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      李彥宏:創業應該去做百度看不上的業務

      時間:2024-10-02 06:50:21 經驗訪談 我要投稿
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      李彥宏:創業應該去做百度看不上的業務

         3月3日,全國政協十二屆一次會議在人民大會堂開幕,百度創始人兼CEO李彥宏第一次以政協委員的身份參會,因此吸引了外界的關注。今天,李彥宏做客中央臺經濟之聲《企業家說》欄目,暢談他關于中國互聯網產業的見解與思考。

        談提案:無線上網身份認證很繁瑣 與張近東觀點不矛盾

        李彥宏在這次兩會上,帶來了兩個提案:取消公共場所無線上網身份認證以及取消VIE限制。

        李彥宏認為,通過身份認證登陸無線網絡,是一個很繁瑣的過程,這使得很多人放棄使用公共場合已經建立起來的無線上網資源,這就造成了一個很大的資源浪費。從互聯網的角度講,如果讓用戶多走一步,那么,可能會流失90%的用戶。無線上網也是一個道理,多設一道門檻,那很多人就放棄不上了,況且這個身份認證其實是多出了好幾步。

        當談到VIE的問題時,李彥宏表示,VIE存在了十幾年,但當初設立這個結構的環境已經發生了很大的變化,現在靠這樣相對比較過時的規定來制約整個產業,就會制約中國民營經濟的發展,所以應該把各種各樣的限制取消。

        與此同時,蘇寧集團董事長張近東也遞交了一個提案:反對VIE模式,如果過多的開放、過多的引入這種模式,將會對整個產業造成非常不利的影響。針對這個問題,李彥宏稱,自己的意見和張近東并不矛盾。自己是看到沒有必要用過時的規定制約這個產業的發展,而張近東看到的是現狀還有很多不合理的狀況,而這些狀況需要有其他的規定來解決。所以自己和張近東說的不是一回事兒。

        談創新:創業公司應該去做百度看不上的業務

        在錄制節目的過程中,有嘉賓提問:十年來,中國互聯網市場上還是這幾家公司,是不是因為這些公司發展很大了,抑制了其他小公司的創新?

        針對這個問題,李彥宏認為,如今的互聯網創業環境比十幾年前要好很多。相比10多年前,互聯網公司的數量增加了很多。但如果這個公司只成立了兩、三年,一定要去做一個跟百度、騰訊、阿里一樣的業務,并且還想去打敗它,卻是不太現實,因為大公司已經有那么大的規模,而新公司又想做相同的事,這不叫創新。

        此外,李彥宏認為,如果能花錢買來產品和技術,自己一定不會去做,而這樣的收購對于小公司、創業者以及投資人來說,他可以靠賣掉自己的公司獲利。如果他不愿意賣,百度沒辦法強迫,如果他能夠發展壯大,也是非常好的一件事情。

        在回憶自己創業的經歷時,李彥宏表示,10多年前,搜狐、新浪、網易已經是三大門戶,業內大多數人不看好搜索,大規模的互聯網公司并不覺得搜索引擎能掙錢,所以百度才有機會起來。今天也是一個道理,如果一個創業公司做的一件事,一下被大鱷發現了,大鱷也很看好這個事,那這家公司就死定了,因為他沒有那么多的資源、積累和技術的積淀。所以今天的創業公司,一定要做一個百度不看好的東西,這樣才有機會。

        談搜索與移動互聯網:2013年決定成敗 還在探索搜索新商業模式

        李彥宏認為,今年是搜索市場非常關鍵的一年。2013年的移動互聯網非常像1999年的PC互聯網,在這個特殊時期,如果百度抓住機會,能夠滿足用戶的需求,把體驗做得更好,那百度的地位就穩固了。

        百度如何布局移動互聯網?李彥宏表示,一方面,百度需要繼續把互聯網時代的優勢產品繼續做好,并根據移動的特點,把過去的產品做得更順應用戶的使用習慣,讓用戶覺得離不開百度。另一方面,移動互聯網是個更大的生態系統,但它還處在早期階段,這個生態系統還沒有完全建立起來,百度希望建立一個更健康合理的移動互聯網生態,允許開發者寫各種各樣的程序放到百度的服務器上,一起把這個市場做大。

        隨著移動互聯網的發展,越來越多的服務是通過應用的形式來進行提供的,而搜索在移動互聯網時代仍然會是一個非常優秀的產品、服務以及商業模式。百度現在處在探索的階段,想打造一個生態系統,而當這個生態系統越來越大、越來越健康的時候,就會找到新的盈利模式和商業模式,找到一個多家共贏的方式。

        談競爭:競爭對自己不是最關鍵的

        李彥宏認為,搜索可能是全世界互聯網當中最好的商業模式,所以有競爭是非常自然的,而百度也一直在自由競爭的市場中發展,所以競爭對自己來講,不是最關鍵的,自己也并不懼怕競爭,自己最關注的還是怎么能夠提供最好的用戶體驗。

        對于一個產業的發展來說,有競爭是健康的,但并不是說必須要大家平分天下、市場份額差不多才是健康的。在很多高科技領域,在相當長的一段時間里,都存在一家獨大的現象,而之所以能夠存在這樣的現象,就是由于高科技領域很多東西是很難復制的。你能做別人不能做,份額就越來越大,就能夠變成一個平臺,這個平臺就會慢慢壯大,讓別人越來越難以進入,這才是合理的現象。

        談狼性:及時提醒員工保持冷靜

        李彥宏稱,當一個公司逐步發展壯大的時候,基層員工的心態就會發生一些變化。新進來的員工覺得百度是個大公司,很輕松就能拿高薪,這是很不健康的,需要改變。如果每個人都這樣想的話,百度的競爭力就沒有了,很快就會被別人打敗,所以,需要及時提醒員工要保持冷靜,保持激情,保持創業的精神。簡單來說,就是狼性:敏銳的嗅覺、團隊精神以及不屈不撓。

        談未來:百度會進軍英文市場

        李彥宏稱,大家可能一直有一個誤解:百度就是搜索中文的,它搜索不了英文。其實百度收錄了幾乎所有重要的英文網站。如果給百度一點時間,會把沒有滿足好的中文需求,以及正在發展中的其他語種需求做得更好一點,之后就會進軍英文市場。

        談創業:看到屬于自己的機會就去創業

        一位30歲的年輕人,在美國擁有一份年薪10萬塊錢的工作,他應該放棄掉這些,回國來創業嗎?

        李彥宏認為,每個人的情況都是不一樣的,最關鍵的問題是,有沒有看到一個屬于自己的機會。“如果今天的這個年輕人,他看到了屬于他的機會,我毫不猶豫鼓勵他去創業。如果他沒有看到這樣的機會,那是無病呻吟,失敗的概率太大了,而且遇到困難的時候他會堅持不下去,他會動搖,他會忘掉了當初干這個事情為什么,那我覺得就不應該了。”

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