者確信這一市場是可被開發(fā)和滲透!。

        6.組織管理概要

        一個穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的核心團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)渡過種種難關(guān),是企業(yè)最寶貴的資源。很多潛在投資者把管理團(tuán)隊(duì)視為一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書獲得成功的最關(guān)鍵因素。風(fēng)險(xiǎn)資本家通常會向那些最有可能成功運(yùn)作企業(yè)的人們進(jìn)行投資,風(fēng)險(xiǎn)投資者將會仔細(xì)考察所投資企業(yè)的管理者隊(duì)伍,這一管理隊(duì)伍必須在關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)方面具備一定的經(jīng)驗(yàn)和才能:技術(shù)發(fā)展、營銷、銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等。

        7.資金需求和退出策略

        這一部分說明為實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性;資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明);融資方案;資金其他來源,如銀行貸款等;每一個風(fēng)險(xiǎn)投資者都想知道公司退出戰(zhàn)略的清晰描述和他們的投資獲利的'時(shí)間和方法。在商業(yè)計(jì)劃中最通常的退出戰(zhàn)略是IPO,但在目前中國證券市場不發(fā)達(dá)的條件下,一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。

        8.財(cái)務(wù)計(jì)劃

        這一部分的最重要方面在于財(cái)務(wù)預(yù)測――預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和損益表。財(cái)務(wù)預(yù)測必須與公司的歷史業(yè)績和發(fā)展趨勢相一致,也應(yīng)該與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中其他部分的討論結(jié)果相一致。最后,你還應(yīng)該考慮投資者需要的投資回報(bào)率和他們的收回戰(zhàn)略。許多創(chuàng)業(yè)者,在技術(shù)方面是專家,而對于財(cái)務(wù)和融資卻是門外漢。所以,往往提交出來的是一份數(shù)據(jù)粗糙,取舍隨意,預(yù)測基礎(chǔ)不合理的預(yù)測數(shù)據(jù),難于取得投資人的認(rèn)可。尋求專業(yè)顧問人士的幫助可以保證整個財(cái)務(wù)預(yù)測體系的規(guī)范性、合理性、專業(yè)性創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目錄包括幾部分工作計(jì)劃

        9.風(fēng)險(xiǎn)因素及其對策

        雖然每一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都會對項(xiàng)目的方方面面做出一番美好未來規(guī)劃,但是作為風(fēng)險(xiǎn)投資一方,他面對一個項(xiàng)目,不確定的因素太多。風(fēng)險(xiǎn)分析部分的目的就是說明各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),向投資人展示針對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施。

        10.附錄

        附錄經(jīng)常作為商業(yè)計(jì)劃的補(bǔ)充說明部分。每份商業(yè)計(jì)劃在附錄中都有大量的財(cái)務(wù)預(yù)測,作為執(zhí)行計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃中有關(guān)財(cái)務(wù)的總結(jié)。在附錄中可能出現(xiàn)的附件還有:媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;公司營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料;專利技術(shù)信息;合作者和消費(fèi)者的來信;一般競爭者調(diào)查等等。

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