大學期間如何創業

時間：2024-10-13 11:50:58 如何創業我要投稿

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大學期間如何創業

　　無本創業四大秘訣

　　在商品市場淘寶

　　專業的商品市場，比如服裝批發市場小商品市場等只需一次性投入一定的資金，入一年或半年租金，以及店內貨品的進貨費等，商場就會幫你代辦工商營業執照，讓你省下不少麻煩。有人氣旺盛的商品市場背景作為依托，風險較小，但投入的時間和精力相對較多。

　　A小姐本身是服裝設計師，從服裝公司辭職后自己創業，在一家服裝市場轉租別人的帶照商鋪，經營批發零售業務。憑借自身的設計能力和行業經驗，A小姐自己設計，然后找服裝加工，再拿回成衣在自己的店鋪銷售。她的服裝款式新穎且獨一無二，銷售業績穩步上升。

　　建議：1.人流量是決定一個商場經營好壞的最關鍵因素，因此，寧可在人流旺盛的商場支付較高的租金，也比經營較差的市場要穩健得多。2.隔行如隔山必須經營自己熟悉的行業，例如熟悉該類商品的消費者喜好，商品進貨渠道，各方面價格優勢等。

　　在大賣場租個場地創業

　　這種方式類似于代理銷售，不過必須眼光獨到，且熟悉相關行業，風險也相對較大，但同時回報也非常可觀。這種方式比較適合有采購營銷經驗的人員采用。

　　B先生到某市出差，發現當地的松子質量很好且價格非常便宜經過調查他發現他所在的城市松子只有很少的銷售點，且價格昂貴，因此，她趕在春節前到該市定購一批松子，然后在本地人流最大的食品批發零售市場租了一塊場地。春節期間，他的松子被人搶購一空整整賺了讓人意想不到的30萬。

　　建議：1.因風險較大，一定要對市場行情有所把握，并且注意產品的銷售季節和保質期。如果是食品類的商品，更需要注意這個問題。2.綜合考察，考慮本地人對該產品的接受程度，一樣的商品，不同地方的消費習慣有很多差異，不能想當然以自我想法為中心，而應該以市場為主。

　　加盟連鎖店

　　“呼入一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。仿佛一夜之間，商業街上的飾品店和冷飲店等小本創業的店鋪就多了好多。這些飾品店和冷飲店等一般都有較好的品牌背景，且加盟費也不會太高，但選擇品牌加盟連鎖一定要看準，且介入加盟的時機越早，成功的可能性越大。

　　C小姐于兩年前加盟某冷飲連鎖店，由于當時奶茶等冷飲產品質量參差不齊，沒有較好的品牌和口碑，而冷飲品牌加盟屬于投入少，利潤高的行業，因此短短兩年就賺了接近百萬。

　　建議：1.選擇行業門檻低但回報高的產業，例如餐飲，房產中介，實用性的新產品市場等。2.選擇新興產品一旦競爭產品增多，營業額下降時，應擇機轉行。3.投資不宜過大，選擇利潤高，投入少的小產品加盟，如沒有經驗切忌加盟大連鎖項目，千萬別太相信加盟企業的“無經驗”一樣經營，“全程營銷輔導”的謊言。

　　工作室創業

　　D先生與E小姐是設計出身的情侶檔，在廣告公司打工幾年后想自主創業。

　　于是他們一起開辦了一家設計工作室，接一些小品牌的產品設計制作，慢慢積累了一定的行業口碑。工作室的好處是手續簡便，工作環境隨意，創業成本較低，有些小型工作室甚至沒有辦理任何手續，也沒有辦公場地的費用支出，以家為“公司”。他們主動到出版社，學校，印刷廠等機構聯系業務，由于工作室設計成本低廉，因而服務價格相當具有競爭力，再加上多年的設計經驗，無論手繪和電腦設計都讓客戶感到滿意，因此業務越做越大，不到三年有了自己的房產和汽車。

　　建議：1.個人具備出色的專業技能，好的產品質量和服務是你在市場中勝出的關鍵，如果作品讓人不滿意，價格在便宜也不可能維持經營。2.必須積累一定的客戶資源，通過各種關系主動開展業務，通過客戶之間的口碑傳播，將生譽和品牌傳達至整個行業，這樣才能讓自己的工作時事業越來越紅火。

　　創業六大要點

　　1 有一份完整的創業計劃書

　　大學生創業必須制訂一個完整的、可執行的創業計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等�；卮疬@些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷。根據計劃書的分析，我們再要制定出企業目標并將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。

　　2 要有周密的資金運作計劃

　　資金如同企業的糧食，要保證企業每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。

　　但開業后由于各種情況會發生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調整資金運作計劃。而且，由于企業資金運作中有收入和支出，始終處于動態之中，創業者還要懂得一些必要的財務知識。

　　3 為自己營造一個好的氛圍

　　大學生創業由于缺少社會經驗和商業經驗，如果把自己獨立放到整體商業社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍，進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以借助行業協會了解行業信息，結識行業伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業中的地位和影響。同時，創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業(工業)園區落戶，借助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支持等服務，使企業穩定發展。另外，還可以找一個經驗豐富的企業管理咨詢師做企業顧問，并學會借助各種資源，學會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。

　　4 從親歷親為到建立團隊

　　企業不是想出來的，是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多，但在創業的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足，并有了資金后，就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為，轉變為發揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊，企業就會跨上一個臺階，進入一個相對穩定的發展階段。

　　5 盈利是做企業最終的目標

　　做企業的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業價值，必須找到盈利點。企業的盈利來源于找準你的用戶，因此，企業要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。

　　6 失敗是邁向成功的階梯

　　在企業的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個方式和方法繼續前進，永遠不要停止前進的腳步。對于創業者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業，特別是網絡時代的英雄們，有幾個是按他們創辦初期的想法賺到錢的，他們大都經歷過一個“死而復生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網絡英雄。我們應該明白，失敗并不可怕，它是企業邁向成功的階梯。

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