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90后大學生3次自主創業成功例子
生活的道路布江了荊棘與雜草，人生的道路充滿著崎嶇與坎坷。我們曾擁有，也曾失去;曾成功，也曾失敗。風雨中，我們艱難地走過泥濘，迎來了這雨后的陽光。下面小編分享一篇“90后自主創業成功案例”供大家閱覽。
90后大學生3次自主創業成功例子
兩年前，90后創業者曹席斌站在創業門外時，他對互聯網充滿了美好想象。當他和團隊踏上創業之路時，經過兩次失敗，第三次找到了土雞蛋接地氣的電商之路，終于成功掙錢了。看看他三次項目的選擇，或許對你創業有所啟發。
第1回合
開發社區消費APP
日前，重慶晚報記者走進九龍坡區石橋鋪彩電中心附近一棟老居民房里。“墻是我們自己刷的，很簡陋。剛起步，既是創業地也是住宿點�！币幻髦谏坨R、穿著黑色T恤的小伙迎了出來，露出有點尷尬的笑容。兩室一廳簡陋清水房里，四張拼湊的桌子在客廳，其他3個年輕人各自工作著。
小伙叫曹席斌，90后，2013年畢業于重慶工商大學化學工程系，沒有回貴州老家，選擇留在重慶創業。
2013年初，曹席斌把創業目標瞄準了互聯網市場。在他看來，互聯網市場投入成本低，只要研發出一款消費APP軟件，就能帶動時尚的消費觀念，靠廣告效益輕松盈利。
“3個合伙人，3萬元創業基金，就想著創業�！辈芟笳f，當時把目標鎖定在社區APP開發上，想著把社區的吃喝玩樂聚在一起，讓社區居民形成一種消費群，卻卡在了支付功能環節。只有硬著頭皮推向市場，推廣和物料成本沒錢了，加APP的人寥寥無幾。一年時間，他的團隊以失敗告終。
自我總結：“當時創業有點盲目，沒有精準市場調查，見到效果慢，資本回收困難。又嘗試為很多高檔小區，單獨做一個消費APP，結果陷入死循環�！辈芟笳f，創業伊始，國內移動廣告平臺非常熱，大家對市場很樂觀。事實上，一款優質軟件站穩市場耗時長成本高。
第2回合
靠咨詢策劃想賺錢
去年3月，心有不甘的曹席斌想在創業中走出自己的一條路。他找來另外兩個合伙人，湊齊5萬元，想著做實實在在的項目。
曹席斌想運用互聯網思維為客戶做咨詢策劃，構建項目體系。在這條路上，很快又遇到挫折。首先是合伙人之間的分歧，其中一人是60后，彼此代溝太大。很多項目因意見不一，最后不了了之。
“更不幸的是顧客找我們做項目，中途不愿意做了，公司墊了錢，最后一分收不回�！辈芟笳f，有次顧客想在沙坪壩區大學城做一個文創項目，建設創業咖啡館，在前期策劃形成雙方敲定后，公司墊錢建設，結果顧客想法越來越多，改動了原策劃，最后執行困難，顧客也不付錢。
自我總結：“那個項目下來，幾乎虧了公司大半的前期盈利�！辈芟笳f，這種虧吃了幾次，因為不懂商務談判，靠著承諾客戶完成項目后再支付，乞求似的取得信任。一年后，公司被另一家公司收購。
大學生如何自主創業
第一招：點、線、面三點進入法
這一策略是德國福斯(Volkdwa—gen)汽車公司有名的市場開拓方法。假設某企業選定某一目標市場，并確定其為*后攻占的目標區域，具體的進入方法是：首先，實行點的占據;其次，在第一個點的營銷活動取得相當成功后，再在目標區域附近另選第二個點;再次，線形成后，再選第三個點，此點應能與第一、第二點形成對目標區域包圍圈，這樣營銷面積形成。在面積形成后，還要設立第四個點，此點應放在目標區域的中央，這是一個非常重要的點。
第二招：尋找市場機會進入法
美國菲利普、考特勒等3人合著的《新的競爭》一書，對日本企業在國際營銷中的成功經驗作了詳細研究，從而提出尋找機會進入市場的5種具體方法。
1.尋找現成的機會。在選擇好要打進去的目標市場時，要先找那些“被人遺忘”的細分市場，在這些市場站穩腳跟后，再進一步擴大市場。
2.創造新機會。指不是“依樣畫葫蘆”地模仿別人的產品，而是要通過自己的研制和創新，以創新姿態出現在目標市場上，給消費者新奇的感受，刺激求新的心理需求。
3.實行創造性的推銷。任何產品都有技術性突破，進入一個新市場也不是以全新產品為惟一因素，有時也可以對某些產品加以部分改進，就能提高市場營銷能力。
4.適應和改變顧客的愛好。進入市場不僅要知道這個市場的消費者需要什么，愛好什么，也可以創造顧客需求，通過廣告宣傳來改變顧客的愛好，或樹立新的消費觀念。
5.了解競爭者和向競爭者學習。日本一家公司把競爭對手產生的自動洗碟機搬進自己的實驗室，對這臺洗碟機的性能、零件的數量、成本結構等一一加以評估，并對每一零件進行測定，確定其設計上的優點，了解競爭對手的技術能力、生產設備和銷售系統。在了解與掌握對方具體情況的基礎上，設計出性能更好的產品，這就為進入市場創造了良好條件�？偟膩碚f，要拓展市場就要尋找進入市場的機會，而尋找機會則要求企業家具有觀察力、綜合分析力和想象力，“坐失良機”固然使人遺憾，“守株待兔”不去創造機會，也不會有大的成功。
第三招：一點集中進入法
這是游擊戰中常用方法，也適合市場營銷進入策略的運用。在有多個目標市場的情況下，先選擇其中一個，將所有銷售能力集中起來，在短期內提高營銷實績，這有利于提高企業內部的信心和企業的影響力。一點集中法的關鍵在于如何選點，選點錯了，造成人力、物力、財力、時間的損失，甚至可能造成“出師未捷身先死”的局面，使產品夭折在剛鋪開的新點上。
第四招：市場領袖進入法
這是一種利用市場領袖的影響力而進入市場的方法。現代市場商品種類繁多，新產品日新月異，廣告宣傳花樣翻新，消費者對產品的質量、效能要求難以判斷，只能尋求專業人員、學者或具有權威性的機關、團體的協助，聽取他們的意見。這種在消費者心目中具有重要影響力的個人或單位，我們稱之為市場領袖。
市場領袖大致包括管理與大眾傳播單位、直接影響人和間接影響人3種類型。企業在拓展和進入市場時，要注意發揮市場領袖一些作用：一是分析與預測產品發展趨勢;二是通過各種形式解釋產品的性能、用途，提高消費者對產品的認知度;三是利用市場領袖本身的威信，發揮其專業影響力;四是通過市場領袖聽取市場信息反饋;五是虛心聽取市場領袖意見，改進營銷工作。
第五招：廣告宣傳先行進入法
在打進市場的早期階段，通過廣告宣傳爭取第一批顧客是十分重要的。如何加強商品推銷宣傳?首先，要加強與批發商和經銷商合作，或是配合他們，從側面起掩護作用，或是聯合廣告宣傳，實行聯合正面進攻;其次，加強對企業與商標的宣傳，通過大力宣傳自己的商標，樹立企業的形象，給消費者以好感。這與認識新朋友一樣，先打招呼，給人以良好的第一印象，然后才接觸實際問題。
所以，大學生創業除了要尋找市場機會，更要有好方法，這樣才會讓您在創業路上一帆風順，離成功更進一步。
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