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      互聯網創業失敗的10個教訓

      時間:2024-06-24 11:08:47 網賺項目 我要投稿
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      互聯網創業失敗的10個教訓

        1. 盡快拿到風險投資

        Find quick money first.

        Mark說,他們很幸運,認識一些硅谷中實力最雄厚的風險投資家。但是后來發現,這并不有利。因為這樣的風險投資家,手里有一大堆項目可供選擇,所以他們通常不愿意過早介入,而寧愿等到風險最小化的時候再投錢。但是,對于創業者來說,資金比建議和人脈更有價值。

        Mark認為,如果有機會重新開始,他們會將重點放在那些不那么知名的風險投資家身上,爭取在項目的最早期階段就拿到投資。

        他說,你要記住一點,如果見面三次以后,還是定不下來,那么不是你的項目不行,就是你找錯了人。從另一個角度看,如果你的項目勢頭良好,你不用去找大牌的風險投資家,他們自己就會找上門。

        (【感想】我覺得這一條只適合那些市場前景良好、但是短期內不會盈利的項目。如果你的項目可以產生現金流,那么毫無疑問,你的第一件事絕不是去找風險投資家,而是確保項目能夠自給自足,因為風險投資家最后拿走的,總比給你的多得多。)

        2. 不要做內容

        Content businesses suck.

        每天為訪問者提供有價值的內容,是一項極其艱巨的任務。

        同時做到優秀的內容和優秀的網站性能,看上去似乎可行,但是實際上很難做到。以美國三大電視網為例,它們只負責節目的傳播,大部分播放的節目都是外購的。原因就在于“制作內容”和“傳播內容”是兩件不同的事,而且難度都很大,所以最好還是進行分工。

        Mark說,我們知道自己在內容制作上是新手,但是我們覺得,找個漂亮姑娘在攝像機前一站,給觀眾出出題目就夠了。事實證明我們錯了,制作高質量的內容,超出了我們的財力可以承受的范圍。

        請回想一下《美國偶像》這個電視節目,它是美國收視率最高的節目,幾乎可以動用無限的資源。但是盡管如此,這個節目在直播中還是會不斷地出錯。這就足以說明內容制作的難度了。更何況除了內容以外,我們還要為服務器宕機、受攻擊、網站升級、客戶投訴等等這些事情操心。

        我建議任何創業者或投資者,在選擇內容制作這個方向之前,都要三思。走內容這條路,比走技術這條路,難度要大一個數量級。的創始人將網站賣給Google,價格是16.5億美元,但是上的內容提供者,想通過節目賺到哪怕這個數字的百分之一,恐怕都是不可能的。而且,數字錄像技術DVR和網絡分享下載,都會使得你的收入減少,趕跑任何廣告客戶。

        也許,走“生產內容”這條路,最主要的和唯一的原因,就是你真正喜歡做這件事,而不是為了賺錢。

        (【感想】我完全同意這一點,所以我不看好任何將網志作為“內容平臺”的項目。)

        3. 速度 vs. 穩定性

        Know when to value speed vs. stability.

        要一個性能良好、開發緩慢的網站,還是要一個性能不佳、但是開發快速的網站?

        你會怎么選擇?

        在我們的原始設想中,PlayCafe是一個相當復雜的網站。內容和技術兩方面的復雜性,占用了大量的開發時間,最終傷害到了我們。網站的每一個方面,我們都想把它做得又好又穩定。(這并不奇怪,人的天性就是這樣。)但是不幸的是,我們的行動步伐因此變得緩慢,而在這個以新穎性和娛樂性為基礎的行業中,這是致命的。

        有一個隱喻,我很喜歡:如果允許一個新手一次走兩步,那么他就可以擊敗象棋大師。(A chess novice can defeat a master if moving twice each round.)

        快速的開發通常會增加軟件的錯誤和不穩定性,如果你是完美主義者,你會感到被冒犯了。但是,我同意Reid Hoffman的說法,那就是當網站的第一個版本發布的時候,如果你看著它不感到難為情,那就說明你用來開發的時間太多了。(If you review your first site version and don’t feel embarrassment, you spent too much time on it.)

        有一個例外,如果你的產品是用來完成某項特定任務的,那么上面的說法就不成立了。比如,ebay的購物功能和twitter的發消息功能,必須保持穩定易用。這種功能的開發緩慢,恰恰是因為有大量用戶使用它,所以不能急于求成。你必須把這個功能做對。

        (【感想】這就是Paul Graham說的,創業者首先要做的,就是盡快拿出產品原型,不管它有多蹩腳,只要能用就行,然后讓市場決定未來的開發方向。)

        4. 珍惜每一分鐘

        Set a dollar value on your time.

        我有一個壞習慣,那就是喜歡找便宜貨,因此經常同別人砍價。為了把無線上網的賬單降低100美元,我可以花上3個小時去談判。我的錯誤在于忽略了時間的價值。相對于我們獲得的投資,這樣使用時間簡直太不值得了。

        時間比錢重要,因為你沒法掙來更多的時間。(Time is arguably more valuable than money because you can’t raise more time.)

        (【感謝】我太喜歡上面這句話了。很多人的失敗,不是因為他沒有能力,而是因為他無法有效地管理時間。我自己就是一個例子,一定要時刻鞭策自己提高效率啊。)

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