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      人力資源管理論文提綱

      時(shí)間:2024-07-28 03:40:18 論文提綱 我要投稿

      人力資源管理論文提綱范文2篇

        范文一

      人力資源管理論文提綱范文2篇

        論文題目:淺析人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理

        一、論文基本思路:

        (一)引言

        1、論題的研究意義

        2、論題的研究目的

        3、論題的研究?jī)?nèi)容

        4、論題的理論基礎(chǔ)(①人力資源的概念 ②人力資源管理的概念 ③需要層次論 ④雙因素理論)

        (二)人力資源管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析

        1、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。

        2、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析

        國(guó)外人力資源管理的現(xiàn)狀分析

        國(guó)內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀分析

        3、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的類型分析

        ①招聘風(fēng)險(xiǎn) ②績(jī)效考評(píng)風(fēng)險(xiǎn) ③薪金管理風(fēng)險(xiǎn) ④員工招聘風(fēng)險(xiǎn) ⑤勞資管理風(fēng)險(xiǎn)

        (三)人力資源管理中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因

        ①員工個(gè)人原因 ②企業(yè)原因 ③市場(chǎng)原因

        (四)人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)駕馭

        1、人力資源管理中風(fēng)險(xiǎn)管理駕馭的概念

        2、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)駕馭的步驟

        ①根據(jù)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的類型進(jìn)行有針對(duì)性、有效的調(diào)查研究

        ②根據(jù)調(diào)查結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)測(cè)(衡量化,以百分比的形式呈現(xiàn))

        ③根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)的排定,針對(duì)排定草擬針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的消除方案

        ④上報(bào)草擬方案給上級(jí)部門

        ⑤實(shí)施方案(舉例說(shuō)明)

        ⑥在實(shí)施方案的過(guò)程中出現(xiàn)新的問(wèn)題,針對(duì)新的問(wèn)題對(duì)方案進(jìn)行修改

        (五)人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

        1、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的概念

        2、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟

        ①風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 ②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與認(rèn)識(shí) ③擬定防范風(fēng)險(xiǎn)的方案 ④執(zhí)行并隨時(shí)調(diào)整方案 ⑤評(píng)估 ⑥建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)

        (六)總結(jié)

        (七)參考文獻(xiàn)

        范文二

        題目:論需求層次理論在人力資源管理實(shí)踐中的運(yùn)用

        一、需要

        1.1需要的概念:需要是有機(jī)體感到某種缺乏而力求獲得滿足的心理傾向,它是有機(jī)體自身和外部生活條件的要求在頭腦中的反映。

        1.2 需要的特點(diǎn):

        1.2.1任何需要都有明確的對(duì)象;

        1.2.2一般的需要有周期性,周而復(fù)始;

        1.2.3需要隨社會(huì)歷史的進(jìn)步而不斷發(fā)展

        1.3 需要的表現(xiàn)形式:人是需要的主體,需要是主體對(duì)一定對(duì)象的要求或依賴。需要通常以對(duì)某種客體的欲望、意愿、興趣等形式表現(xiàn)出來(lái)。

        二、需求層次理論

        2.1馬斯洛需求層次理論(Maslow's hierarchy of needs),亦稱“基本需求層次理論”,是行為科學(xué)的理論之一,由美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛于1943年在《人類激勵(lì)理論》論文中所提出。

        2.2需求層次理論的需求分類包括:生理上的需求,安全上的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實(shí)現(xiàn)的需求。馬斯洛將人的需求分為五種,象階梯一樣從低到高,按層次逐級(jí)遞升。在眾多的需要中有一種是對(duì)行為起決定作用的需要,稱為優(yōu)勢(shì)需要。

        2.3需求層次理論的價(jià)值,包括馬斯洛理論的積極因素和消極因素

        三、需求層次理論在人力資源管理實(shí)踐中的運(yùn)用

        3.1需求層次理論在人力資源規(guī)劃中的運(yùn)用;

        3.2需求層次理論在招聘與配置中的運(yùn)用;

        3.3需求層次理論在培訓(xùn)與開發(fā)中的運(yùn)用;

        3.4需求層次理論在績(jī)效管理中的運(yùn)用;

        3.5需求層次理論在薪酬管理中的運(yùn)用;

        3.6需求層次理論在勞動(dòng)關(guān)系中的運(yùn)用。

        四、需求層次理論在人力資源管理實(shí)踐中的需要注意的問(wèn)題

        4.1克服教條主義;

        4.2走出理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的誤區(qū);

        4.3走出“欲壑難填”的誤區(qū);

        4.4確立人力資本的理念

        五、對(duì)需求層次理論在人力資源管理實(shí)踐中的運(yùn)用的總結(jié)

        人力資源管理過(guò)程就是不斷發(fā)現(xiàn)并滿足人的需要,實(shí)施差別激勵(lì)的過(guò)程。只有時(shí)刻明察秋毫地洞察組織中各種人的各種需要,才能有效地對(duì)人力資源進(jìn)行獲取、整合、獎(jiǎng)酬、調(diào)控和開發(fā),才能最大限度地挖掘人力資源的潛能。而馬斯洛的需要層次理論為人力資源管理提供了一個(gè)有力的武器,在科學(xué)、全面、辨證地理解它并運(yùn)用它以后,就能實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值的最大化,使企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)真正的雙贏!

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