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      企業(yè)管理與會(huì)計(jì)管理論文

      時(shí)間:2024-08-11 13:14:27 會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì) 我要投稿

      企業(yè)管理與會(huì)計(jì)管理論文

        加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理,提高會(huì)計(jì)管理效率,必須重視科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方法和會(huì)計(jì)管理手段的使用。那么,企業(yè)管理與會(huì)計(jì)管理有什么聯(lián)系呢?

      企業(yè)管理與會(huì)計(jì)管理論文

        一、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的問(wèn)題

        1.會(huì)計(jì)管理規(guī)范化程度低

        會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)管理中的地位日益凸顯,但是由于企業(yè)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中還不夠規(guī)范,影響到了企業(yè)會(huì)計(jì)管理效率的提升。

        首先是企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度尚未建設(shè)和完善。

        不健全的會(huì)計(jì)管理制度影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理方法的實(shí)施和會(huì)計(jì)管理流程的規(guī)范。

        其次是會(huì)計(jì)管理工作流程的不規(guī)范。

        由于企業(yè)缺乏健全的會(huì)計(jì)工作流程設(shè)計(jì),造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作存在混亂,影響會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能的發(fā)揮,造成企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況難以真實(shí)反映。

        再次,企業(yè)會(huì)計(jì)管理的工作模式不合理,企業(yè)的管理者在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展當(dāng)中,不按照流程辦事,忽視會(huì)計(jì)工作,影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平提升。

        最后,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的配置存在不合理的地方,造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的責(zé)任和權(quán)利無(wú)法明確,制約了會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展。

        2.會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)參差不齊

        現(xiàn)代企業(yè)管理離不開(kāi)優(yōu)秀的管理人才,企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)亦是如此,現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理需要一批高素質(zhì)的、具有綜合素質(zhì)和品德的會(huì)計(jì)管理人員。

        但是,許多企業(yè)在會(huì)計(jì)管理人員的引進(jìn)和培養(yǎng)方面存在諸多問(wèn)題,企業(yè)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的素質(zhì)嚴(yán)重不足,欠缺具有經(jīng)濟(jì)、金融、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、管理、法律等綜合知識(shí)的高素質(zhì)會(huì)計(jì)管理人員,會(huì)計(jì)人員的財(cái)經(jīng)職業(yè)法規(guī)和自身品德修養(yǎng)意識(shí)淡薄,容易給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理帶來(lái)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象和巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

        另外,一些企業(yè)在會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)方面缺乏足夠重視,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)工作嚴(yán)重缺乏,會(huì)計(jì)管理人員也缺乏自主學(xué)習(xí)的熱情和積極性,影響現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展。

        3.現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用不夠

        科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方法是推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理效率提升的重要手段。

        但是目前許多企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中,缺少對(duì)科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方法的運(yùn)用,例如作業(yè)成本法、全面質(zhì)量控制法等先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理方法得不到重視和利用,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理依舊是傳統(tǒng)的記賬、核算和報(bào)告,忽視了對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)功能的運(yùn)用。

        另外,企業(yè)在會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中忽視了先進(jìn)的管理技術(shù)的運(yùn)用,諸如會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)軟件等,造成企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得不到提升,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改善。

        4.會(huì)計(jì)核算方法簡(jiǎn)單

        企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和完整性的要求,但是企業(yè)在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程當(dāng)中,由于企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法過(guò)于簡(jiǎn)單,企業(yè)會(huì)計(jì)核算過(guò)分重視記賬和核算,忽視了會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析,造成企業(yè)的會(huì)計(jì)信息存在失真的情況,不利于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)的有效控制,影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。

        二、推動(dòng)會(huì)計(jì)管理方法在企業(yè)中有效應(yīng)用的對(duì)策

        1.完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)治理環(huán)境

        為了提高企業(yè)的會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的運(yùn)用效果,必須重視加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,完善企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分,能夠科學(xué)有效地發(fā)揮作用。

        首先,企業(yè)應(yīng)設(shè)置科學(xué)的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)并且明確各機(jī)構(gòu)的職能及相互關(guān)系。

        嚴(yán)格按照公司法的相關(guān)規(guī)定,確立股東大會(huì)和董事會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的決策權(quán),落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)的決策權(quán)。

        保證監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督權(quán),其中應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能的發(fā)揮。

        其次,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步完善企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)管理的流程,建立并完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)制度,完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度,通過(guò)科學(xué)合理的會(huì)計(jì)職能部門(mén)設(shè)置并強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督和制約機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的監(jiān)督權(quán)和信息支持作用發(fā)揮,推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平和地位的提高。

        2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)意識(shí),提高職業(yè)素養(yǎng)

        先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理水平的提高和科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方法的運(yùn)用離不開(kāi)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人員。

        因此,企業(yè)應(yīng)該重視提高會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。

        首先,為了促進(jìn)會(huì)計(jì)管理人員勝任現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作,必須重視和加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要提高會(huì)計(jì)人員對(duì)金融、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)制度、證券市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理與國(guó)際慣例的接軌。

        另外,為了進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用,必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員對(duì)于先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理方法的運(yùn)用,例如經(jīng)濟(jì)增加值,全面質(zhì)量管理方法、資產(chǎn)評(píng)估方法、企業(yè)盈利預(yù)測(cè)的方法等。

        現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),掌握多方面的綜合知識(shí),才能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)方法的有效實(shí)施和會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展。

        另外,現(xiàn)代企業(yè)管理面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī),企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該重視加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),從而降低企業(yè)會(huì)計(jì)管理的道德風(fēng)險(xiǎn)和法律政策風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

        3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度,重視會(huì)計(jì)核算

        企業(yè)會(huì)計(jì)管理是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為根本目的的。

        因此,必須重視加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,降低企業(yè)成本。

        企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,應(yīng)該重視加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建設(shè),依照國(guó)家的財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)法規(guī),結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際情況,開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善和落實(shí)。

        企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié),為了提高企業(yè)的資金管理水平、提升企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)資金安全的監(jiān)督,必須提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平,采用科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法,推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提升,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。

        4.采用科學(xué)的會(huì)計(jì)管理辦法和手段

        加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理,提高會(huì)計(jì)管理效率,必須重視科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方法和會(huì)計(jì)管理手段的使用。

        因此,企業(yè)應(yīng)該采用現(xiàn)代化的科技手段,利用計(jì)算機(jī)工具和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技,提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的效率,提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理和分析的速度和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的多樣化和有效性。

        另外,應(yīng)該引入科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方法諸如經(jīng)濟(jì)增加值和全面質(zhì)量管理方法等,改善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的水平,促進(jìn)會(huì)計(jì)管理更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策和戰(zhàn)略管理。

        現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施科學(xué)管理和完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,離不開(kāi)科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方法。

        企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)管理工作,明確其在新時(shí)期的地位和重要性,不斷地改善會(huì)計(jì)管理工作的不足與缺陷,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的方式方法的創(chuàng)新和突破,以推動(dòng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理方法在企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中更好地運(yùn)用并發(fā)揮作用。

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