人力資源管理論文大綱

人力資源管理論文大綱范文

　　范文一

　　論文題目：談人力資源管理在飯店中的作用

　　內(nèi)容提綱

　　關(guān)鍵詞：人力資源管理、飯店、企業(yè)管理

　　摘要： 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間競爭越來越激烈，企業(yè)也越來越重視人力資源的開發(fā)和管理工作，以前傳統(tǒng)的人資資源管理已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)今企業(yè)的需求，所以必須要從實際出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)外的先進的人力資源管理的經(jīng)驗來對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理進行開發(fā)和優(yōu)化。

　　飯店是以人為基礎(chǔ)的公司，簡單說就是以人為本，所以飯店的人力資源管理就是一種人的管理，如何才能開發(fā)利用好人，如何才能提高生產(chǎn)效率，施行科學有效的人力資源管理來提高飯店的銷售額來促進飯店的長遠發(fā)展就是本文需要討論的問題。

　　本文簡要的介紹了人力資源管理，國內(nèi)外的人力資源管理現(xiàn)狀，以及人力資源管理在飯店管理中的的地位及起到的作用，并論述在飯店管理中人力資源管理如何進行開發(fā)和利用。

　　摘要：…………………………300字

　　目錄：

　　引言：…………………………500字

　　正文：…………………………1500字

　　第一章：淺談人力資源管理

　　第二章：目前飯店人力資源概述

　　第三章：當前形勢下飯店人力資源管理現(xiàn)狀

　　第四章：飯店如何進行人資資源管理的開發(fā)和利用，來提高飯店銷售額并對飯店長遠發(fā)展產(chǎn)生作用。

　　參考文獻

 

　　范文二

　　論文題目：淺析人力資源管理中的風險管理

　　一、論文基本思路：

　　(一)引言

　　1、論題的研究意義

　　2、論題的研究目的

　　3、論題的研究內(nèi)容

　　4、論題的理論基礎(chǔ)(①人力資源的概念 ②人力資源管理的概念 ③需要層次論 ④雙因素理論)

　　(二)人力資源管理中風險管理的現(xiàn)狀分析

　　1、人力資源管理風險管理的概念。

　　2、人力資源管理風險管理的現(xiàn)狀分析

　　國外人力資源管理的現(xiàn)狀分析

　　國內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀分析

　　3、人力資源管理風險管理的類型分析

　　①招聘風險 ②績效考評風險 ③薪金管理風險 ④員工招聘風險 ⑤勞資管理風險

　　(三)人力資源管理中產(chǎn)生風險的原因

　　①員工個人原因 ②企業(yè)原因 ③市場原因

　　(四)人力資源管理中的風險駕馭

　　1、人力資源管理中風險管理駕馭的概念

　　2、人力資源管理風險駕馭的步驟

　　①根據(jù)人力資源管理風險管理的類型進行有針對性、有效的調(diào)查研究

　　②根據(jù)調(diào)查結(jié)果和經(jīng)驗進行風險管理預測(衡量化，以百分比的形式呈現(xiàn))

　　③根據(jù)預測結(jié)果對風險進行相關(guān)的排定，針對排定草擬針對風險的消除方案

　　④上報草擬方案給上級部門

　　⑤實施方案(舉例說明)

　　⑥在實施方案的過程中出現(xiàn)新的問題，針對新的問題對方案進行修改

　　(五)人力資源管理的風險監(jiān)控

　　1、人力資源管理風險監(jiān)控的概念

　　2、人力資源管理風險監(jiān)控的步驟

　　①風險調(diào)查 ②風險識別與認識 ③擬定防范風險的方案 ④執(zhí)行并隨時調(diào)整方案 ⑤評估 ⑥建立風險數(shù)據(jù)庫

　　(六)總結(jié)

　　(七)主要參考文獻

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