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      80后自主創(chuàng)業(yè)加盟什么項(xiàng)目好?

      時(shí)間:2024-07-12 07:24:06 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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      80后自主創(chuàng)業(yè)加盟什么項(xiàng)目好?

        做什么加盟生意好?1.小肥羊

        內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司是一家以自然人做發(fā)起人的股份制企業(yè),公司于1999年8月誕生在草原鹿城——包頭市,以小肥羊特色火鍋連鎖為主業(yè)。于2008年6月12日在香港上市,是中國(guó)首家在香港上市的品牌餐飲企業(yè)(股份代號(hào)968),被譽(yù)為中華火鍋第一股。

        小肥羊餐飲連鎖有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)小肥羊)是中國(guó)最大的涮羊肉連鎖店企業(yè),1999年由張鋼及陳洪凱在內(nèi)蒙古包頭創(chuàng)辦,2006年在中國(guó)大陸、澳門(mén)、香港及美國(guó)、加拿大和日本已開(kāi)設(shè)逾721間分店,2006年?duì)I業(yè)額為57.5億元人民幣,躋身中國(guó)最有價(jià)值品牌500強(qiáng)。

        小肥羊調(diào)味品有限公司坐落在包頭市昆都侖區(qū)昆河北橋。公司在建設(shè)初期,就以“自動(dòng)化生產(chǎn)、優(yōu)良的品質(zhì)、規(guī)范的管理”為奮斗目標(biāo)。2004年10月,與設(shè)備廠家一起經(jīng)過(guò)兩年的不懈努力,終于建成了中國(guó)第一條自動(dòng)化家庭火鍋湯料生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了“把小肥羊美味帶回家”的夢(mèng)想。小肥羊火鍋湯料在國(guó)內(nèi)首先采用了無(wú)水、分體、一次成型包裝的工藝,有效地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

        小肥羊公司現(xiàn)擁有一個(gè)調(diào)味品基地,兩個(gè)肉業(yè)基地,一個(gè)物流配送中心,一個(gè)外銷(xiāo)機(jī)構(gòu),國(guó)內(nèi)五大餐飲市場(chǎng)區(qū)域,國(guó)際三大餐飲市場(chǎng)區(qū)域的大型跨國(guó)餐飲連鎖企業(yè);360家火鍋連鎖店遍布了全國(guó)各省、市、區(qū)(包含:直轄市、特別行政區(qū))以及美國(guó)、日本、加拿大等海外市場(chǎng)。

        2002 年公司通過(guò)了ISO9001 :2000 國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證及國(guó)家綠色食品認(rèn)證。幾年來(lái)陸續(xù)獲得“全國(guó)餐飲企業(yè)百?gòu)?qiáng)第二名”、“中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)第一名”、“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“內(nèi)蒙古名吃”、“中國(guó)名火鍋”、“中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)”等三十多項(xiàng)榮譽(yù)。2004 年11 月12 日“小肥羊 LITTLE SHEEP 及圖”商標(biāo)又被國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,為“小肥羊”進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)久奠定了更加所扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        做什么加盟生意好?2.全聚德

        在百余年里,全聚德菜品經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展,形成了以獨(dú)具特色的全聚德烤鴨為龍頭,集“全鴨席”和400多道特色菜品于一體的全聚德菜系,備受各國(guó)元首、政府官員、社會(huì)各界人士及國(guó)內(nèi)外游客喜愛(ài),被譽(yù)為“中華第一吃”。原中華人民共和國(guó)總理周恩來(lái)曾多次把全聚德“全鴨席”選為國(guó)宴。

        1993年5 月,中國(guó)北京全聚德集團(tuán)成立。1994年6月,由全聚德集團(tuán)等6家企業(yè)發(fā)起設(shè)立了北京全聚德烤鴨股份有限公司。2004年4月,首都旅游集團(tuán)、全聚德集團(tuán)、新燕莎集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組。首都旅游集團(tuán)成為北京全聚德烤鴨股份有限公司的第一大股東。2005年1月,北京全聚德烤鴨股份有限公司更名為中國(guó)全聚德 (集團(tuán))股份有限公司。隨即,中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司進(jìn)一步收購(gòu)了聚德華天控股有限公司30.91% 股權(quán),與北京華天飲食集團(tuán)并列成為聚德華天控股有限公司的第一大股東。2007年4月,北京著名老字號(hào)餐飲企業(yè)仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店也進(jìn)入全聚德股份公司,至此中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司已發(fā)展成為涵蓋燒、烤、涮,川、魯、宮廷、京味等多口味,匯聚京城多個(gè)餐飲老字號(hào)品牌的餐飲聯(lián)合艦隊(duì)。

