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      白領(lǐng)低成本創(chuàng)業(yè)案例大集結(jié)

      時(shí)間:2024-09-27 11:33:40 小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 我要投稿
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        大多數(shù)白領(lǐng)并不安于現(xiàn)狀,不滿足于工資收入,希望通過創(chuàng)業(yè)等方式增加收入,實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富夢(mèng)想。成功創(chuàng)業(yè),需要點(diǎn)子、需要項(xiàng)目、需要資金、需要人力等眾多資源。對(duì)于小白領(lǐng)而言,無本創(chuàng)業(yè),或者低成本創(chuàng)業(yè),有些人為了避免創(chuàng)業(yè)失敗造成的生活窘境,希望創(chuàng)業(yè)的同時(shí)還能兼顧本職工作。我們特別整理了零成本創(chuàng)業(yè)、低成本創(chuàng)業(yè)、邊工作邊創(chuàng)業(yè),年收入數(shù)十萬的成功案例,希望對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的白領(lǐng)們有所啟迪和幫助。

      白領(lǐng)低成本創(chuàng)業(yè)案例大集結(jié)

        網(wǎng)上售租旅游線路月盈利過萬

        因?yàn)樯啼仚淮暗囊粍t廣告,杭州的羅四夕便萌發(fā)了創(chuàng)建便民網(wǎng)站的想法。該網(wǎng)站由學(xué)生們自創(chuàng)旅游玩樂線路在網(wǎng)上進(jìn)行推廣。網(wǎng)站僅創(chuàng)辦一年,由學(xué)生創(chuàng)建的個(gè)性線路就達(dá)到了5萬條,線上商家達(dá)2000戶,參與線路經(jīng)營(yíng)的大學(xué)生高則月入上萬元。網(wǎng)站的收入則來自兩個(gè)方面,一是通過與學(xué)生分成,二是通過辦雜志尋求商家的贊助。目前,僅靠這兩項(xiàng)收入,網(wǎng)站已經(jīng)月盈利過萬。

        創(chuàng)業(yè)念頭 街頭廣告促成網(wǎng)站建立

        創(chuàng)辦這個(gè)網(wǎng)站的想法是來源于一些報(bào)刊亭、精品店在櫥窗張貼的打折信息和新品上市的廣告。路過這些商鋪時(shí),心思細(xì)膩的羅四夕便產(chǎn)生了這樣一個(gè)念頭:這些張貼信息只有經(jīng)過的行人才會(huì)看見,就算看見了,也未必會(huì)留意。至于打折力度、打折什么時(shí)候結(jié)束、哪些新品上市等信息,更無法有效地傳達(dá)到目標(biāo)客戶群中,廣告的實(shí)際影響其實(shí)很弱,而且每次張貼都會(huì)產(chǎn)生新的成本,有什么辦法可以解決這個(gè)問題呢?

        順著這個(gè)思路,羅四夕想到了建設(shè)區(qū)域店鋪信息以及相關(guān)路線圖搜索的網(wǎng)站。網(wǎng)站的目標(biāo)受眾是有宣傳需求的商家或廠家,以及有購(gòu)買需求的消費(fèi)者和有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐需求的大學(xué)生們。由于建網(wǎng)站資金比實(shí)體創(chuàng)業(yè)資金少,前期的資金很快就籌到,2008年3月,他們的網(wǎng)絡(luò)公司正式成立。

        經(jīng)營(yíng)有道 自創(chuàng)個(gè)性線路出售出租

        創(chuàng)業(yè)初期,由于一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員意見出現(xiàn)了分歧,網(wǎng)站的前景很不明朗。這些出身各個(gè)專業(yè)的隊(duì)員,經(jīng)常為了一個(gè)想法爭(zhēng)得面紅耳赤。羅四夕說,如果不是建網(wǎng)站,而是賣包子,估計(jì)團(tuán)隊(duì)早就散伙了。慢慢地,大家相互學(xué)會(huì)了溝通、妥協(xié)和讓步,網(wǎng)站的第一個(gè)版本才得以推出。

        網(wǎng)站的第一個(gè)版本,以創(chuàng)建、經(jīng)營(yíng)、搜索大學(xué)生生活線路(生活需求)為主,線路的建立和經(jīng)營(yíng)完全向大眾開放。只要輸入自己所在的位置,然后輸入需求,如放風(fēng)箏、吃小龍蝦、服裝打折等,就可以找到相關(guān)到達(dá)線路和沿線的商鋪信息。所謂的個(gè)性化生活線路,就是按照每個(gè)人不同的需求而設(shè)計(jì)的線路,既能滿足大家的搜索需求,又能讓商家精準(zhǔn)發(fā)布廣告。

        互贏共利 學(xué)生設(shè)計(jì)線路網(wǎng)站推銷

        對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,這也是一種生財(cái)之道。他們可以在網(wǎng)站上自主創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)線路,經(jīng)營(yíng)權(quán)在學(xué)生的手中。大學(xué)生先規(guī)劃好個(gè)性化線路,然后親自去和沿線的特色商家洽談,銷售他們個(gè)性化線路上的廣告位。商家可以在個(gè)性化線路上發(fā)布商鋪簡(jiǎn)介、產(chǎn)品類別、促銷折扣等,還可通過手機(jī)發(fā)送短信隨時(shí)更新廣告內(nèi)容。每創(chuàng)建一條路線,學(xué)生還可以拿到0.2元到0.5元的積分,以這些積分可以兌換電話充值卡和其他禮品。

