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      創(chuàng)業(yè):怎樣才算“創(chuàng)造價(jià)值”

      時(shí)間:2024-07-11 03:25:56 景輝 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè):怎樣才算“創(chuàng)造價(jià)值”

        創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。下面是小編帶來(lái)的創(chuàng)業(yè):怎樣才算“創(chuàng)造價(jià)值”,希望對(duì)你有幫助。

        對(duì)投資領(lǐng)域來(lái)說(shuō)創(chuàng)造價(jià)值的方式多種多樣,會(huì)體現(xiàn)不同的形式。對(duì)不同的人,不同的角度來(lái)說(shuō)都會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

        趙雄提道,“如果拿一個(gè)經(jīng)典  的案例來(lái)說(shuō),我們投資一個(gè)成長(zhǎng)性不錯(cuò)的,比如一個(gè)資源性的企業(yè),一個(gè)有色金屬企業(yè),它每年的凈利潤(rùn)在一個(gè)億左右,也算中等偏小的礦產(chǎn)企業(yè)。我們給它帶來(lái)了資金,進(jìn)一步擴(kuò)大它的產(chǎn)能,在海外或者國(guó)內(nèi)進(jìn)行并購(gòu)。目前探礦權(quán)、采礦權(quán)的價(jià)值是不斷往上走的。我們投資類似這樣的資源,幫助其做更多的并購(gòu)。它獲得更多產(chǎn)業(yè)資源之后,下一步擴(kuò)展平臺(tái)會(huì)有多大,有更多的資金擴(kuò)大其產(chǎn)能,我們還可以給它帶來(lái)更好的國(guó)外渠道、客戶。當(dāng)然這個(gè)要結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。”

        “作為PE投資人,我們能給企業(yè)帶來(lái)的肯定是錢之外更重要的東西。我們能把這個(gè)企業(yè)一步一步帶到非常出色,這是非常讓人感覺(jué)promising的事情。但是中間很多工作要做,不是我今天這樣勾勒一個(gè)故事。投資人其實(shí)都差不多,也是天天講故事給人,但是講故事背后要有大量的工作要做,可能你講了一百個(gè)故事,真正做成的只有七、八個(gè)。你可能也聽(tīng)了一千個(gè)人的故事,但你真正聽(tīng)得懂的,和你愿意去聽(tīng)的,和你愿意一起把這個(gè)故事做得更好的可能只有幾個(gè)。這也是為什么我們天天會(huì)看很多的BP,會(huì)跟很多企業(yè)老總談。不是說(shuō)錢的問(wèn)題,也不是term-sheet的問(wèn)題。而是我們亞洲資產(chǎn)進(jìn)去的話,我們的優(yōu)勢(shì)能夠跟企業(yè)最好的結(jié)合,發(fā)揮最好的作用,大家能夠達(dá)到一個(gè)最佳共贏點(diǎn),這是最重要的。”

        “目前這個(gè)時(shí)代,沒(méi)有說(shuō)只是你賺錢而我不賺錢,或者只是我賺錢,你不賺錢,那不可能。現(xiàn)在的企業(yè)家,對(duì)PE投資、股權(quán)投資比較了解,另外好多人也接觸了很多投資人,大家基本上能站到一個(gè)平臺(tái)上談事情,只不過(guò)談的什么呢?除了terms之外,談得更多是有沒(méi)有機(jī)會(huì)做得更大,另外是可不可以做朋友。做朋友是第一位的,我們要一起走下去,肯定是大家做成朋友之后,才可以一起來(lái)把這個(gè)項(xiàng)目做得更好,更漂亮。”趙雄分析道。

        “先做朋友,后做生意。我跟你講的價(jià)值投資不是書本上講的,要給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)百分之多少的增益。拿一些數(shù)據(jù)談事是沒(méi)意義的。真正的價(jià)值投資是跟人相處,給企業(yè)帶來(lái)更好的這些資源,投資就是與人溝通。”

        “投資是一門學(xué)問(wèn),是做人、識(shí)人、擇人、用人,與人溝通相處的一個(gè)行業(yè)。所謂的那些投資交易結(jié)構(gòu),那些估值手段,都是技術(shù)工具。在這個(gè)之外,你是跟你的同事、伙伴、投資對(duì)象在交朋友的一個(gè)過(guò)程,這是一個(gè)與人相處的過(guò)程。如果沒(méi)有辦法跟人高效溝通,你是做不好投資的。”

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        創(chuàng)業(yè)需要什么準(zhǔn)備

        隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,投資環(huán)境的不斷改善,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的逐步到位,使眾多有理想抱負(fù)的青年人希望通過(guò)自己的努力,創(chuàng)辦自己的企業(yè)、公司,渴望獲得創(chuàng)業(yè)的成功,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)>險(xiǎn)是無(wú)處不在的,優(yōu)勝劣汰的法則是無(wú)情的。據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)每年新開(kāi)張的公司有至少45%在不到一年的時(shí)間就倒閉關(guān)門。創(chuàng)業(yè)激情是可貴的,應(yīng)該得到全社會(huì)的鼓勵(lì)、保護(hù),在擁有魄力和果敢的同時(shí),更需要理性、需要雙倍的思考、需要腳踏實(shí)地的充分準(zhǔn)備才能一路走好。

        那么創(chuàng)業(yè)需要具備什么樣能力、條件才能成功呢?遠(yuǎn)的不說(shuō)比爾-蓋茨、李嘉誠(chéng)這些全球首富們的創(chuàng)業(yè)成功歷史,單看看每年福布斯中國(guó)財(cái)富榜上不斷出現(xiàn)的IT新貴、網(wǎng)絡(luò)新貴的創(chuàng)業(yè)史就會(huì)給我們以啟示。

        創(chuàng)業(yè)要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)

        創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?一般人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)都是只想到樂(lè)觀的一方面,公司一開(kāi)張,幾個(gè)月內(nèi)如何贏利、回收資本。但對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)缺乏一定的心理準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)舉措。一位成功的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò),創(chuàng)業(yè)時(shí)要從最壞的結(jié)果打算,你能承擔(dān)多大的損失、支撐多長(zhǎng)的時(shí)間,如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,才是最重要的。做企業(yè),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金回籠風(fēng)險(xiǎn)、供貨商的風(fēng)險(xiǎn)等時(shí)刻圍繞著你的周圍,必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,防患于未然。

        經(jīng)營(yíng)管理能力最重要

        很多人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,手里至少都有一兩個(gè)項(xiàng)目才開(kāi)辦公司。經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

        這個(gè)時(shí)期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然事情都變得容易了。

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