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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何融資
導(dǎo)語：好的項(xiàng)目都有一些共性。首先要在行業(yè)方向上有前景，市場(chǎng)空間大，有成為獨(dú)角獸的潛力。好項(xiàng)目要有足夠的想象空間，成長(zhǎng)性好，有獨(dú)特的商業(yè)模式和獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下面和小編一起來看創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何融資，希望有所幫助！
融資過程中的6大注意點(diǎn)
一、切忌海投BP。
有些創(chuàng)業(yè)者從網(wǎng)上搜羅了一份投資人聯(lián)系方式大全，就把一份商業(yè)計(jì)劃書不分輕重主次的群發(fā)過去，這是融資大忌。不論是哪家投資機(jī)構(gòu)，收到這類群發(fā)BP，都會(huì)失去興趣。
二、在BP中做到有限暴露。跟投資人的接洽重在線下，因此，不用把你的數(shù)據(jù)、資源在BP中體現(xiàn)太多，突出重點(diǎn)就行了。目的是引起投資人的興趣，讓他找你面對(duì)面聊一聊。電話、郵件里講再多也沒有用，只有雙方坐下來當(dāng)面談，才能保持比較對(duì)等的關(guān)系，讓投資人更多看到你的優(yōu)點(diǎn)。
三、盡可能打開接觸投資人的渠道，甚至找一些知名機(jī)構(gòu)、投資人做背書。投資圈子本身比較小，如果你能跟諸多投資人混的比較熟，甚至有投資人愿意在圈里給你PR，無疑能起到事半功倍的效果。
四、即使與某個(gè)機(jī)構(gòu)相談甚歡，也不要放棄與其他機(jī)構(gòu)接觸。資本市場(chǎng)瞬息萬變，多給自己一些機(jī)會(huì)，會(huì)降低對(duì)方變卦的風(fēng)險(xiǎn)。這樣自己手中的籌碼也會(huì)比較多，跟投資人討價(jià)還價(jià)的余地比較大，做到心里有底。
五、控制自己的底線。融資金額、估值、股份，說到底是創(chuàng)投雙方反復(fù)博弈的過程。在這個(gè)過程中，創(chuàng)業(yè)者要堅(jiān)持自己的原則，不能被投資人牽著鼻子走。對(duì)于公司的估值、合同條款細(xì)則能堅(jiān)持的就一定要堅(jiān)持，這也是體現(xiàn)公司實(shí)力的一個(gè)方式。
六、拿誰的錢也很重要。創(chuàng)業(yè)者尋找投資人前要想好，我到底是要找個(gè)大機(jī)構(gòu)做品牌背書，還是要找個(gè)一起干的合伙人。比方說，某些投資機(jī)構(gòu)名氣很大，但他投了N多天使輪，可能很難有精力去關(guān)心每一個(gè)被投項(xiàng)目。相反，一些小的機(jī)構(gòu)名氣不大，但能夠像合伙人一樣，盡心盡力幫項(xiàng)目方排憂解難。
投資人如何挑選項(xiàng)目
一、創(chuàng)始人的素質(zhì)非常重要，尤其是早期項(xiàng)目。
我會(huì)從幾個(gè)維度來考察項(xiàng)目創(chuàng)始人的能力：
1、執(zhí)行力；
2、認(rèn)知能力；
3、商務(wù)能力，其中就包括與投資人的談判能力；
4、思維轉(zhuǎn)變能力。這個(gè)市場(chǎng)一直處于快速的變化之中，去年創(chuàng)業(yè)者可能不用考慮盈利，只要打市場(chǎng)就可以了。但今年環(huán)境不一樣，還按照這套路走說不定就倒閉了。這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者緊跟形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思路；
5、對(duì)市場(chǎng)的敏感度。創(chuàng)始人要緊盯一線，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，不能等市場(chǎng)部人員反映上來問題，你再去慢慢了解它；
6、領(lǐng)導(dǎo)力。
7、創(chuàng)始人顏值，這屬于加分項(xiàng)。
此外，團(tuán)隊(duì)的履歷也很重要，比如技術(shù)部、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人的背景與資源。
二、項(xiàng)目與投資機(jī)構(gòu)的契合度。
也就是說項(xiàng)目要與投資機(jī)構(gòu)相匹配，這包括雙方是否氣質(zhì)相符，是否屬于機(jī)構(gòu)關(guān)注的領(lǐng)域等等。
三、項(xiàng)目的相關(guān)市場(chǎng)因素。
這包括：
1、項(xiàng)目的市場(chǎng)天花板；
2、這個(gè)行業(yè)未來的增長(zhǎng)性；
3、市場(chǎng)目前的飽和度；
4、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性；
5、盈利效率。這是我自己定義的一個(gè)名詞，也就是說看這個(gè)項(xiàng)目投入與產(chǎn)出的效益是否匹配。如果投入遠(yuǎn)大于預(yù)期收益，那只能說明這是一個(gè)偽市場(chǎng)；
6、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的優(yōu)化程度；
7、用戶的反饋。這其中積累第一批種子用戶，他們的反映尤為關(guān)鍵，要讓用戶更有參與感；
8、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。這包括用戶數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等。
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