        線路的收入來自兩個(gè)方面,一是旅游線路的收費(fèi),二是線路的出租和出售。在網(wǎng)上點(diǎn)擊旅游線路查詢,必須付一元的查詢費(fèi)用。作為一種虛擬資產(chǎn),每條線路還有價(jià)格,可以用于出租或者出售。如果一條線路的點(diǎn)擊率高,成為熱門線路,便可高價(jià)賣出,轉(zhuǎn)讓給其他人而獲利。

        市場(chǎng)前景 設(shè)計(jì)者可不局限于學(xué)生  

        在網(wǎng)站推廣方面,他們正在積極尋求與其他商業(yè)網(wǎng)站、大學(xué)生就業(yè)網(wǎng)站的合作,同時(shí)推出網(wǎng)站手機(jī)版,這樣受眾可以隨時(shí)用手機(jī)上網(wǎng),共享個(gè)性化線路。由于網(wǎng)站沒有區(qū)域限制,其他城市的個(gè)性化線路也在推廣計(jì)劃中。羅四夕稱,目前線路設(shè)計(jì)的參與者僅限學(xué)生,他們正在計(jì)劃推出一種面向?qū)W生以外其他人群的經(jīng)營(yíng)模式,但暫時(shí)不方便透露。

        選址相當(dāng)重要。做潮流產(chǎn)品一定要選擇人流量大、購(gòu)買力強(qiáng)、年輕人比較多的地方開店。

        貨物必須更新快。如果產(chǎn)品一個(gè)月都沒有新款出來,對(duì)于新鮮感很強(qiáng)的年輕人來講,可能就有點(diǎn)厭倦了。

        很多到過日本旅游的市民都對(duì)日本的陶瓷招財(cái)貓情有獨(dú)鐘,那憨態(tài)可掬的模樣和雙眼迷離的笑容讓很多游客愛不釋手,但昂貴的價(jià)格卻讓他們望而卻步。其實(shí),在中國(guó)一樣可以找到地道的招財(cái)貓,因?yàn)樗鼈兤鋵?shí)都產(chǎn)自中國(guó)。車先生的招財(cái)貓專門店成功吸引了眾多年輕消費(fèi)者,一家店一個(gè)月就有3萬元左右的純利。

        失敗經(jīng)歷 第一家店虧了四五萬元

        車?yán)习迕熊囁褂拢侨毡菊胸?cái)貓中國(guó)生產(chǎn)廠家的一名銷售人員,該廠的產(chǎn)品都直接出口到日本,直到2005年才獲得在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售的授權(quán),而車先生抓住機(jī)會(huì),從做招財(cái)貓的禮品批發(fā)業(yè)務(wù)開始,接著又開起了零售店。

        去年6月份,他在東山口的好又多超市旁邊開了第一家招財(cái)貓專賣店。“當(dāng)時(shí)覺得那里人流量很大,消費(fèi)力也比較強(qiáng),但沒想到卻以中年人居多,沒有多少人會(huì)欣賞招財(cái)貓,結(jié)果開了一個(gè)多月就支持不下去了,虧了四五萬元。”

        成功心得:地方選對(duì)了就成功了一大半

        接著車先生又在年輕人為主的動(dòng)漫星城開起了第二家店,“動(dòng)漫星城西區(qū)人少,東區(qū)人多。但是那時(shí)候不知道這情況,因西區(qū)租金便宜點(diǎn),就將店鋪開在了西區(qū),結(jié)果仍不賺錢。”車先生說。

        去年年底,公園前地鐵站通往五月花廣場(chǎng)的地下通道全部變成商鋪,車先生在這里租了一個(gè)20多平方米(實(shí)用面積12平方米左右)的小檔口。

        “這里人流量非常大,每天約有5萬人,周六、日高達(dá)13萬人左右。而且消費(fèi)能力比較強(qiáng),年輕人又比較多,這次我才算選對(duì)了地方。做這些禮品性質(zhì)的生意,地方選對(duì)了就成功了一大半。”車先生說。

        現(xiàn)在這家店每天的營(yíng)業(yè)額有3000元左右,周六、日高達(dá)5000元左右。除去租金、水電和4名工人的費(fèi)用,每個(gè)月的凈利潤(rùn)可以達(dá)到3萬元左右。

        除了五月花以外,車先生今年還在中華廣場(chǎng)、江南新地和天河又一城等三個(gè)地方新開了三家分店。

        加速更新保持新鮮感

        筆者在車先生位于五月花廣場(chǎng)地鐵通道里的店里看到,十多平方米的小鋪里圍繞著愛情、財(cái)運(yùn)、學(xué)業(yè)、健康等各個(gè)主題擺滿了大大小小、形態(tài)各異的陶瓷招財(cái)貓,還有手機(jī)鏈、存錢罐、手鐲、杯子等。車先生告訴筆者,廠家還準(zhǔn)備推出錢包、手帶、杯碟、碗、用品等一系列新品,對(duì)于這類潮流類的貨物來說,想要持續(xù)吸引新鮮感很強(qiáng)的年輕人,更新必須要快。

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