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創(chuàng)業(yè)計劃書實施摘要
實施摘要
下面就是。牢記住它們，千萬別忘了。這個摘要是對你的產(chǎn)品或者服務(wù)的綜述，包括市場，在行業(yè)中的地位，管理，公司的使命，公司架構(gòu)，競爭優(yōu)勢，資金求，資金的使用和建議的條款。不要超過兩頁，你現(xiàn)在推銷的是美味魚排的嘶嘶香氣，而不是魚排本身。
實施摘要工作規(guī)劃
對以下條款作出簡潔且明確的說明。記住，你在后文會提供全部細節(jié)，所以這里要簡短。
l 所需資金量：
l 所需期限：
l 公司名稱：
l 所屬行業(yè)：
l 從事該行業(yè)的時間長短：
l 主要的股東背景：
l 資金用途：
l 提供的擔保或擬出讓的股權(quán)：
l 描述：
l 簡要描述公司全貌：
l 公司歷史
看你這篇計劃的人需要簡要了解他的風險投資將會得到什么。公司的創(chuàng)意源自哪里?它是怎樣逐步發(fā)展形成的?誰來負責?要簡潔，但要給出具體的時間、相關(guān)的背景等等。要把你是怎樣開創(chuàng)公司的，現(xiàn)在要走到哪一步給簡要地描繪出來。
公司宗旨
用一句話描述公司全貌。仔細考慮并“使之有意義”。不要使用一串華麗的辭藻。
公司所處階段
清楚地確認你尋求的是哪種階段的資金。你的事業(yè)是處于初創(chuàng)期——開始成長期——準備公開上市——尋求戰(zhàn)略合作伙伴——還是尋求在未來一段時間進行兼并或出售公司。
市場地位
了解你的公司處于經(jīng)濟食物鏈的哪一個環(huán)節(jié)，對每個投資者來說都是至關(guān)重要的。你會利用什么樣的競爭優(yōu)勢會幫助你超越競爭對手?是什么使得你能比其他任何人都做得更好、更快或更新呢?在這一部分，你必須詳盡說明。記住投資者對你的事業(yè)一無所知。你必須向他們證明你知道自己在做什么，將要做什么。
市場調(diào)查
你需要用自己的或者第三方的研究報告，來證明存在目標市場以及對你的產(chǎn)品或服務(wù)有需求的論斷。這份報告為你在財務(wù)預(yù)估一章中做出的產(chǎn)品定價和收入預(yù)測提供了支持，它向投資者或者貸款方證明你的公司能夠取得實實在在的盈利。
財務(wù)概要
這里只需要你做簡要概括說明，最好用圖表準備好你出色的財務(wù)規(guī)劃。這會有助于了解你的總銷售收入，凈收入，資產(chǎn)凈值等等。至少必須包括三個年度的情況。記住這只是概要。不應(yīng)該包含細節(jié)或者相關(guān)說明。因為在后面的財務(wù)預(yù)估里會詳細說明。
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