        全聚德股份公司成立以來(lái),秉承周恩來(lái)總理對(duì)全聚德“全而無(wú)缺,聚而不散,仁德至上”的精辟詮釋?zhuān)l(fā)揚(yáng)“想事干事干成事,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了體制、機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)、管理、科技、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)七大創(chuàng)新活動(dòng),確立了充分發(fā)揮全聚德的品牌優(yōu)勢(shì),走規(guī)模化、現(xiàn)代化和連鎖化經(jīng)營(yíng)道路的發(fā)展戰(zhàn)略。十幾年來(lái),以獨(dú)具特色的飲食文化塑造品牌形象,積極開(kāi)拓海內(nèi)外市場(chǎng),加快連鎖經(jīng)營(yíng)的拓展步伐。現(xiàn)已形成擁有70余家全聚德品牌成員企業(yè),年銷(xiāo)售烤鴨500余萬(wàn)只,接待賓客500多萬(wàn)人次,品牌價(jià)值近110億元的餐飲集團(tuán)。

        在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),全聚德股份公司其他各項(xiàng)工作也取得了優(yōu)異的成績(jī)。先后被中央文明辦、全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)等單位授予“全國(guó)文明行業(yè)示范點(diǎn)”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“國(guó)際餐飲名店”、“國(guó)際質(zhì)量金星獎(jiǎng)、白金獎(jiǎng)和鉆石獎(jiǎng)”、“國(guó)際美食質(zhì)量金獎(jiǎng)”、 “全國(guó)商業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”、“中國(guó)十大文化品牌”、“中國(guó)餐飲十佳企業(yè)”、 “中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)”和“北京十大影響力企業(yè)”等榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

        80后創(chuàng)業(yè)做什么加盟生意好?3.肯德基

        肯德基肯德基的經(jīng)營(yíng)理念是不斷推出新的產(chǎn)品,或?qū)⒁酝N(xiāo)售產(chǎn)品重新包裝,針對(duì)人們嘗鮮的心態(tài),從而獲得利潤(rùn)。

        肯德基有“高價(jià)餐廳”和“平價(jià)餐廳”的區(qū)分,所有優(yōu)惠券上印制的“原價(jià)”都是“平價(jià)餐廳”的價(jià)格,“高價(jià)餐廳”各項(xiàng)單品的售價(jià)都要高出“原價(jià)”10%左右。

        肯德基屬于百勝餐飲集團(tuán)。百勝集團(tuán)是世界上最大的餐飲集團(tuán),在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)3.3萬(wàn)家連鎖店和84萬(wàn)名員工。旗下?lián)碛锌系禄⒈貏倏汀⑺社?已于2007年10月在國(guó)內(nèi)結(jié)束營(yíng)業(yè))、東方既白(中式餐飲)等世界知名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮餐飲領(lǐng)域名列全球第一。

        肯德基與百事可樂(lè)結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,餐廳固定銷(xiāo)售百事可樂(lè)公司提供的碳酸飲料(但在部分國(guó)家例外,如日本、韓國(guó)肯德基就銷(xiāo)售可口可樂(lè))。

        肯德基崇尚團(tuán)隊(duì)精神及每一位員工的熱忱參與,并致力于為員工提供完善的培訓(xùn)、福利保障和發(fā)展計(jì)劃,使每位員工的潛力得到最充分的發(fā)揮,正是由于這個(gè)原因,越來(lái)越多優(yōu)秀的年輕伙伴慕名來(lái)到肯德基。

        作為世界上最大和最成功的連鎖餐飲企業(yè)之一,肯德基成功的秘訣之一是:永遠(yuǎn)向充滿朝氣、勇于挑戰(zhàn)自己的年輕人敞開(kāi)大門(mén),并注重對(duì)員工的培訓(xùn),鼓勵(lì)員工和肯德基共同成長(zhǎng)。

        肯德基的成功,源自于全球?qū)⒔攀f(wàn)員工的齊心努力。在世界各地,肯德基永遠(yuǎn)將顧客的需求擺在第一位,使顧客在享受各種高品質(zhì)餐飲的同時(shí),也能感受到最親切的一流服務(wù)和用餐環(huán)境。

