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大盤點(diǎn)中國著名的風(fēng)險投資家們
打動13億中國人的天使投資第一人：薛蠻子
薛蠻子是UT斯達(dá)康創(chuàng)始人之一，曾擔(dān)任中國電子商務(wù)網(wǎng)8848前董事長、中華學(xué)習(xí)網(wǎng)前董事長等職務(wù)。他投資過的項目包括PCPOP、李想的汽車之家、方三文的雪球財經(jīng)以及杜子健的華藝百創(chuàng)等公司。被奇虎360董事長周鴻祎稱為“中國天使投資第一人”。薛蠻子曾經(jīng)說過：“個人品牌大于公司品牌”。
中國VC品牌第一人：余蔚
他是中國最年輕的風(fēng)險投資人，年僅34歲時卻大有成就;他是中國最早創(chuàng)建自有品牌的風(fēng)險投資人，創(chuàng)建了名聞中外的VC品牌——維眾;他也是一個慧眼識英才的投資伯樂，第一個發(fā)現(xiàn)了分眾傳媒的江南春，幫助分眾成為納斯達(dá)克的明星。他還對初創(chuàng)型的公司興趣盎然，若鄰網(wǎng)絡(luò)是他看好的一個社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商。他致力于打造中國人自己的風(fēng)險投資品牌，堪稱中國VC品牌第一人。
影響青年一代高科技企業(yè)WEB工程師、投資人：李開復(fù)
李開復(fù)是一位信息產(chǎn)業(yè)公司的執(zhí)行官和計算機(jī)科學(xué)的研究學(xué)者。1998年，李開復(fù)加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)。2005年7月加入Google(谷歌)公司，并擔(dān)任Google全球副總裁兼中國區(qū)總裁一職。2009年9月宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場任董事長兼首席執(zhí)行官。
“最窮的”的天使投資人：王利杰
王利杰是Mobile 2.0 創(chuàng)始人。在電信/移動/互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有超過8年的從業(yè)經(jīng)驗，曾經(jīng)供職于深圳華為，上海藍(lán)卓，北京移數(shù)通，智多微電子，若鄰網(wǎng)等電信/增值業(yè)務(wù)/芯片/互聯(lián)網(wǎng)公司。他創(chuàng)辦了“移動2.0線下論壇”及“BOSSONLY在線論壇”兩個高層次交流平臺，并在中國聯(lián)通、軟件應(yīng)用商城、德國電信中國代表處、法國電信中國區(qū)等多家企業(yè)擔(dān)任顧問。對移動互聯(lián)網(wǎng)有著極大的熱情并積累了廣泛的人脈和經(jīng)驗。
最“天使”的投資者：徐小平
2006年，徐小平離開新東方，創(chuàng)立“真格”天使投資基金。一上手，徐小平就讓投資界大吃一驚。5年間為30多個項目投資2000多萬美金，這在天使投資領(lǐng)域絕對是投資數(shù)量多的。而且和天使投資領(lǐng)域的大腕雷軍只投自己熟悉的產(chǎn)業(yè)不同，徐小平涉獵廣泛，新技術(shù)教育公司、電子商務(wù)網(wǎng)站、娛樂媒體和電影等，只要覺得行，就投。這種“快、狠”的投資風(fēng)格，最開始的時候，讓徐小平嘗盡了苦頭。徐小平投資堅信一個哲學(xué)，就是投人，不投商業(yè)模式、商業(yè)計劃書，是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者本人。因為他覺得自己做投資的優(yōu)勢就在于曾從教10年，閱人無數(shù)，最懂的就是人，而不是某個想法。他計劃在未來十年每年投資20家公司，總共投資200家，從中催生三五十家上市公司，“我要追求做中國最偉大的天使投資人，幫助中國青年創(chuàng)業(yè)。”
福布斯中國最佳風(fēng)險投資人：張穎
張穎目前是經(jīng)緯中國的創(chuàng)始管理合伙人，他全面負(fù)責(zé)基金在中國的運(yùn)營，并在一系列的新投資案例中發(fā)揮了主導(dǎo)作用，這些公司包括世紀(jì)互聯(lián)、科銳國際、理邦儀器等。此前，張穎在美國中經(jīng)合集團(tuán)期間，張穎負(fù)責(zé)的其他投資案例還包括Cardiva、愛康國賓、3G門戶、傲游瀏覽器、大旗網(wǎng)和圖吧等。
結(jié)語：
這些人通過利用個人品牌打響了整個公司的名號，他們在這方面干得非常漂亮。甚至可以這么說，如果沒有這些靈魂人物，這些風(fēng)投公司也不會取得今天的地位。沒有他們的個人品牌，它們也不會吸引如此眾多的項目，更不可能從中碰到未來可以享譽(yù)全球的公司。
個人品牌既不會成就、也不會毀掉一家初創(chuàng)公司。同樣，它們既不會成就、也不會毀掉一家風(fēng)險投資公司。但是，不可否認(rèn)的是，它們確實能提供一些戰(zhàn)略上的優(yōu)勢。風(fēng)險投資家在聚光燈下不應(yīng)該畏首畏尾，他們應(yīng)該擁抱這種變化，利用好大眾的注意力從而盡可能的為公司謀利。
今天在微傳播的時代，個人品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公司品牌。如果今天馬云再做一個寶淘，叫阿里巴巴還是巴巴阿里無所謂，只要是馬云的公司，李彥宏的公司，他們有品牌，在群眾眼里遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公司。每一個企業(yè)人應(yīng)該非常重視他們怎么利用自己的聲音，怎么能用真實本色的自己，能感動13億中國人，這是最大的。
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