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互聯網創業者 樹立正確的發展觀
互聯網創業者與互聯網風險投資，都是目前業內談論最多的話題。創業者首先要搞明白的，是你選擇的業務方向。不要認為自己的喜好就是大眾的喜好，要從最普通的網民能使用的起，對他們有益有幫助的業務做起。
偏門的專業性網站，一定要有相關的資源和專業人士，還要做得精做的早，才能養家糊口。比如古典家具網站。大眾化消費的網站，市場空間大，只要有一定特色服務一部分（特色或區域）人群，就可以獲得不錯的效益。比如電子商務網站。
第二，要悶頭下苦功做好基礎建設——人才建設、技術建設、市場開拓。不要朝思暮想只去尋找藍海戰略。不經過搏殺沖出紅海，藍海永遠只是幻想。
第三，創業者的心態要保持冷靜、正直、專注和執著。周鴻祎當年有一句名言：如果我失敗了，我離成功更近了一步，總之我不愿意在混沌中放棄。如果你心里存了就是要去騙風投幾十萬幾百萬的心態，即便偶爾騙著了，也不過就是街頭有幾輛車幾處房的“新”市民。
第四，要將你的志向和使命牢記在心。不要認為立大志成大器只是說教，這其實是千古真理。一個創業者，如果自己都沒有一種大志，你的團隊、你的員工憑什么信任你？關鍵的是，這種大志，要成為你生命的一部分，而不是僅僅說來騙人的。陳天橋要把盛大建造成中國的數字帝國的志向是融在他血液里的，所以才會有一大批的追隨者，一批不怕失敗的追隨者。
第五，提高自身的業務素養。新浪的陳彤每日工作非常忙，但他有一種特質：當有10幾分鐘能靜靜地看看新浪的網頁，他就總能發現問題或者有新的建議，然后立刻打電話或者叫人來當面指示，布置執行。
第六，有正確的財富觀，用財富來完成使命而不是做守財奴。百度李彥宏在百度上市前后，都作過這樣的事情：將期權或股票分給那些當年幫助過他、但不是百度員工的人。有小氣名聲的丁磊和有苛刻名聲的周鴻祎，在獎勵員工方面卻都很舍得花錢。
除了上面這幾方面，還有一些不太好歸類的方面。在企業成長初期，因為有很多事情要做，所以內部管理難免粗糙。如果不注意的話，等你將來想起向管理要效益的時候，已經積習難改，需要付出更大的代價。
另外，任何的管理者也要有寬容，想要制定一套規則，讓每個員工8小時排得滿滿的，每一分鐘都為企業貢獻力量的想法，在互聯網行業根本是不可能的。
目前的情況下，到處在宣傳還有幾十億美金的風險投資要進入中國，不要被忽悠暈了。并不是投資多多益善。并不是所有的風險投資都是正規的、發善心祝你成功的，要善于鑒別。有些網站的到了超值的投入，并不值得羨慕，因為內情黑幕你可能根本不知道，并不是那個網站的創辦者全部拿去了。披著畫皮的風投也有很多。
有些新創業者喜歡吹牛，明明拿了200萬非要說是拿了500萬。無論你是什么目的，你將來都會為這種虛假付出代價。狡猾如陳一舟這樣的大家伙，往往是將得到的風投數目少說一些。也只有我們腳踏實地，努力做好自己份內的事情，堅持下去一切都會變的非常美好。
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