有關(guān)于畢業(yè)論文提綱范文
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有關(guān)于畢業(yè)論文提綱范文篇一：財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文提綱
一、主要介紹財(cái)務(wù)報(bào)表分析的分析相關(guān)概述
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念
財(cái)務(wù)報(bào)表分析以企業(yè)基本活動(dòng)為對(duì)象，以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要信息來(lái)源，采用一系列分析方法，從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力等角度對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行分析、綜合判斷推理、系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的利與弊。
(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為改進(jìn)管理工作、挖掘潛力、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義
1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析有利于管理層發(fā)現(xiàn)以前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不足、分析企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析，能夠從企業(yè)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力等方面反映企業(yè)的現(xiàn)狀，使投資者、債權(quán)人等全面了解企業(yè)的現(xiàn)狀。
3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析有利于企業(yè)管理層合理引導(dǎo)資金流動(dòng)方向，合理實(shí)施資金的籌集與投放以及有效的營(yíng)運(yùn)，以達(dá)到財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)0。
(四)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
1、比較分析法
(1)比較分析法是通過(guò)比較不同時(shí)間相同性質(zhì)的數(shù)據(jù)，找出與比較對(duì)象之間的差距的一種方法。比較分析用于比較的可以是絕對(duì)數(shù)比較，也可以是相對(duì)數(shù)比較，其主要目的是在于揭示指標(biāo)間客觀(guān)存在的差距，并為進(jìn)一步分析作好鋪墊。比較的形式可以是本期實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃數(shù)的比較、本期實(shí)際發(fā)生與以前各期實(shí)際發(fā)生的比較、;也可以將報(bào)表中的相關(guān)項(xiàng)目、指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)進(jìn)行相比。
(2)比較分析法分類(lèi)
①按比較的方向分：主要有橫向比較、縱向比較。
②按比較的對(duì)象分：財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較、會(huì)計(jì)報(bào)表的比較、會(huì)計(jì)報(bào)
表項(xiàng)目構(gòu)成的比較。
2、比率分析法
(1)比率分析法是指將財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的金額進(jìn)行對(duì)比，得出一系列具有一定意義相對(duì)數(shù)指標(biāo)。這種方法能夠把某些條件下的不可比較的指標(biāo)變?yōu)榭梢员容^的的指標(biāo)，以便于進(jìn)行分析。
(2)比率分析法包括：效率比率、相關(guān)比率、構(gòu)成比率。
3、趨勢(shì)分析法
(1)趨勢(shì)分析法是指為反映企業(yè)連續(xù)幾個(gè)期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的變化趨勢(shì)、變動(dòng)幅度或企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變化情況，采用幾個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào) 表中的相同項(xiàng)目進(jìn)行比較分析，分析其變動(dòng)方向和變動(dòng)原因。它與圖示法相結(jié)合，顯示出財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目隨著時(shí)間的變化而變化的情況，它是一種可以降低不確定因素的一種方法：因?yàn)槟硶r(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示出的不佳或虧損情況，可以由管理層做出合理的解說(shuō)，但連續(xù)幾年的不佳，則會(huì)說(shuō)明存有一定的問(wèn)題。
(2)趨勢(shì)分析法主要采用橫向分析：在進(jìn)行橫向趨勢(shì)分析時(shí)，通常要計(jì)算定基動(dòng)態(tài)比率、環(huán)比動(dòng)態(tài)比率來(lái)對(duì)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)、會(huì)計(jì)報(bào)表以及其項(xiàng)目構(gòu)成來(lái)進(jìn)行比較分析。
(五)財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性
1、財(cái)務(wù)報(bào)表自身的局限性
(1)由會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的可選擇性影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性。
(2)財(cái)務(wù)報(bào)表的人為粉飾效應(yīng)以及以歷史成本計(jì)價(jià)的反應(yīng)失真、滯后等都給分析帶來(lái)了限制。
2、分析理論、分析方法和分析指標(biāo)的局限
(1)在我國(guó)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論研究缺乏，分析不工作不能專(zhuān)業(yè)化，有些企業(yè)即是企業(yè)報(bào)表的編報(bào)者，又是報(bào)表分析者，分析工作存在一定的個(gè)人主觀(guān)傾向問(wèn)題。
(2)各種財(cái)務(wù)分析的方法的運(yùn)用，都是在以各種條件不變或具有可比性為前提假設(shè)的，一旦這些前提假設(shè)發(fā)生變化或不在具備，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果就會(huì)與實(shí)際相背離。
(3)財(cái)務(wù)指標(biāo)體有缺陷、不完整。如一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的反映能力已經(jīng)弱化以及一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如人力資源等對(duì)企業(yè)的影響作用也越來(lái)越大。
二、黑龍江黑化股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)黑化公司)相關(guān)簡(jiǎn)介
(一)黑化公司的概況
黑化公司是省內(nèi)最大的煤化工基地，國(guó)家大型制造業(yè)/石油加工及煉焦業(yè)型企業(yè)，可生產(chǎn)焦炭、硝酸銨、尿素、雙氧水等產(chǎn)品。公司總投資3,500萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資3,000萬(wàn)元(含設(shè)備費(fèi)2,000萬(wàn)元);企業(yè)自籌1,000萬(wàn)元，引資2,500萬(wàn)元。預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入2,520萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)376萬(wàn)元，投資利潤(rùn)21.6%，投資回收期4.6年。
