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看創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)的20個(gè)簡(jiǎn)單步驟大匯總
1、盡可能詳細(xì)列出會(huì)為您付款的客戶特征概貌(對(duì)個(gè)體客戶如年齡，性別，所在地，興趣，收入情況，生活方式等;對(duì)公司客戶如所屬行業(yè)，公司類型，公司建立時(shí)間，員工總數(shù)，年收入，哪些部門(mén)感興趣，他們的客戶情況等).
2、列出并描述您的產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)及可以為客戶帶來(lái)的好處(即找到賣(mài)點(diǎn)).
3、列出第一年您希望在哪些地區(qū)銷(xiāo)售.(這將決定您的專注點(diǎn)，可能需要的投入，有多少潛在的客戶等)
4、列出哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也正在這些地區(qū)銷(xiāo)售?
5、這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售的價(jià)格?(即找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和價(jià)格，并盡量找到批發(fā)和零售價(jià)格信息)
6、評(píng)估一下在保持競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，你希望收取的費(fèi)用.(這是判斷您創(chuàng)業(yè)思路可行性的重要一點(diǎn))
7、評(píng)估為什么客戶愿意從您那里買(mǎi)，而不是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里買(mǎi)?(即是什么吸引您的顧客，產(chǎn)品本身，價(jià)格，快速服務(wù)，友好性，營(yíng)業(yè)時(shí)間，質(zhì)量還是員工技能?)
8、列出并簡(jiǎn)述在您所創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)和行業(yè)的趨勢(shì).(知道了趨勢(shì)將幫助您決定該往哪去，哪些趨勢(shì)可資利用，這些信息可以從最近的行業(yè)雜志中獲取)
9、市場(chǎng)的成長(zhǎng)潛力怎樣?
10、您有什么方法讓您的客戶知道您的存在?(用廣告，黃頁(yè)，直郵等)
11、結(jié)合市場(chǎng)情況，競(jìng)爭(zhēng)水平，促銷(xiāo)政策和行業(yè)趨勢(shì)評(píng)估一下第一年的銷(xiāo)售預(yù)測(cè).
12、列出哪些政府許可或批文是實(shí)施您的創(chuàng)業(yè)思路的必備條件.
13、簡(jiǎn)述您的生產(chǎn)/開(kāi)發(fā)/采購(gòu)流程.
14、簡(jiǎn)述您價(jià)值實(shí)現(xiàn)流程.(即客戶怎樣完成定單，您怎樣收到付款)
15、評(píng)估一下您第一年的運(yùn)營(yíng)能力.(運(yùn)營(yíng)規(guī)模會(huì)多大，可以生產(chǎn)/開(kāi)發(fā)/銷(xiāo)售的上限，是否已把未來(lái)增長(zhǎng)也納入考慮?)
16、列出您的潛在供應(yīng)商及備份的供應(yīng)商.以保證業(yè)務(wù)的持續(xù)進(jìn)行)
17、列出開(kāi)始創(chuàng)業(yè)您所需要的資源及其成本(如設(shè)備，人員，資金，辦公室，技術(shù)等)
18、決定哪些資源您需要購(gòu)買(mǎi)，租賃或求租(用于評(píng)估每月的費(fèi)用)
19、列出您的財(cái)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，(即您有多少自己的錢(qián)辦公司?是否有足夠的錢(qián)支持家庭花消?)
20、算算第一年每月的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)(即每月的現(xiàn)金的流入和流出，或者說(shuō)企業(yè)每月可以收到的現(xiàn)金和需要花消掉的現(xiàn)金)
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