創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新能力

創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新能力

　 21歲的薩繆爾?科恩、23歲的杰里米?克勞斯和22歲的托馬斯?希爾頓，這三位賓夕法尼亞大學的學生有一個共同點，討厭一成不變的生活，喜歡在創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)樂趣。他們用可樂、色拉等原料混合而成的怪味冰激凌，在宿舍樓里大受歡迎，于是，三人湊了6萬美元合伙開了杰里米冰激凌公司。經(jīng)過市場調查，他們發(fā)現(xiàn)，冰激凌的口味已經(jīng)20年沒有變化了，這為其創(chuàng)業(yè)提供了一個很好的空間。他們采納了啤酒商的建議，使用啤酒釀造技術制作口味奇特的冰激凌，新產(chǎn)品上市后供不應求，當年銷售額就達到100萬美元。這家小公司也因此很快吸引到了風險投資，如今年銷售額已達到500萬美元。

　　成功關鍵：創(chuàng)新能力

　　消費者大多喜新厭舊，新產(chǎn)品能否打開市場，關鍵在于有沒有新意。而年輕人的特點就是充滿朝氣和標新立異，在產(chǎn)品創(chuàng)新中應該具有一定的優(yōu)勢。“杰里米”的創(chuàng)始人克勞斯提醒打算創(chuàng)業(yè)的年輕人：“要成為行業(yè)中的創(chuàng)新者，而不是一成不變的模仿者。

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