        做什么加盟生意好?4 .麥當(dāng)勞

        1902 年10月5日,麥當(dāng)勞創(chuàng)辦人雷.克羅克在美國(guó)伊利諾思州芝加哥誕生。1903 美國(guó)人熟識(shí)的漢堡包在密蘇里州圣路易斯安那采購(gòu)展覽會(huì)上面世。1940 理查德.麥當(dāng)勞與莫里斯.麥當(dāng)勞兄弟在美國(guó)加利福尼亞州的圣貝納迪諾創(chuàng)建了 “Dick and Mac McDonald” 餐廳, 是今日麥當(dāng)勞餐廳的原型。

        1948 餐廳引入“快速度服務(wù)系統(tǒng)”原則。 簡(jiǎn)稱(chēng)“快餐廳” 1955 行政總裁雷.克洛克在伊利諾伊州的德斯普蘭斯以經(jīng)銷(xiāo)權(quán)開(kāi)設(shè)了首個(gè)麥當(dāng)勞餐廳,也是公司的第九個(gè)分店。第一天的營(yíng)業(yè)額是366.12美元。 1960 雷.克洛克正式將“Dick and Mac McDonald”餐廳更名為“McDonald's” 1961 雷.克羅克以270萬(wàn)美元收購(gòu)麥當(dāng)勞兄弟的餐廳。 漢堡包大學(xué)在伊利諾斯州的埃爾克格羅夫村成立,為全世界的麥當(dāng)勞經(jīng)理提供專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練。

        1962 麥當(dāng)勞售出第10億個(gè)漢堡包,羅納德麥當(dāng)勞叔叔在華盛頓市首度亮相

        1967 麥當(dāng)勞在加拿大開(kāi)設(shè)第一家國(guó)際餐廳

        1968 “巨無(wú)霸”面世,麥當(dāng)勞成立國(guó)際業(yè)務(wù)部

        1972 麥當(dāng)勞資產(chǎn)值達(dá)到10億美元

        1973 第一間麥當(dāng)勞叔叔之家在賓夕法尼亞洲費(fèi)城設(shè)立。麥當(dāng)勞叔叔之家專(zhuān)門(mén)為下在接受癌病或其他致命疾病治療的兒童的家人而設(shè)立。

        1977 麥當(dāng)勞正式在全國(guó)餐廳中增加多款套餐

        1980 麥當(dāng)勞成立25周年,麥當(dāng)勞在香港開(kāi)設(shè)第1000家國(guó)際餐廳,國(guó)際營(yíng)業(yè)額首次突破10億美元。 1984 售出第500億個(gè)漢堡包;麥當(dāng)勞創(chuàng)辦人雷.克羅克病逝,享年81歲;為了紀(jì)念雷.克羅克,公司成立了麥當(dāng)勞叔叔兒童慈善基金,旨在資助各類(lèi)兒童計(jì)劃,范圍遍及醫(yī)療保健、醫(yī)療研究、教育藝術(shù)、公民與社會(huì)服務(wù)。

        1988 第10,000家麥當(dāng)勞餐廳成立

        1989 麥當(dāng)勞在中國(guó)(深圳)及蘇聯(lián)(莫斯科)開(kāi)設(shè)第一家餐廳

        1992 麥當(dāng)勞在中國(guó)北京開(kāi)設(shè)第一家餐廳

        1993 麥當(dāng)勞在中國(guó)廣州開(kāi)設(shè)第一家餐廳

        1994 麥當(dāng)勞在中國(guó)福州開(kāi)設(shè)第一家餐廳

        1998 麥當(dāng)勞在中國(guó)湖南長(zhǎng)沙開(kāi)設(shè)第一家餐廳。

        麥當(dāng)勞公司旗下最知名的麥當(dāng)勞品牌擁有超過(guò)32000家快餐廳,分布在全球121個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在世界各地的麥當(dāng)勞按照當(dāng)?shù)厝说目谖秾?duì)餐點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。另外,麥當(dāng)勞公司現(xiàn)在還掌控著其他一些餐飲品牌,例如午后濃香咖啡(Aroma Cafe)、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米餅快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。 麥當(dāng)勞公司2001年的總收入達(dá)到148.7億美元,凈利潤(rùn)為16.4億美元。

        大多數(shù)麥當(dāng)勞快餐廳都提供柜臺(tái)式和得來(lái)速式(drive-through的英譯,即指不下車(chē)便可以購(gòu)買(mǎi)餐點(diǎn)的一種快餐服務(wù)。顧客可以駕車(chē)在門(mén)口點(diǎn)菜,然后繞過(guò)餐廳,在出口處取餐)兩種服務(wù)方式,同時(shí)提供室內(nèi)就餐,有時(shí)也提供室外座位。

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