(二)黑化公司有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)說(shuō)明
1、黑化公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要包括：財(cái)務(wù)摘要、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)附注、業(yè)績(jī)報(bào)告、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、壞賬準(zhǔn)備、應(yīng)交增值稅、股東權(quán)益增減。
2、從1995年12月31日至2005年12月31日的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，黑龍江黑化股份有限公司年度報(bào)表一般在第二年的4月份報(bào)出;季度報(bào)告一般在下一個(gè)月的25號(hào)左右報(bào)出。
三、黑化公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表單項(xiàng)分析
在進(jìn)行分析時(shí)，采用各種分析方法互相結(jié)合的方式對(duì)黑化公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。如比較分析法與趨勢(shì)分析法、圖示法相結(jié)合的方式、圖文并貌，從黑龍江黑化有限公司的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力等四個(gè)方面說(shuō)明分析觀(guān)點(diǎn)。
1、償債能力分析
(1)短期償債能力分析
主要有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債率等比率相關(guān)分析
(2)長(zhǎng)期償債能力分析
主要有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)等。
2、營(yíng)運(yùn)能力分析
(1)生產(chǎn)資料營(yíng)運(yùn)能力分析
主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
3、盈利能力分析
盈利能力分析主要有主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等。
(二)現(xiàn)金流量相關(guān)分析
主要從收益質(zhì)量、短期財(cái)務(wù)安全性、營(yíng)運(yùn)效率、財(cái)務(wù)彈性四個(gè)方面進(jìn)行分析。
有關(guān)于畢業(yè)論文提綱范文篇二：工商企業(yè)管理論文提綱
中文摘要 6-8
abstract 8-10
1 引言 13-17
1.1 研究背景與意義 13-16
1.1.1 國(guó)外關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 13-15
1.1.2 我國(guó)關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 15
1.1.3 勝任力素質(zhì)模型的戰(zhàn)略意義 15-16
1.2 我國(guó)人力資源經(jīng)理界定 16
1.3 研究思路 16-17
2 勝任力素質(zhì)模型理論概述 17-46
2.1 勝任力素質(zhì)理論概述 17-20
2.1.1 勝任力的提出 17
2.1.2 勝任力素質(zhì)內(nèi)涵 17-20
2.2 勝任力素質(zhì)模型概述 20-22
2.2.1 勝任素質(zhì)模型的內(nèi)涵 20
2.2.2 勝任素質(zhì)模型的類(lèi)型 20-22
2.3 素質(zhì)模型在人力資源管理各模塊中的作用 22-33
2.3.1 基于勝任力素質(zhì)模型的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 23-24
2.3.2 基于素質(zhì)模型的職務(wù)分析 24-26
2.3.3 基于素質(zhì)模型的`選拔與測(cè)試 26-28
2.3.4 基于素質(zhì)模型的績(jī)效管理 28-29
2.3.5 基于素質(zhì)模型的員工培訓(xùn)與發(fā)展 29-31
2.3.6 基于素質(zhì)模型的薪資方案與福利計(jì)劃 31-33
2.4 構(gòu)建勝任力素質(zhì)模型的步驟與方法 33-39
2.4.1 按勝任力因子獲得的技術(shù)分類(lèi) 33-35
2.4.2 按勝任力因子獲得的邏輯關(guān)系分類(lèi) 35
2.4.3 按勝任力模型的開(kāi)發(fā)程序分類(lèi) 35-39
2.5 國(guó)內(nèi)外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-42
2.5.1 國(guó)外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-41
2.5.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論成果 41-42
2.6 我國(guó)人力資源經(jīng)理勝任力模型研究趨勢(shì)和展望 42-46
2.6.1 勝任力素質(zhì)模型驗(yàn)證方法的深化 42-43
2.6.2 各建模方法的進(jìn)程效用分析 43
2.6.3 勝任力模型研究對(duì)象的擴(kuò)大及轉(zhuǎn)變 43-46
3 建立素質(zhì)模型的流程與方法 46-59
3.1 能力素質(zhì)模型舉例 46-47
3.2 職類(lèi)職種的含義與劃分方法 47-48
3.3 建立素質(zhì)模型的流程 48-59
3.3.1 素質(zhì)研究與開(kāi)發(fā)的步驟 49-51
3.3.2 關(guān)鍵事件訪(fǎng)談法的操作要點(diǎn)與方法 51-55
3.3.3 主題分析素質(zhì)模型的完成 55-57
3.3.4 素質(zhì)模型評(píng)估與確認(rèn) 57-59
4 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型和量表設(shè)計(jì) 59-67
4.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的鑒定分析 59-61
4.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的工作分析 61-63
4.3 世界500強(qiáng)企業(yè)hr中層管理人員的勝任力因子分析 63-67
5 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力模型和量表分析 67-74
5.1 被調(diào)查的企業(yè)人力資源經(jīng)理的描述性統(tǒng)計(jì) 67-69
5.2 人力資源經(jīng)理核心勝任力的重要性分析 69-74
5.2.1 影響和鼓舞能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 69-71
5.2.2 應(yīng)變能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 71
5.2.3 控制情緒能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 71-72
5.2.4 建立信任能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72
5.2.5 溝通能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72
5.2.6 持續(xù)學(xué)習(xí)能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72-74
6 結(jié)論 74-75
6.1 研究結(jié)論 74
6.2 研究不足 74
6.3 研究建議 74-75
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