工商管理碩士論文提綱范文模板
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目錄
摘要I
Abstract II
目錄IV
第一章緒論1
1.1研究背景與研究意義1
1.1.1研究背景1
1.1.2研究意義2
1.2研究目的與研究?jī)?nèi)容2
1.2.1研究目的2
1.2.2研究?jī)?nèi)容3
1.3研究創(chuàng)新3
1.4研究方法和框架3
第二章理論綜述.5
2.1供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈文化的定義和特點(diǎn)5
‘2.1.1供應(yīng)5
2.1.2供應(yīng)鏈文化和結(jié)構(gòu)5
2.2供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響 8
2.3供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力及其提高的途徑8
2.3.1供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力8(工商管理論文范文)
2.3.2提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的途徑8
第三章MD制冷集團(tuán)及洗衣機(jī)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及存在問題分析1
3.1 MD制冷集團(tuán)供應(yīng)鏈發(fā)展背景1
3.2 MD制冷集團(tuán)及洗衣機(jī)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題1
3.2.1 MD制冷集團(tuán)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題1
3.2.2 MD洗衣機(jī)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題I 1
3.3新形勢(shì)下MD洗衣機(jī)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型及競(jìng)爭(zhēng)能力提升必要性1 5
第四章主要標(biāo)桿單位供應(yīng)鏈管理研究17
4.1海爾供應(yīng)鏈管理研究17
4.2其他標(biāo)桿單位供應(yīng)鏈管理亮點(diǎn)介紹24
4.2.1 MD日電集團(tuán)生活電器事業(yè)部供應(yīng)鏈管理亮點(diǎn)介紹24
4.2.2三星洗衣機(jī)供應(yīng)鏈管理亮點(diǎn)介紹24
4.2.3西門子供應(yīng)鏈管理亮點(diǎn)介紹25
4.2.4 LG洗衣機(jī)供應(yīng)鏈管理亮點(diǎn)介紹26
第五章MD洗衣機(jī)供應(yīng)鏈體系建設(shè)和機(jī)制建設(shè)的思路27
5.1 MD洗衣機(jī)供應(yīng)鏈體系建設(shè)和機(jī)制建設(shè)總體思路27
5.2 MD洗衣機(jī)供應(yīng)鏈體系建設(shè)和機(jī)制建設(shè)具體推進(jìn)策略27
5.2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，推進(jìn)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型27
5.2.2大力推進(jìn)戰(zhàn)略供應(yīng)商體系建設(shè)和供應(yīng)商布局持續(xù)優(yōu)化27
5.2.3加強(qiáng)價(jià)值鏈協(xié)同和內(nèi)外部產(chǎn)銷銜接28
5.2.4轉(zhuǎn)變成本管理理念，推進(jìn)系統(tǒng)成本最優(yōu)28
5.2.5提升供應(yīng)鏈配套管理水平，增強(qiáng)供貨保證能力29
5.2.6供應(yīng)鏈管理提前介入研發(fā)，與供應(yīng)商開展同步工程29
5.2.7加強(qiáng)模具精細(xì)化管理水平，提升模具實(shí)物質(zhì)量3
5.2.8打造透明、規(guī)范的供應(yīng)鏈，提升IT化管理水平3
第六章供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保障措施研究33
6.1以管理轉(zhuǎn)型為契機(jī)，全面梳理規(guī)范各管理流程33
6.2通過目標(biāo)績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型的落地執(zhí)行34
6.3打造學(xué)習(xí)型組織，挖掘供應(yīng)鏈管理文化內(nèi)涵，提升組織能力3 7
結(jié)論39
參考文獻(xiàn) 4
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